任正非
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看任正非如何解讀華為敏感問(wèn)題
21ic通信網(wǎng)訊，華為公司創(chuàng)始人任正非一直不喜歡面對(duì)媒體，這也被外界解讀成為通信行業(yè)“最神秘”的企業(yè)家。但隨著華為以更加開(kāi)放的姿態(tài)走向全球，同時(shí)在歐美市場(chǎng)開(kāi)始遇到隔閡和阻力，任正非也在做出改變。
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法媒:華為公司總裁任正非在歐洲展開(kāi)外交之旅
21ic通信網(wǎng)訊，據(jù)法國(guó)費(fèi)加羅報(bào)報(bào)道,2012年,英國(guó)有關(guān)方面曾表示華為公司提供的通訊基礎(chǔ)設(shè)施可能給國(guó)家?guī)?lái)安全威脅。今年5月，歐委會(huì)貿(mào)易委員認(rèn)為中國(guó)兩大電信設(shè)備提供商華為公司和中興公司在歐洲市場(chǎng)涉嫌傾銷(xiāo)，并發(fā)起
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揭秘華為任正非內(nèi)部講話中的“紅藍(lán)軍”
21ic通信網(wǎng)訊，如果不是在進(jìn)入公司大樓時(shí)，瞥見(jiàn)前面同事的工牌上寫(xiě)著“藍(lán)軍參謀部”，已經(jīng)在華為工作了快十年的羅輝（化名）恐怕還不知道公司原來(lái)還有這樣一個(gè)部門(mén)。近日，69歲的華為總裁兼CEO任正非的一次
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孫亞芳：如何影響華為、任正非和中國(guó)？
自從2010年，《財(cái)富》雜志首次發(fā)布中國(guó)最具影響力的25位商界女性榜單以來(lái)，孫亞芳一直穩(wěn)居前三之列。美國(guó)《財(cái)富》雜志11月12日公布了2013年中國(guó)最具影響力的25位商界女性，華為董事長(zhǎng)孫亞芳三年內(nèi)第二次登頂這一榜單
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任正非：總有一天華為會(huì)光榮的反攻進(jìn)入美國(guó)
OFweek 通信網(wǎng)訊，本文來(lái)自華為內(nèi)部會(huì)議紀(jì)要，在任正非匯報(bào)無(wú)線業(yè)務(wù)會(huì)議上，任正非的講話整理：一、最好的防御就是進(jìn)攻，要敢于打破自己的優(yōu)勢(shì)形成新的優(yōu)勢(shì)網(wǎng)絡(luò)將變得越來(lái)越扁平，越來(lái)越簡(jiǎn)單，寬帶很寬，接入網(wǎng)絡(luò)會(huì)像
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華為系公司歸屬權(quán)迷霧華為屬于誰(shuí)？
作為樣板級(jí)的民營(yíng)企業(yè)，華為的規(guī)模和發(fā)展史，在中國(guó)，幾乎無(wú)可匹敵，華為員工的高薪酬體系也一直令人膜拜。包括華為高薪酬體系的背后，核心支撐力量是華為獨(dú)具特色的“虛擬股”制度，即華為在員工管理上，
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任正非的灰度哲學(xué)：華為為何不上市？
2011年，任正非曾經(jīng)在與經(jīng)營(yíng)大師稻盛和夫會(huì)談時(shí)，當(dāng)日方演講者按照PPT有條不紊地演講結(jié)束時(shí)，任正非對(duì)陪同的華為高管們說(shuō)，“日本跟不上變化的世界。“當(dāng)華為副董事長(zhǎng)郭平也按照同樣的方式講述之后，任正非
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五個(gè)視角解讀華為：內(nèi)部文化非中非西非驢非馬
21ic通信網(wǎng)訊，2012年，華為的年銷(xiāo)售額達(dá)到了驚人的2202億元——超越愛(ài)立信成為全球最大的電信設(shè)備供應(yīng)商。同年，華為宣布利潤(rùn)突破154億元（這還不包括用來(lái)給員工發(fā)獎(jiǎng)金的125億元紅包）。同樣是在這一年，
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任正非回?fù)裘朗袌?chǎng)圍剿 下一個(gè)倒下的會(huì)不會(huì)是華為
2011年，任正非曾經(jīng)在與經(jīng)營(yíng)大師稻盛和夫會(huì)談時(shí)，當(dāng)日方演講者按照PPT有條不紊地演講結(jié)束時(shí)，任正非對(duì)陪同的華為高管們說(shuō)，“日本跟不上變化的世界。“當(dāng)華為副董事長(zhǎng)郭平也按照同樣的方式講述之后，
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華為歸屬在何方？
21ic電子網(wǎng)訊：作為樣板級(jí)的民營(yíng)企業(yè)，華為的規(guī)模和發(fā)展史，在中國(guó)，幾乎無(wú)可匹敵，華為員工的高薪酬體系也一直令人膜拜。包括華為高薪酬體系的背后，核心支撐力量是華為獨(dú)具特色的“虛擬股”制度，即華為
