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[導(dǎo)讀]人們?cè)谂荞R拉松的時(shí)候,他們究竟在跑什么?這是近期知乎上熱度很高的話題,可以看出,盡管每時(shí)每刻都有新鮮事物出現(xiàn),但馬拉松的魅力卻始終不變。針對(duì)此,每個(gè)人給出的答案都不一樣,有人說(shuō),跑馬拉松跑出了鎖骨腹肌人魚(yú)線,感覺(jué)回爐重造了;也有人說(shuō),馬拉松是與自己對(duì)話的安寧時(shí)刻;更有人說(shuō), 馬拉松是自虐,可虐完發(fā)現(xiàn)上了癮 。事實(shí)上,作為資深跑步愛(ài)好者的村上春樹(shù),他對(duì)馬拉松的看法則具有代表性。從33歲開(kāi)始堅(jiān)持跑步,迄今已跑了31年,甚至僅用3小時(shí)27分就跑了自己的馬拉松最佳成績(jī)。用村上春樹(shù)的話說(shuō):“無(wú)論何等微不足道的舉動(dòng),只要日日?qǐng)?jiān)持,從中總會(huì)產(chǎn)生出讓人興奮的東西”。人亦如此,車(chē)企何嘗不是這樣,時(shí)時(shí)刻刻奔跑在漫長(zhǎng)的馬拉松征程中。如同剛剛在廣州小蠻腰收官的吉利帝豪向上馬拉松2019中國(guó)公開(kāi)賽,連續(xù)長(zhǎng)跑三年的吉利,在車(chē)市大變革的當(dāng)下,發(fā)出了中國(guó)品牌持續(xù)向上的吶喊。

人們?cè)谂荞R拉松的時(shí)候,他們究竟在跑什么?這是近期知乎上熱度很高的話題,可以看出,盡管每時(shí)每刻都有新鮮事物出現(xiàn),但馬拉松的魅力卻始終不變。針對(duì)此,每個(gè)人給出的答案都不一樣,有人說(shuō),跑馬拉松跑出了鎖骨腹肌人魚(yú)線,感覺(jué)回爐重造了;也有人說(shuō),馬拉松是與自己對(duì)話的安寧時(shí)刻;更有人說(shuō), 馬拉松是自虐,可虐完發(fā)現(xiàn)上了癮 。事實(shí)上,作為資深跑步愛(ài)好者的村上春樹(shù),他對(duì)馬拉松的看法則具有代表性。從33歲開(kāi)始堅(jiān)持跑步,迄今已跑了31年,甚至僅用3小時(shí)27分就跑了自己的馬拉松最佳成績(jī)。用村上春樹(shù)的話說(shuō):“無(wú)論何等微不足道的舉動(dòng),只要日日?qǐng)?jiān)持,從中總會(huì)產(chǎn)生出讓人興奮的東西”。人亦如此,車(chē)企何嘗不是這樣,時(shí)時(shí)刻刻奔跑在漫長(zhǎng)的馬拉松征程中。如同剛剛在廣州小蠻腰收官的吉利帝豪向上馬拉松2019中國(guó)公開(kāi)賽,連續(xù)長(zhǎng)跑三年的吉利,在車(chē)市大變革的當(dāng)下,發(fā)出了中國(guó)品牌持續(xù)向上的吶喊。



吉利為什么堅(jiān)持向上馬拉松?某種程度上講,中國(guó)品牌的造車(chē)歷程,就像一場(chǎng)向上馬拉松。
在前半程,由于中國(guó)品牌起步晚于歐美日等發(fā)達(dá)國(guó)家車(chē)企,相當(dāng)于落后了好幾個(gè)段位,因此長(zhǎng)時(shí)間處于追趕階段。用當(dāng)時(shí)業(yè)界資深學(xué)者的評(píng)論來(lái)說(shuō),中國(guó)雖然是全球汽車(chē)消費(fèi)的第四極,但離世界汽車(chē)工業(yè)的第四極還有距離。


