2020年上半年,疫情引爆淘汰賽,也曾是當(dāng)年“新勢力”的傳統(tǒng)自主車企力帆、眾泰瀕臨倒閉,走上自救之路;而后來的造車新勢力蔚來、理想、小鵬卻相繼登陸納斯達(dá)克,集萬千寵愛于一身,看似春風(fēng)得意。冰火兩重天,緣何如此?
對(duì)于車企來說,電動(dòng)汽車想要大賣,除了利用電池技術(shù)創(chuàng)新增加電池能量和效率外,精確顯示剩余電量,消除電動(dòng)汽車大規(guī)模接受的最大心理障礙——續(xù)航焦慮,改善駕駛體驗(yàn),提振消費(fèi)者信心仍是關(guān)鍵。
氫燃料電池指的是氫通過與氧的化學(xué)反應(yīng)而產(chǎn)生電能的裝置(單純依靠燃燒氫來驅(qū)動(dòng)的“氫內(nèi)燃機(jī)”,也曾出現(xiàn)過,比如寶馬的氫能7系)。
2019年的車市寒流,不但對(duì)主機(jī)廠造成了較大沖擊,而且也影響到汽車制造業(yè)的上、下游,就拿行業(yè)終端的經(jīng)銷商而言,他們也正面臨著“生死存亡”的關(guān)頭。例如去年5月份便提出破產(chǎn)申請(qǐng)的“汽貿(mào)巨頭”龐大集團(tuán),無疑便是最震耳的警鐘。當(dāng)然,以上說法并不是空穴來風(fēng)。前段時(shí)間,筆者走訪鄭州幾個(gè)較大的汽貿(mào)城時(shí)發(fā)現(xiàn):部分店面已經(jīng)人去樓空,即使還在營業(yè)的經(jīng)銷商,不少也顯得十分冷清。正如一位銷售經(jīng)理所言:“以前拼命干,是為了多掙錢,現(xiàn)在拼命干,是為了活下去”。經(jīng)銷商的艱難處境可見一斑。
經(jīng)濟(jì)學(xué)中有這樣一個(gè)案例,如果你要?jiǎng)?chuàng)業(yè)開一家冰淇淋店,那你要選擇在什么時(shí)候?答案就是市場最嚴(yán)酷,也就是最不好做的時(shí)候。因?yàn)?,一旦你?chuàng)業(yè)成功了,那么你就可以完美的活下去,并且活的很好。而事實(shí)上,這樣的情況和時(shí)下的汽車行業(yè)十分類似。以正在如火如荼進(jìn)行的廣州車展為例,盡管“低迷”、“慘淡”等關(guān)鍵詞已成共識(shí),但透過各大車企銷售公司高管的一舉一動(dòng),我們看到的更多的是堅(jiān)守和不向困難低頭的勇氣。就拿今天要說到的海馬汽車來說,就帶著剛剛榮獲“中國心”2019年度十佳發(fā)動(dòng)機(jī)的信心出擊廣州車展,和各大車企同臺(tái)競技。
人們?cè)谂荞R拉松的時(shí)候,他們究竟在跑什么?這是近期知乎上熱度很高的話題,可以看出,盡管每時(shí)每刻都有新鮮事物出現(xiàn),但馬拉松的魅力卻始終不變。針對(duì)此,每個(gè)人給出的答案都不一樣,有人說,跑馬拉松跑出了鎖骨腹肌人魚線,感覺回爐重造了;也有人說,馬拉松是與自己對(duì)話的安寧時(shí)刻;更有人說, 馬拉松是自虐,可虐完發(fā)現(xiàn)上了癮 。事實(shí)上,作為資深跑步愛好者的村上春樹,他對(duì)馬拉松的看法則具有代表性。從33歲開始堅(jiān)持跑步,迄今已跑了31年,甚至僅用3小時(shí)27分就跑了自己的馬拉松最佳成績。用村上春樹的話說:“無論何等微不足道的舉動(dòng),只要日日?qǐng)?jiān)持,從中總會(huì)產(chǎn)生出讓人興奮的東西”。人亦如此,車企何嘗不是這樣,時(shí)時(shí)刻刻奔跑在漫長的馬拉松征程中。如同剛剛在廣州小蠻腰收官的吉利帝豪向上馬拉松2019中國公開賽,連續(xù)長跑三年的吉利,在車市大變革的當(dāng)下,發(fā)出了中國品牌持續(xù)向上的吶喊。
