任正非
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任正非：唱反調(diào)的藍軍如何“反攻”美國
如果不是在進入公司大樓時，瞥見前面同事的工牌上寫著“藍軍參謀部”，已經(jīng)在華為工作了快十年的羅輝(化名)恐怕還不知道公司原來還有這樣一個部門。近日，69歲的華為總裁兼CEO任正非的一次內(nèi)部講話引發(fā)外界
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宅家里的大佬們：任正非和小孩一起瘋 馬化騰不愛社交
在深圳某小區(qū)的某個房間里，帶著圍裙的任正非正和他的孫輩們愜意地鬧著、瘋著。晚飯后，這個被小孩子圍追的笑瞇瞇的時尚老頭，無拘無束地教著他們玩各種游戲，侃各種話題，沒人去想他的身后屹立著什么樣的大公司、大
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任正非土地之困華為漸進式撤離影響幾何?
今年以來，關(guān)于華為部分部門外遷的消息不時見諸于網(wǎng)上，相關(guān)的討論也持續(xù)不斷。那么華為到底是哪些部門可能會外遷呢?華為的這些“溢出”給龍崗乃至深圳的產(chǎn)業(yè)升級又會帶來哪些影響?網(wǎng)上傳言：總部只留后勤
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任正非\\雷軍\\馬化騰獲2013中國通信行業(yè)十大人物
21ic通信網(wǎng)訊，2013年12月15日，由工信部主管，中國通信工業(yè)協(xié)會、中國通信行業(yè)發(fā)展論壇組委會聯(lián)合中國企業(yè)管理網(wǎng)等共同主辦的，2013年度中國通信行業(yè)發(fā)展大會暨中國通信工業(yè)協(xié)會企業(yè)信息化建設(shè)委員會成立大會在北京
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華為：“血洗”型人才會不會倒下？
“餓狼逼飽狼”：華為人才如何脫穎而出？稻盛和夫兩年將日航扭虧為盈，沒有別的招數(shù)，就兩招：一是敬天愛人，尊重員工，讓員工由被動工作變主動工作；二是阿米巴，用一套會計核算體系植入人力資源管理，去
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華為VS海爾 “低調(diào)如華為 高調(diào)如海爾”
21ic通信網(wǎng)訊，說到華為，很容易聯(lián)想到海爾，不是二者相似，而是二者相異。海爾也是中國優(yōu)秀的企業(yè)。2011年，海爾集團實現(xiàn)營收1509億元，凈利75.2億元，"中國家電老大"地位暫時無人撼動；華為實現(xiàn)營收2039億元，凈利
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華為崛起的秘訣：永遠活在冬天
21ic通信網(wǎng)訊，提起華為，你會想到什么？全球頂級電信設(shè)備商、世界500強、神秘的創(chuàng)始人、接班人疑團、不上市之謎、美國政府眼中的間諜等等一系列頭銜。其實，在這一系列頭銜的背后，是華為26年的努力與付出，是一部在
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企業(yè)家任正非：學(xué)習(xí)永無止境 做到“心比地高”
21ic通信網(wǎng)訊，任正非雖然不跟國內(nèi)的企業(yè)家打交道，但是全球最頂尖的企業(yè)家，他一個一個拜訪。他認為只有跟比你水平高的人打交道，你才感受到壓力，你才進步得快，你只有永遠謙虛做學(xué)生，才能學(xué)得東西。周其仁批注：
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“榮耀”獨立，或成華為終端電商品牌
華為終端又有大動作了。據(jù)悉本月16日，華為將在北京798藝術(shù)區(qū)將舉行榮耀新品牌發(fā)布會，并正式宣告榮耀獨立，成為華為終端的電商品牌。此外，會上將發(fā)布兩款被業(yè)界認為“死磕”小米米3和紅米的榮耀手機。榮耀的轉(zhuǎn)變消
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華為的成長之路：任正非從哪里學(xué)？
“賢”就是黑暗中的那盞燈這次同正和島企業(yè)家走進華為，一起系統(tǒng)地聽了兩天課，彭劍鋒教授在華為總部1996年奠基時就在現(xiàn)場，講的都是一手的學(xué)問，收獲很大。企業(yè)跟人一樣，不管路走多長，關(guān)鍵的就幾步
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“餓狼逼飽狼”：華為人才如何脫穎而出？