但是,得益于后發(fā)優(yōu)勢(shì),以吉利為代表的中國(guó)品牌開(kāi)始奮力直追。經(jīng)過(guò)數(shù)十年如一日的努力,無(wú)論是整車(chē)的品質(zhì),還是核心的發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱以及底盤(pán)三大件,都大大縮小了和外資品牌之間的差距。不夸張的講,在智能互聯(lián)等領(lǐng)域,甚至還實(shí)現(xiàn)對(duì)外資品牌的超越。
就像爆紅社交媒體的中國(guó)高鐵通車(chē)?yán)锍淘鲩L(zhǎng)圖一樣,2008年之前還是默默無(wú)聞,但自此便開(kāi)始爆發(fā)式增長(zhǎng),如今甚至比剩下的國(guó)家加起來(lái)還要多。
而眼下,隨著車(chē)市進(jìn)入存量階段,5G時(shí)代來(lái)臨,這場(chǎng)馬拉松長(zhǎng)跑也正式進(jìn)入下半程的爭(zhēng)奪。對(duì)于以吉利為代表的中國(guó)品牌而言,其在下半程的角色也由“跟隨者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤邦I(lǐng)先者”。
誠(chéng)然,跑過(guò)全程馬拉松的都知道,上半程往往比較容易,因?yàn)橐婚_(kāi)始各項(xiàng)體能都比較充沛,就像“猛虎出山”的中國(guó)汽車(chē)品牌一樣,能用很快的速度實(shí)現(xiàn)追趕。但是,跑到下半程,呼吸的頻次開(kāi)始加快,腿部力量也開(kāi)始吃緊,想要保住現(xiàn)在的優(yōu)勢(shì)并且向前邁一步,對(duì)挑戰(zhàn)者自身提出了嚴(yán)苛的考驗(yàn)。


所以,繼續(xù)秉承和發(fā)揚(yáng)“向上”精神的第三屆吉利帝豪向上馬拉松,實(shí)際上是吉利對(duì)自我的又一次施壓,提醒自己在后半程這一最艱難的階段,鍛造更扎實(shí)的基本功,培養(yǎng)耐心,向世界輸出中國(guó)汽車(chē)品牌的自信,從而完成世界級(jí)汽車(chē)品牌的目標(biāo)。
吉利如何跑贏下半程?

實(shí)現(xiàn)世界級(jí)汽車(chē)品牌,這是吉利在戰(zhàn)略層面的大布局。但是,如何實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),還得有具體的計(jì)劃來(lái)做支撐。


事實(shí)上,在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),吉利已經(jīng)從軟硬實(shí)力兩個(gè)層面做好了充足的準(zhǔn)備。一方面,就硬實(shí)力角度來(lái)看,最為突出的便是吉利CMA、BMA等模塊化架構(gòu)以及GKUI19為代表的智能網(wǎng)聯(lián)實(shí)力。


以吉利CMA架構(gòu)為例,基于其高度靈活性與擴(kuò)展性,以及采用了比全球最高標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)的安全驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)和高可靠性,并且在電子電氣架構(gòu)、底盤(pán)與動(dòng)力總成等領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)地位,再加上結(jié)合了中國(guó)駕駛DNA的優(yōu)勢(shì),讓其和TNGA以及MQB比拼時(shí),更能做到后發(fā)制人。
與此同時(shí),另一個(gè)細(xì)節(jié)更能說(shuō)明問(wèn)題。那是一次奧迪新品SUV的媒體懇談會(huì),當(dāng)記者問(wèn)到德方工程師一則智能互聯(lián)問(wèn)題時(shí),其意味深長(zhǎng)地回答到,“我注意到一些中國(guó)本土品牌在此領(lǐng)域做的不錯(cuò),比如說(shuō)吉利的系統(tǒng),我在上海車(chē)展上親自體驗(yàn)過(guò),感覺(jué)很棒,這值得我們學(xué)習(xí)?!?/span>


