近日,一則中國高鐵以76Km/h正面碰撞的視頻在微博迅速走紅,平時見慣了汽車碰撞的小伙伴紛紛表示,開了掛的中國高鐵,請收下我無處安放的膝蓋。其實,仔細想一下的話,小伙伴們的激動之情可以理解。遙想當年鄧爺爺訪問日本試乘新干線時,就表示我們國家正好需要這樣的高速列車。沒想到幾十年彈指一瞬間,中國高鐵的運營總里程占全世界三分之二,甚至在東南亞等海外市場還擊敗了不可一世的日本新干線,完成了“高鐵學徒”到“中國標準”的完美蛻變。無獨有偶,這種情況在時下的汽車市場也發(fā)生著微妙的變化。以往被日系車“占領”的東南亞,開始被以吉利為代表的中國品牌突破,尤其是隨著9月25日,吉利繽越的海外版本——酷瑞(Coolray)在菲律賓上市,成為繼博越海外車型——寶騰X70在馬來西亞上市銷售后,吉利投向日系品牌的又一枚“炸彈”。
當然,我指的青春并不是懵懂無知的學子,而是踏入社會、已經(jīng)有所作為的有志青年。這些人大部分都有了一點積蓄,無論是工作需求,還是為了同事同學間的面子,大都會選擇一輛不錯的汽車作為自己的出行工具。我的青春,就是從一輛起亞K3開始的。機械起家,曾經(jīng)也是個王者說起起亞K3,就不得不聊一下它的母公司起亞汽車公司。這個原本屬于韓國三大車企之一的企業(yè),其發(fā)展歷程可謂一波三折。起亞汽車公司最早是做自行車發(fā)家,這與很多歐洲大牌汽車公司相同,因為其本質(zhì)上都屬于機械行業(yè),汽車源于摩托車,而摩托車又衍生于自行車。
9月不僅是開學季,還是一年一度的“科技圈春晚”。而說起舞臺上的C位,在很長一段時間里,非大洋彼岸的蘋果公司莫屬,尤其是喬布斯時代,光芒壓得其他小弟喘不過氣來。不過,有道是“三十年河東,三十年河西”,這幾年的老大哥表現(xiàn)的心有余而力不足,屢屢被后來者彎道超車。比如說9月6日,華為發(fā)布了麒麟990系列芯片,帶來業(yè)界最佳5G體驗;9月10日,阿里巴巴成立20周年,創(chuàng)新模式改變世界商業(yè)模式和生活方式。反倒是9月11日的蘋果秋季新品發(fā)布會,越來越索然無味。這充分說明,在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)壽命、產(chǎn)品生命周期以及爭奪用戶的時間窗口都在以前所未有的速度縮短,如果還沿用原來的思維方式應變,被超越只是時間早晚的問題。有意思的是,就在“科技圈春晚”打得熱鬧之際,一名X玩家卻強勢“攪局”,成為9月11日另外一道亮麗的風景線。沒錯,它就是從科幻電影式短片中“蹦”出來的吉利全新概念量產(chǎn)車型“icon”,一款聲稱要重新定義未來人車生活的SUV車型。
作為一名90后,自從記事起,汽車就一直伴隨著我的成長。在那個物質(zhì)相對匱乏的年代,雖說滿大街的私家車多為奇瑞QQ、捷達、松花江等“平民車”,但是偶爾也能夠看到諸如普拉多、別克GL8等豪華車型,基本構(gòu)成了我對“汽車”的第一認知。不過,直到上了初中我才意識到:除了經(jīng)常能夠見到的轎車、SUV、MPV外,還有一種“神奇”的車型。它擁有比SUV還高的車身、和轎車一樣的雙排座位,同時還擁有像貨車一樣的“迷你貨斗”,真正做到了“客貨兩用”;尤其是在電影中看到它馳騁于沙漠之中的樣子,更覺得其霸氣無比。沒錯,它就是極為“罕見”的皮卡。
在美國,叱咤賽道,風光不斷;到中國,鳥巢發(fā)布,輿論不斷。媒體給予賽麟的這波“歡迎”,仿佛在意料之中,又有點兒超乎想象。先是被“扒底”,最近又有內(nèi)部人事消息被八卦“走光”,產(chǎn)品還沒上市,這個品牌在中國還能不能走下去?
