華為總裁任正非：商業(yè)時代中國的堂吉訶德

OFweek通信網(wǎng)訊訊，近來媒體上的一個主流性的觀點(diǎn)是：華為是一個悲觀主義者的勝利。我的朋友，著名的財(cái)經(jīng)作家吳曉波先生就此寫過一篇文章，叫做《華為，一個悲觀主義者的勝利》，引發(fā)出了國內(nèi)，甚至國外一些媒體的一

華為任正非：中國最神秘的企業(yè)家

電信圈外的人對“任正非”的名字可能很陌生，但在思科、愛立信、諾基亞、摩托羅拉等洋電信巨頭中，這個人卻令他們心驚和嘆服。在美國《時代周刊》最新評選出的2005年度“全球100名最具影響力的

任正非展望20年后的華為：將會是“墳?zāi)埂?/a>

解讀華為的成功：突飛猛進(jìn)的4個秘密

華為用25年即成為了移動通信領(lǐng)域全球最大企業(yè)，并成功躋身“全球500強(qiáng)”之列，這樣的功績不容小覷。而且華為還有一個令人津津樂道的故事：1987年，43歲的退役解放軍團(tuán)級干部任正非，與幾個志同道合的中年人

華為的生死哲學(xué)：20年靠一幫蒙古將軍

21ic通信網(wǎng)訊，今天的任正非在很多場合的講話充滿了哲理性、形象性，不管外國人、中國人聽了都是滿堂喝彩。早年的他并不是這樣。華為20多年來成長最快的是誰？是任正非。任正非不是什么天才、大師，他的成功是被逼出

任正非軼事：華為成立后就變成了怕死的人

他是許多歐美廠商的夢魘。早在10年前，思科執(zhí)行長錢伯斯就稱他是“令人尊敬的對手”。當(dāng)昔日的網(wǎng)絡(luò)通訊巨頭：摩托羅拉、阿爾卡特朗訊、諾基亞西門子紛紛面臨衰退危機(jī)時，他所帶領(lǐng)的華為不斷逆勢上升，未來5年，年復(fù)合

華為加強(qiáng)“歐洲外交”

中國華為技術(shù)正在加強(qiáng)面向歐洲的外交活動。10月16日，華為將英國財(cái)長奧斯本邀請至公司總部，并表示將在英國建設(shè)新的研究所。華為在歐洲也面臨貿(mào)易和安全保障引發(fā)的貿(mào)易摩擦。上述舉措顯示出，華為希望通過宣傳對當(dāng)?shù)?/p>

任正非會見英國財(cái)政大臣：對華為未來在英國的發(fā)展充滿信心

21ic電子網(wǎng)訊：華為今日宣布，華為創(chuàng)始人兼CEO任正非會見到訪華為深圳總部的英國財(cái)政大臣喬治·奧斯本。財(cái)長奧斯本參觀了華為研發(fā)實(shí)驗(yàn)室，并主持了訪華的英國高科技公司會議。與喬治·奧斯本會談時，任正

華為加強(qiáng)與英國合作：對英國市場充滿信心

21ic通信網(wǎng)消息，美國《華爾街日報(bào)》10月16日報(bào)道稱，全球第二大通信設(shè)備供應(yīng)商中國華為在美國正面臨嚴(yán)峻的環(huán)境。由于美國政界人士提出的“國家安全問題”，華為被拒于美國市場之外。但英國的情況卻完全不

英國財(cái)政大臣訪華為:任正非是世界商業(yè)領(lǐng)袖

21ic通信網(wǎng)訊，英國財(cái)政大臣喬治·奧斯本率團(tuán)訪華，英國《每日郵報(bào)》16日稱，奧斯本的陪同人員包括英國網(wǎng)絡(luò)電子游戲企業(yè)、倫敦技術(shù)城等機(jī)構(gòu)的總裁，這顯然是想讓英中雙方的同行“對口接觸”。值得注