“不瞞大家說,有不少車企都想挖我跳槽,甚至給我開出的薪資待遇要比海馬更高。但是我沒有走,因?yàn)槲也环?!我在海馬待了這么久,看著海馬從曾經(jīng)的全國前幾直到如今,我不服!我一定要把海馬重新做起來!”海馬汽車有限公司總經(jīng)理陳高潮舉起酒杯激動(dòng)地說道。老實(shí)說,這是我第一次近距離接觸陳總,也是我從業(yè)這么久以來第一次見到老總親自上陣帶隊(duì)的媒體試駕活動(dòng)。而通過席間的幾次交談,他帶給我的感覺,用三個(gè)詞便足以形容:率真、果敢、雷厲風(fēng)行,可以說是典型的安徽男人特征。 至于為什么要親自帶隊(duì)舉辦這次海馬8S的媒體試駕會(huì),陳總是這么回答的:海馬汽車創(chuàng)業(yè)的31年來,一直像個(gè)只會(huì)埋著頭做事的“理工男”,既不會(huì)表達(dá),同時(shí)也缺少傾聽。所以我想通過這次試駕活動(dòng),真切地聽到大家對(duì)海馬汽車以及海馬8S這款車的建議和意見,只要是正確的,我們一定改!并且會(huì)改到用戶滿意為止!
自2017年3月國機(jī)智駿汽車成立第一天起,曾在南京依維柯、上汽大通、北汽集團(tuán)等車企立下汗馬功勞的林偉,便認(rèn)定這是自己下半輩子可以托付的事業(yè),并義無反顧的加入了國機(jī)智駿汽車的團(tuán)隊(duì)。毫無疑問,作為一個(gè)定位“造車實(shí)力派”純電汽車的品牌,與蔚來、威馬、小鵬等新勢力相比,國機(jī)智駿的市場聲量并不高,休說消費(fèi)者、連很多專業(yè)媒體也最多算是一知半解。與民眾認(rèn)知的“造車新勢力”不同,我們從未聽說過國機(jī)智駿又又又融資多少,或者又在找哪家工廠合作代工。信息爆炸的年代,國機(jī)智駿顯得那么神秘。
而對(duì)于這一現(xiàn)象所催生的終端票價(jià)上漲,也引起了網(wǎng)友們的熱議。但拋開別的不談,從事實(shí)上來看其實(shí)顯而易見。即使是面對(duì)不斷上漲的票價(jià),也依然沒能阻擋漫威迷們對(duì)這部影片的熱情。這就足以說明,好的東西,就是能夠獲得高關(guān)注、高銷量。正如在前不久開幕的上海車展上正式亮相的陸風(fēng)榮曜,即使在眾多扎堆兒的亮相的新車中,它也依然脫穎而出,吸引了不少人的關(guān)注,并成功占得新車C位。
提起《創(chuàng)造營2019》這檔綜藝節(jié)目,相信不少小伙伴都印象深刻。沒錯(cuò),作為《創(chuàng)造101》的兄弟版偶像選秀節(jié)目,無論是男團(tuán)發(fā)起人迪麗熱巴,還是胡彥斌、黃立行、蘇有朋和郭富城四位人氣導(dǎo)師,都讓人印象深刻,每每看完都三月不知肉味。的確,數(shù)據(jù)不會(huì)說謊。以貓眼專業(yè)版數(shù)據(jù)為例,該節(jié)目上線至今,累計(jì)播放量已達(dá)2.5億,歷史最高熱度曾一度達(dá)到9858。而截至4月20日,《創(chuàng)造營2019》實(shí)時(shí)熱度在眾視頻平臺(tái)綜藝板塊中皆排名第一,其火爆程度可見一斑。不過,除了里面眼花繚亂的帥哥之外,作為該節(jié)目指定用車的吉利汽車也是公眾關(guān)注的焦點(diǎn)。從大數(shù)據(jù)來看,吉利與《創(chuàng)造營2019》節(jié)目捆綁的#愛豆安利季#話題,閱讀量超4000萬,討論量達(dá)46萬,一度躋身熱門話題榜。同時(shí),由于準(zhǔn)備了亞洲巨型天幕、環(huán)球天幕燈光秀等硬核曝光資源,吉利汽車在粉絲群體中也形成比較高的知名度,打榜總量在全部贊助商中排名第一,可謂是玩得一手好的粉絲營銷。
“當(dāng)下時(shí)代變革和創(chuàng)新才能有出路,經(jīng)過兩年的戰(zhàn)略深化調(diào)整,海馬汽車已經(jīng)梳理出一套獨(dú)具特色的戰(zhàn)略和打法”,這是海馬汽車有限公司總經(jīng)理、海馬汽車銷售公司總經(jīng)理陳高潮在近日媒體溝通交流會(huì)上所言。?對(duì)于多數(shù)車企而言,發(fā)現(xiàn)問題并不難,難的是如何解決問題,更難在變革的決心。2019,想要翻身的海馬,究竟打算怎么做?