我是一名汽車自媒體編輯,也是一個標準的90后。 出生于1994年的我,從小就對“車”有著濃厚的興趣。這一點,似乎從嬰孩時代玩具的挑選上就有所體現(xiàn)。不同于其他小朋友“廣泛”的興趣愛好,我所有的玩具,都離不開一個“車”。無論賽車也好、卡車也罷,總之只要是車,我都喜歡。 直到我上了小學,如果沒記錯的話,那時候才剛7歲左右的我,已經(jīng)可以認全幾乎路面上所有的車型。尤其是一些常見的車型,我甚至可以說出它的品牌、排量等一些具體信息。 而在我童年時代,給我留下最深刻印象的一款車,就是與福美來、伊蘭特并稱為“新三樣”的別克凱越。為何是它?因為在小學時代,雖然當時國內(nèi)的經(jīng)濟已經(jīng)呈快速增長,但也并非家家戶戶都有私家車。而我,就屬于每天上學放學坐自行車的那一批。
電動汽車(BEV)是指以車載電源為動力,用電機驅(qū)動車輪行駛,符合道路交通、安全法規(guī)各項要求的車輛。由于對環(huán)境影響相對傳統(tǒng)汽車較小,其前景被廣泛看好。
2021年12月2日,全新高端智慧汽車品牌AITO正式發(fā)布,這是由華為與賽力斯合作推出的全新品牌。 AITO旗下首款搭載最新華為鴻蒙HarmonyOS智能座艙車型。
魯迅先生說過,世上本沒有路,走的人多了也就成了路。時間回到十多年前,也就是互聯(lián)網(wǎng)電商剛起步的時候,當時很多人對其嗤之以鼻,認為沖擊已經(jīng)根深蒂固的傳統(tǒng)零售業(yè)簡直是天方夜譚,更是有不少人等著看笑話。然而,時間是最好的答案。憑借著超乎尋常的使用體驗,電商已經(jīng)變成年輕人生活中不可或缺的一部分,甚至和呼吸、吃飯一樣重要。更重要的是,它給年輕人打開了一扇大門,讓其看到了全新的世界。毋庸置疑,在通往新事物的道路上,盡管剛開始充滿著諸多迷茫,但總要有人邁出第一步,只有這樣才能遇見精彩。無獨有偶,經(jīng)歷了133年發(fā)展的汽車行業(yè),近期也迎來了類似的改變。7月8日,海馬8S無界上市發(fā)布會上,海馬攜手京東,開啟互聯(lián)網(wǎng)直賣一口價模式,這是對當下汽車傳統(tǒng)4S店營銷方式的顛覆。
發(fā)展新能源汽車是我國從汽車大國邁向汽車強國的必由之路,是應對氣候變化、推動綠色發(fā)展的戰(zhàn)略舉措。我國堅持純電驅(qū)動戰(zhàn)略取向,新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得了巨大成就,成為世界汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型的重要力量之一。與此同時,我國新能源汽車發(fā)展也面臨核心技術(shù)創(chuàng)新能力不強、質(zhì)量保障體系有待完善、基礎設施建設仍顯滯后、產(chǎn)業(yè)生態(tài)尚不健全、市場競爭日益加劇等問題。為推動新能源汽車產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,加快建設汽車強國,制定本規(guī)劃。
“2002年前后,海馬汽車作為中國4S模式的先行者,曾創(chuàng)行業(yè)之先河。當時海馬汽車的前10家4S店,由我一家家親自選址、規(guī)劃、畫圖并實施。而十幾年后,我選擇顛覆自己曾創(chuàng)下的模式?!痹趥€人演講環(huán)節(jié)中,景柱提出了“新物種”的構(gòu)思,即聯(lián)手京東,開辟全新互聯(lián)網(wǎng)直賣模式,變革如今的汽車營銷模式。
建設現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。鞏固優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)領先地位,在關系安全發(fā)展的領域加快補齊短板,提升戰(zhàn)略性資源供應保障能力。為鞏固和保持產(chǎn)業(yè)領先優(yōu)勢,搶占下一階段競爭高地,應堅定新能源汽車發(fā)展戰(zhàn)略定力不動搖,聚焦代表未來產(chǎn)業(yè)競爭的新賽道,以新視角和新理念綜合施策,培育和強化自主品牌競爭力,加快推動下一代新能源汽車發(fā)展。
世界上第一輛汽車誕生于1886年,距今已有133年時間。而互聯(lián)網(wǎng)始于1969年美國的阿帕網(wǎng),到現(xiàn)在也不過是50年的光陰。原本以為,汽車行業(yè)足足比互聯(lián)網(wǎng)大了83歲,近乎一代人的距離,二者之間應該有難以跨越的鴻溝和隔閡。誰承想,當雙方“愛情”的種子相遇時,便很快產(chǎn)生讓人興奮的化學反應。的確,縱觀當下汽車領域,得益于移動互聯(lián)網(wǎng)的強勢賦能,包括智能互聯(lián)、語音喚醒、遠程操控等在內(nèi)的諸多功能已然酷炫十足,大大改變了以往的交互方式。不過,站在行業(yè)高度來看,這只是將手機的功能和生態(tài)放到車內(nèi)的“初級車聯(lián)網(wǎng)”時代,在整個行業(yè)高速發(fā)展的大背景下,更加豐富、更加智慧的移動出行體驗將取而代之。