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華為“棄美”背后：美國(guó)激怒了任正非
21ic通信網(wǎng)訊，“在運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)方面，華為未來(lái)的主要增長(zhǎng)市場(chǎng)是發(fā)達(dá)國(guó)家地區(qū)，但不包括美國(guó)。”就是這句話引發(fā)了關(guān)于“華為放棄美國(guó)市場(chǎng)”的各種誤讀。幾年前，我曾經(jīng)寫(xiě)過(guò)一篇《華為就是唐僧肉》
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華為系公司歸屬權(quán)迷霧:神秘的法人股
鈦媒體注：作為樣板級(jí)的民營(yíng)企業(yè)，華為的規(guī)模和發(fā)展史，在中國(guó)，幾乎無(wú)可匹敵，華為員工的高薪酬體系也一直令人膜拜。包括華為高薪酬體系的背后，核心支撐力量是華為獨(dú)具特色的“虛擬股”制度，即華為在員工管理上，
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華為系公司歸屬權(quán)迷霧：神秘的法人股
21ic通信網(wǎng)訊，作為樣板級(jí)的民營(yíng)企業(yè)，華為的規(guī)模和發(fā)展史，在中國(guó)，幾乎無(wú)可匹敵，華為員工的高薪酬體系也一直令人膜拜。包括華為高薪酬體系的背后，核心支撐力量是華為獨(dú)具特色的“虛擬股”制度，即華為
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如何抓住移動(dòng)紅利？華為任正非稱做終端操作系統(tǒng)
21ic通信網(wǎng)訊，2008年之后的這五年里，科技產(chǎn)業(yè)最大的變化無(wú)疑就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。智能手機(jī)、社交網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)生活，整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不僅改變了人們的生活，也給整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、生產(chǎn)模式都帶來(lái)了全新的變革，甚至
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華為員工談虛擬股：模式不對(duì)
訊：華為2013年度虛擬受限股（以下簡(jiǎn)稱“虛擬股”）于10月25日完成配股，每股購(gòu)買(mǎi)價(jià)格為5.42元，與去年相同。根據(jù)華為要求，所有獲得配股員工，需在11月10日前完成付款。華為虛擬股之前一直被內(nèi)部員
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華為員工自述：對(duì)待虛擬股的“糾結(jié)”心情
華為2013年度虛擬受限股（以下簡(jiǎn)稱“虛擬股”）于10月25日完成配股，每股購(gòu)買(mǎi)價(jià)格為5.42元，與去年相同。根據(jù)華為要求，所有獲得配股員工，需在11月10日前完成付款。華為虛擬股之前一直被內(nèi)部員工視為“唐僧肉”，其
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華為員工自述：如何看待虛擬股
文/宿藝華為2013年度虛擬受限股（以下簡(jiǎn)稱“虛擬股”）于10月25日完成配股，每股購(gòu)買(mǎi)價(jià)格為5.42元，與去年相同。根據(jù)華為要求，所有獲得配股員工，需在11月10日前完成付款。華為虛擬股之前一直被內(nèi)部員工視為“唐僧肉
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盤(pán)點(diǎn)2013電子行業(yè)最具影響力的三位傳奇女性
昨天上午，《財(cái)富》(中文版)發(fā)布了2013年“中國(guó)最具影響力的25位商界女性”排行榜。其中，有三位來(lái)自科技界，更重要的是在華為公司工作24年、任董事長(zhǎng)14年的孫亞芳，登頂了今年的排行榜榜首。格力電
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華為老員工自述：如何看待公司虛擬股？
21ic通信網(wǎng)訊，華為2013年度虛擬受限股（以下簡(jiǎn)稱“虛擬股”）于10月25日完成配股，每股購(gòu)買(mǎi)價(jià)格為5.42元，與去年相同。根據(jù)華為要求，所有獲得配股員工，需在11月10日前完成付款。華為虛擬股之前一直被內(nèi)
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商業(yè)帝國(guó)華為能否持續(xù)走下去？
近來(lái)媒體上的一個(gè)主流性的觀點(diǎn)是：華為是一個(gè)悲觀主義者的勝利。我的朋友，著名的財(cái)經(jīng)作家吳曉波先生就此寫(xiě)過(guò)一篇文章，叫做《華為，一個(gè)悲觀主義者的勝利》，引發(fā)出了國(guó)內(nèi)，甚至國(guó)外一些媒體的一個(gè)傾向性評(píng)價(jià)
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