管中窺豹,可見(jiàn)一斑。得到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,尤其是一線豪華品牌內(nèi)部工程師的贊許,無(wú)形中說(shuō)明了吉利在硬實(shí)力層面達(dá)到的高度。
與此同時(shí),在軟實(shí)力層面,也就是品牌力的塑造上,吉利也做了很多功課。最為直觀的便是向上馬拉松主題活動(dòng),尤其是本屆比賽規(guī)模更大,參與的年輕人更多,并且達(dá)成的社會(huì)影響也更大,這充分說(shuō)明了吉利圍繞著年輕用戶群體下功夫,持續(xù)聚焦品牌文化年輕化戰(zhàn)略。
此外,牽手2022年杭州亞運(yùn)會(huì),也是吉利在文化層面的長(zhǎng)遠(yuǎn)布局。在這一世界級(jí)舞臺(tái)上,吉利提前進(jìn)入“亞運(yùn)時(shí)間”,更能推動(dòng)品牌全方位升級(jí)。


看得出來(lái),依托于軟硬件層面的雙向發(fā)力,吉利在馬拉松下半程的征程中勇敢向前。
帝豪扮演了什么樣的角色?

在吉利打造世界級(jí)品牌的過(guò)程中,帝豪起到了壓艙石的作用。


的確,作為吉利汽車(chē)正面對(duì)抗合資品牌的第一款車(chē),帝豪在上市時(shí)即保持與合資品牌車(chē)型同步,在全球主流車(chē)型范圍內(nèi)不掉隊(duì)、保持在中國(guó)汽車(chē)品牌中領(lǐng)先。到今天,帝豪已經(jīng)成為一款擁有十年歷史的中國(guó)品牌經(jīng)典轎車(chē),更在這十年時(shí)間里根據(jù)市場(chǎng)需求豐富產(chǎn)品序列,形成了穩(wěn)定的戰(zhàn)斗力。


或者說(shuō),帝豪之于吉利,猶如卡羅拉之于豐田。更進(jìn)一步來(lái)說(shuō),無(wú)論豐田出了多少新車(chē),出了多少新技術(shù),你第一時(shí)間想到的豐田標(biāo)簽車(chē)型,似乎永遠(yuǎn)是卡羅拉。仿佛在不知不覺(jué)中,這款最成功的全球車(chē)已經(jīng)變成了豐田的圖騰,如同一艘“航空母艦”,敲開(kāi)全球市場(chǎng)。
同樣,對(duì)于吉利來(lái)講,帝豪就是其著手打造的“航空母艦”。基于上述十年奮斗經(jīng)歷,帝豪在銷量、口碑等諸多層面已經(jīng)初成氣候,而下一步就是進(jìn)一步出海遠(yuǎn)洋,開(kāi)拓更廣闊的天地,為吉利全球化汽車(chē)品牌的目標(biāo)沖鋒向前。


不過(guò),比豐田高明的是,吉利已經(jīng)將帝豪打造成了一支“艦隊(duì)”,由帝豪、帝豪GL和帝豪GS組成,并且三款車(chē)型都在各自的細(xì)分市場(chǎng)形成了“戰(zhàn)斗力”。當(dāng)然,按照吉利不按常理出牌的性格,不排除這支“艦隊(duì)”后續(xù)還會(huì)有更多車(chē)型補(bǔ)給進(jìn)來(lái)。【結(jié)語(yǔ)】在“帝豪艦隊(duì)”的引領(lǐng)之下,吉利在車(chē)市馬拉松的下半程中持續(xù)前進(jìn),相信在未來(lái)的某一個(gè)時(shí)間,我們也可以自豪的對(duì)全世界說(shuō),吉利就是優(yōu)秀的中國(guó)全球車(chē)企,這就是沉甸甸的中國(guó)智造。
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