站在普通消費者的角度來看,類似玄乎其玄的“生態(tài)化反”等互聯(lián)網(wǎng)汽車概念,他們聽起來可能腦仁都疼,因此,對于觸手可及的實車往往期待萬分。也正因此,吉利在2018年北京車展上首發(fā)的SUV概念車Icon Concept有極大可能成為明日計劃的A選項。
世界新能源車的發(fā)展從混合動力開始,隨后逐步進入電池為主的時代,純電動和插混成為新能源政策的支持主力。中國新能源車的發(fā)展也是從支持公交卡車的普通混合動力開始的補貼進程。隨后客車進入純電動時代,混動客車成為歷史。中國新能源汽車市場從弱小中逐步快速成長的走勢規(guī)律,與傳統(tǒng)車走勢規(guī)律相對差異較大,隨著整體的新能源車市場化轉(zhuǎn)型的趨勢到來,近期新能源車逐步轉(zhuǎn)向常規(guī)化的運行狀態(tài)。
發(fā)展新能源汽車是我國從汽車大國邁向汽車強國的必由之路,是應對氣候變化、推動綠色發(fā)展的戰(zhàn)略舉措。我國堅持純電驅(qū)動戰(zhàn)略取向,新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得了巨大成就,成為世界汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型的重要力量之一。與此同時,我國新能源汽車發(fā)展也面臨核心技術(shù)創(chuàng)新能力不強、質(zhì)量保障體系有待完善、基礎設施建設仍顯滯后、產(chǎn)業(yè)生態(tài)尚不健全、市場競爭日益加劇等問題。為推動新能源汽車產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,加快建設汽車強國,制定本規(guī)劃。
不可否認的是,長期以來,“美國豪華品牌”林肯汽車在中國消費者乃至大多行業(yè)媒體的心目中,可謂陌生人一般的存在。如今,在毛京波就任林肯中國總裁一年后,這種隔閡正在被打破。代表性事件,就是林肯品牌最近啟動的“動靜皆享 試在必行”全系車型體驗之旅。這場以客戶和媒體沉浸式體驗為主的大型活動,將在兩個月的時間里,貫穿北京、鄭州、上海、杭州、廣州和成都六大城市,覆蓋逾千名的種子客戶,及300家左右的行業(yè)媒體。眾多的中國媒體評價說:林肯終于開始接中國的地氣了!從1917年創(chuàng)立以來,林肯汽車已擁有了超過100年的歷史,曾是美國12任總統(tǒng)的座駕。但自2008年全球金融危機離開中國、至2014年重返中國,錯失發(fā)展良機的林肯汽車,長期以來似乎并沒有太大改變。美式固執(zhí)和蜜汁自信一度讓林肯汽車很自嗨,但營銷模式的變革早已席卷中國大地,雖然身系正統(tǒng)豪門,但自娛自樂的林肯在中國市場早已被BBA甩出十八條街,與“同門”凱迪拉克相比,也只能望洋興嘆。
新能源汽車從國家的角度已經(jīng)列入到七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),從發(fā)展的戰(zhàn)略上已經(jīng)明確了,具體的支 持政策也正在陸續(xù)出臺,力度上也越來越大,除了新能源汽車的購買補貼外,以后地方政府還會陸 續(xù)出臺一些優(yōu)惠政策,例如購置稅優(yōu)惠,停車收費優(yōu)惠,還將會提供一些行駛上的便利,比如傳統(tǒng) 汽車的限行,對新能源汽車是沒有的。所有這些措施,都是為了努力營造一個新能源汽車使用的良好環(huán)境和氛圍,引導消費者來加深認識,主動購買。從未來的趨勢來看,選擇新能源汽車的消費者 會越來越多,因為不論從技術(shù)、成本還是駕駛體驗方面,都會越來越好。
新能源汽車的發(fā)展從社會上來說是一個系統(tǒng)工程,不僅僅是驅(qū)動方式的改變,同時對能源基礎設 施、能源結(jié)構(gòu)的調(diào)整也有它的需求。目前,全球能源和環(huán)境系統(tǒng)面臨巨大的挑戰(zhàn),汽車作為石油消耗和二氧化碳排放的大戶,需要進行革命性的變革。目前全球新能源汽車發(fā)展已經(jīng)形成了共識,從長期來看,包括純電動、燃料電池技 術(shù)在內(nèi)的純電驅(qū)動將是新能源汽車的主要技術(shù)方向,在短期內(nèi),油電混合、插電式混合動力將是重 要的過渡路線。目前來看,全球新能源汽車的發(fā)展還面臨著一些共同的難題,例如關鍵技術(shù)的突 破、汽車工業(yè)的轉(zhuǎn)型、基礎設施的建設以及消費者的接受度等。
在新一輪科技變革的影響下,全球汽車行業(yè)正在經(jīng)歷百年未有的大變革,智能化、電動化、 網(wǎng)聯(lián)化成為汽車行業(yè)勢不可當?shù)某绷髋c趨勢,智能網(wǎng)聯(lián)汽車已成為全球汽車產(chǎn)業(yè)的重要轉(zhuǎn)型升級方向。隨著數(shù)字經(jīng)濟加速融入,智能網(wǎng)聯(lián)汽車已成為汽車產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要方向。