英國財(cái)長表態(tài)支持華為 呼吁西方加強(qiáng)同中國公司合作

10月17日消息，英國財(cái)政大臣喬治·奧斯本昨日在深圳會見華為CEO任正非時表示，其此次深圳之行的主要目的就是為了來華為，而這么做的目的了告訴全世界，告訴英國，他本人支持華為。奧斯本同時呼吁西方應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與

華為CEO任正非：將投資2億美元在英國建研發(fā)中心

10月16日消息，華為CEO任正非今日在華為深圳總部會見英國財(cái)政大臣喬治·奧斯本時表示，作為華為對英國20億美元投資和采購承諾的一部分，華為將在英國設(shè)立新的研發(fā)中心，在現(xiàn)有伊普斯威奇研發(fā)辦公室的80多名研發(fā)

揭開華為輪值CEO制度的神秘面紗

華為這家特立獨(dú)行的世界500強(qiáng)公司，總是顯得特別神秘，尤其是它獨(dú)創(chuàng)的輪值CEO制度，更是新鮮。其實(shí)，輪值CEO制度是任正非培養(yǎng)、選定接班人的方式。不管它是臨時的還是長久管理層結(jié)構(gòu)，都比"將公司的成功系于一人，敗

任正非如雙刃劍：成就難以逾越的華為

21ic通信網(wǎng)訊，最有中國特色的公司，亦無法繞開民營企業(yè)最頭疼的接班人問題。任正非的用人術(shù)及格嗎？作為是最能代表中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)力量的企業(yè)之一，華為手握專利、低價兩把利劍一度無堅(jiān)不摧。但在公司管理上，任正非精

華為能否告別“黑寡婦”式成長?

· IT產(chǎn)業(yè)劇烈變革，很多光芒萬丈的名字已經(jīng)抹去· 華為要從肌體最深處的血脈與傳統(tǒng)思維、行動模式做最深刻的決裂21ic通信網(wǎng)訊，一開始，作為華為企業(yè)業(yè)務(wù)BG（業(yè)務(wù)運(yùn)營中心）的CEO徐文偉并不能真正理解總

低調(diào)任正非與高調(diào)馬云：誰是中國最富遠(yuǎn)見的CEO？

21ic通信網(wǎng)訊，在新東方上市兩年后，俞敏洪曾在多個場合中公開表示：“我后悔把新東方做大，后悔把新東方弄上市。”上市真有這么糟糕？在低調(diào)的華為CEO任正非看來，比這還要糟糕。任正非堅(jiān)持不上市造就華為

任正非不為人知的一面

21ic通信網(wǎng)訊，“10年來我天天思考的都是失敗，對成功視而不見，也沒有什么榮譽(yù)感、自豪感，而是危機(jī)感。也許是這樣，才存活了10年。”說這話的，是世界五百強(qiáng)企業(yè)、全球通訊產(chǎn)業(yè)界龍頭，華為創(chuàng)辦人任正非

王育琨：任正非的內(nèi)心密碼

21ic通信網(wǎng)消息，兩個教父級企業(yè)家近期的講話吸引了企業(yè)界的目光。一個是柳傳志在正和島被推崇的講話：“我們要在商言商，以后的聚會我們只講商業(yè)不談?wù)?，在?dāng)前的環(huán)境下做好商業(yè)是我們的本分”。這個講

破解全球通訊新龍頭——華為的秘密

OFweek光通訊網(wǎng)訊，《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》稱它是：“歐美跨國公司的災(zāi)難”，《時代》雜志稱它是：“所有電信產(chǎn)業(yè)巨頭最危險的競爭對手，”愛立信全球總裁衛(wèi)翰思（Hans Vestberg）說：“它是我們最尊

善用壓力差讓華為充滿戰(zhàn)斗力

OFweek通信網(wǎng)，通過兩個方向的壓力差打破大鍋飯的政策，解放了生產(chǎn)力，是中國企業(yè)管理制度的一個巨大進(jìn)步?？冃Э己藥淼男匠瓴罹嗍且环N橫向的壓力差，它以績效和貢獻(xiàn)為基準(zhǔn)，人為拉開彼此差異，讓員工和員工比，利