受限于中國電影工業(yè)化的不成熟,技術(shù)和流程不足以支撐導(dǎo)演天馬行空的想象力,長期以來,科幻大片一直都被視為中國電影的“禁飛區(qū)”,以至于國人每每聊到超級(jí)英雄時(shí),想到的都是蝙蝠俠、蜘蛛俠、超人等好萊塢形象。然而,隨著近日《流浪地球》的熱映,無論是從特效還是立意上,都是中國科幻電影的一個(gè)巨大突破。福布斯認(rèn)為,《流浪地球》讓中國不再需要從好萊塢進(jìn)口電影。美國《紐約時(shí)報(bào)》更是表示,《流浪地球》的上映標(biāo)志著中國電影制作新時(shí)代的到來。
拿這三部電影來說,寧浩依舊表現(xiàn)出了荒誕感十足的黑色幽默,周星馳的電影則充滿了豐富的人文情懷,而韓寒的《飛馳人生》單從賽車的題材來看貌似并不占優(yōu)勢。但令人意外的是,無論是從目前豆瓣上的評(píng)分,還是從各大影迷的反響來看,《飛馳人生》都成為了春節(jié)檔最佳喜劇片。而這一切,都要?dú)w功于它的導(dǎo)演韓寒。其實(shí),韓寒的成名之路是非??部赖模瑹o論是從其年少的紙媒時(shí)代,后來的博客時(shí)代,還是如今跨界做導(dǎo)演,他的作品、行為都一直飽受爭議。而正是這一路的艱辛,讓他更加洞悉這個(gè)時(shí)代影迷真正的想法,也讓他更加明白如何才能成為一位有“質(zhì)量”的好導(dǎo)演。
對(duì)于每一位產(chǎn)品經(jīng)理來講,怎樣才能把手中的產(chǎn)品打造成爆款,幾乎是他們每天都要思考的難題。比如已經(jīng)發(fā)展了100多年的汽車行業(yè),時(shí)下信息越來越高度對(duì)稱,競爭也異常白熱化,幾乎99.99%的車型都要面對(duì)資本密集、渠道密集、消費(fèi)者密集的現(xiàn)實(shí)狀況。簡而言之,車型的外觀、內(nèi)飾、空間、動(dòng)力等持續(xù)同質(zhì)化,也正因此,對(duì)于車企來講,打造爆款的成功率也在持續(xù)走低。不過,滄海橫流方顯英雄本色,逆境之中,更有不少車型指點(diǎn)江山揮斥方遒,這其中,就有我們今天要說到的廣汽本田十代雅閣。
而“顏值即正義”這一定律,放置汽車設(shè)計(jì)上也是同理。尤其是在當(dāng)下這個(gè)碎片化設(shè)計(jì)的時(shí)代,設(shè)計(jì)行業(yè)也變得越來越“快餐化”,過目即忘成了常有的事兒。如何能創(chuàng)造出給人留下鮮活印象的“獨(dú)特美”?我想,這是多數(shù)車企都正在尋求突破的方向。但這次,我認(rèn)為長安CS85 COUPE這次給出了答案。
2018年汽車市場不景氣,這已經(jīng)是公認(rèn)的事實(shí),即便還有兩個(gè)月的銷量數(shù)據(jù)沒有公布,但是車市整體下滑的趨勢已經(jīng)蓋棺定論。寒冬到來時(shí),幾乎90%的主機(jī)廠都裹緊了被子,一方面期待政策的刺激,另一方面則尋找破局之道,以期不掉隊(duì),跟上時(shí)代的高鐵。但是,可曾想過,作為車市的“晴雨表”,廣大經(jīng)銷商也處于水深火熱之中,并且有過之而無不及。尤其是汽車市場整體需求量降低的情況下,為了賬面數(shù)據(jù)好看,部分主機(jī)廠“殺雞取卵”,越來越大的壓庫使得經(jīng)銷商壓力倍增,有苦難言。