“餓狼逼飽狼”：華為人才如何脫穎而出？稻盛和夫兩年將日航扭虧為盈，沒有別的招數(shù)，就兩招：一是敬天愛人，尊重員工，讓員工由被動工作變主動工作；二是阿米巴，用一套會計核算體系植入人力資源管理
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任正非布局電商 華為榮耀獨立勝算幾何？
21ic通信網(wǎng)訊，在幾乎所有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)向手機進軍失敗一年后，國內(nèi)傳統(tǒng)手機廠商正集體醞釀一場“逆襲”。其相似標(biāo)準(zhǔn)是：獨立手機品牌、獨立運作團隊、主靠電商銷售、產(chǎn)品與線下區(qū)隔，以及主打高配置性價比。
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華為,互聯(lián)網(wǎng)界的“特洛伊木馬”？
21ic通信網(wǎng)訊，北京時間12月6日消息，英國BBC網(wǎng)站今日發(fā)表了其全球商業(yè)記者Peter Day一篇名為《我們是否應(yīng)該對中國電信設(shè)備公司華為的增長感到恐懼》的文章，文章稱十年前的華為讓人感到神秘，而如今華為已經(jīng)漸漸走進
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美媒：華為退出美國市場難掩中企對美投資熱情
據(jù)美國《商業(yè)周刊》12月5日報道，華為技術(shù)有限公司創(chuàng)始人兼總裁任正非日前接受采訪時指出，隨著中美貿(mào)易摩擦不斷加劇，暫緩對美國市場的投資方為上策。而華為在美國擁有1700多名員工，年銷售額已達10億多美元。不過，
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與華為合作？美英兩國態(tài)度漸不同
日前，美國兩位重量級參議員——外交關(guān)系委員會主席羅伯特·梅南德茲、情報委員會主席黛安娜·費恩斯坦致信美國國防部長查克·哈格爾、國務(wù)卿約翰·克里和國家情報局局長詹姆斯·克萊珀，稱中國電信巨頭華為(Huawei
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與華為合作？美英兩國態(tài)度漸不同
美國人支持經(jīng)濟合作，但軍事和政治上有“情緒”BBC在美國民眾中開展了一項關(guān)于對外經(jīng)濟貿(mào)易以及軍事政治的調(diào)查，不少美國人認為，美國在解決世界問題方面做得“太多”。但與此相反的是，66%
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華為宣布放棄美國運營商設(shè)備市場 稱厭倦美國政治
過去多年時間里，華為一直都在試圖嘗試說服美國監(jiān)管機構(gòu)，希望后者能放寬針對該公司的限制措施。但在今天，華為終于承認，美國的政治氣候使其難以建設(shè)任何大規(guī)模的業(yè)務(wù)來向當(dāng)?shù)剡\營商出售網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施。華為發(fā)言人威
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華為美國市場退與進：通信業(yè)務(wù)受阻 手機成發(fā)展重點
21ic通信網(wǎng)訊，北京時間12月4日消息，美國《外交與政策》雜志網(wǎng)絡(luò)版近刊文指出，由于屢遭美國政府打壓，華為創(chuàng)始人兼CEO任正非宣布“退出”美國市場。但這并非徹底關(guān)掉華為駐美辦事處，或者全盤撤走業(yè)務(wù)線
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華為不再重視美國運營商市場：已厭倦美國政治
21ic通信網(wǎng)訊，過去多年時間里，華為一直都在試圖嘗試說服美國監(jiān)管機構(gòu)，希望后者能放寬針對該公司的限制措施。但在今天，華為終于承認，美國的政治氣候使其難以建設(shè)任何大規(guī)模的業(yè)務(wù)來向當(dāng)?shù)剡\營商出售網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施
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任正非：為什么只有華為1.4%的股份？
華為公司創(chuàng)始人任正非一直不喜歡面對媒體，這也被外界解讀成為通信行業(yè)“最神秘”的企業(yè)家。但隨著華為以更加開放的姿態(tài)走向全球，同時在歐美市場開始遇到隔閡和阻力，任正非也在做出改變。繼在新西蘭、英