擔(dān)當(dāng)是幾乎所有車企掛在嘴邊的口號(hào)。然而,無恥的事件也屢有發(fā)生。例如最近發(fā)生的長安CS75和東本CR-V“機(jī)油門”事件。在發(fā)生機(jī)油乳化事件后,東本選擇了無視、推卸、抵抗、部分認(rèn)賬的系列表演。而長安則在第一時(shí)間給予回應(yīng)、并盡快給出解決措施并宣布召回的決定。截然不同的兩家車企,將擔(dān)當(dāng)和無恥兩個(gè)字演繹得天衣無縫。
氫燃料電池指的是氫通過與氧的化學(xué)反應(yīng)而產(chǎn)生電能的裝置(單純依靠燃燒氫來驅(qū)動(dòng)的“氫內(nèi)燃機(jī)”,也曾出現(xiàn)過,比如寶馬的氫能7系)。
一石激起千層浪!昨天,汽車情報(bào)新媒體刊發(fā)《嗚呼哀哉,長安四個(gè)合資不如一個(gè)日產(chǎn),2018如何破局?》一文后,在業(yè)界引起巨大反響。不過正如文章所說:長安最大的收獲是學(xué)會(huì)了“師夷長技以制夷”。雖然合資版塊不如人意,但自主的發(fā)展卻不容小覷,與一汽、東風(fēng)、上汽、廣汽五大國有車企合資占據(jù)統(tǒng)治地位相比,長安是唯一一個(gè)自主版塊銷量超越合資品牌的“佼佼者”。日前,長安汽車公布了其2017年12月及全年產(chǎn)銷數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)顯示,長安集團(tuán)2017年全年累計(jì)銷量達(dá)到了2872456輛。其中,自主板塊依然表現(xiàn)搶眼,2017年長安品牌貢獻(xiàn)1,662,753臺(tái)總銷量,占比達(dá)57.88%。很明顯,長安的自主事業(yè)依然很紅火,稱其為實(shí)打?qū)嵉摹白灾黩湴痢币膊粸檫^。不過,從上述數(shù)據(jù)來看,長安自主版塊在2017年還是經(jīng)歷了一些蟄伏,尤其是4月及7月,更是出現(xiàn)了明顯的下跌。那么,整個(gè)2017年長安汽車究竟遭遇了哪些挑戰(zhàn)?
?其實(shí)無論是職業(yè)還是企業(yè),都需要“專業(yè)”來證明自己的實(shí)力。你活做得好,人家對(duì)你豎個(gè)大拇指:“專業(yè)”。你企業(yè)業(yè)務(wù)做得好,人家對(duì)你的品牌豎個(gè)大拇指:“專業(yè)”。誰都不待見打醬油的、渾水摸魚的,只有你做得足夠?qū)I(yè),才能獲得大眾的認(rèn)可。說到這里,小編聯(lián)想到了一家車企。這家車企的兩個(gè)核心關(guān)鍵詞就是“聚焦”和“專業(yè)”,聚焦產(chǎn)品、聚焦資源、聚焦市場,打造專業(yè)的“強(qiáng)動(dòng)力SUV ”,它就是海馬汽車。