很向往余世維老師描述的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的架構(gòu)和模式,團(tuán)隊(duì)主管置身于團(tuán)隊(duì)成員之外的,團(tuán)隊(duì)成員自行良好運(yùn)作,團(tuán)隊(duì)主管只是在團(tuán)隊(duì)資源出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候去與各個(gè)協(xié)作部門溝通解決。朝該方向努力ing...
“別以為到大學(xué)是來(lái)玩兒的!”我們的輔導(dǎo)員,一個(gè)漂亮姐姐尖著嗓子給大家訓(xùn)話?!斑^(guò)幾天國(guó)防系統(tǒng)來(lái)學(xué)校開(kāi)招聘會(huì),你看看航天部的那些研究院,一個(gè)個(gè)看求職簡(jiǎn)歷,前面的P話都忽略過(guò)去,直接翻最后一頁(yè)成績(jī)單!有不及格課程的,直接扔垃圾桶!你們?nèi)绻幌胱屪约旱暮?jiǎn)歷被扔垃圾桶,就不要窩在宿舍玩游戲睡覺(jué)看電視!”
告別在21ICBBS潛水的日子,不再做默默地聽(tīng)眾,積極的參與進(jìn)來(lái),在那個(gè)屬于自己的空間里做一名出色的講師?。?/p>
進(jìn)去后發(fā)現(xiàn)情況并不是這樣,公司為了減少產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的生命周期,只采用黑盒測(cè)試,那就意味著程序?qū)τ谖疫@樣的測(cè)試人員是屏蔽的,雖然也能學(xué)到一些相關(guān)的知識(shí),但程序處理細(xì)節(jié)我是根本不明白
劉華1999年畢業(yè)于湘潭大學(xué)數(shù)學(xué)系,在一家IT企業(yè)工作,他認(rèn)為,如果長(zhǎng)此以往,民眾對(duì)教育投入至少大學(xué)教育的投入會(huì)減少。
一般公司都有推薦獎(jiǎng)金這一說(shuō),少的一兩千,多的上萬(wàn),我聽(tīng)到過(guò)得最高紀(jì)錄是5000美元一個(gè)人,四萬(wàn)多人民幣,還只是普通的開(kāi)發(fā)人員,不過(guò)那是互聯(lián)網(wǎng)泡沫時(shí)候的紀(jì)錄。再有人告訴我人脈很重要,我深以為然。現(xiàn)在抽時(shí)間就把通訊錄整理了一下,多個(gè)紀(jì)錄合并成一個(gè),再做一個(gè)備份,就準(zhǔn)備靠推薦人來(lái)賺獎(jiǎng)金啦。:-)
給別人一個(gè)重新認(rèn)識(shí)你的機(jī)會(huì),給自己一個(gè)認(rèn)識(shí)更廣闊世界的機(jī)會(huì),有什么不好?
想創(chuàng)業(yè),不要總想著做出什么驚天地的尖端產(chǎn)品,首先要看誰(shuí)有困難需要你利用技術(shù)手段來(lái)幫助他克服,然后是利用最低端的技術(shù)去解決他們的困難從而保證你的產(chǎn)品質(zhì)量,盡量讓人家“少付出代價(jià)”。這樣搞你才有“白手起家”的可能,否則你就去找(賺)第一桶風(fēng)險(xiǎn)金,再努力撐到出產(chǎn)品,再撐到找著客戶,然后拼命留住回頭客再爭(zhēng)到新客戶。撐得住就活撐不住就死,你算算要多少錢撐到那一天?
換言之,尹鐘龍副董事長(zhǎng)看到了潛在的災(zāi)難就在眼前。他承認(rèn),他一有機(jī)會(huì)就會(huì)去提醒大家─甚至包括高管人員─注意,這些危險(xiǎn)可能在任何時(shí)候,甚至在鼎盛時(shí)期,把三星電子推向深淵,盡管他在這之前已經(jīng)敲響過(guò)一千次警鐘。他說(shuō): “盡管你愛(ài)你的妻子,但你仍然要告訴她,你天天都愛(ài)她。”
成本問(wèn)題恐怕是世界各國(guó)怕的源頭,也是中國(guó)產(chǎn)品長(zhǎng)驅(qū)直入的最大資本,而中國(guó)消費(fèi)者之所以購(gòu)買外國(guó)產(chǎn)品,原因竟然是對(duì)于產(chǎn)品品質(zhì)和質(zhì)量的擔(dān)心,也是國(guó)內(nèi)企業(yè)必須深思的一個(gè)問(wèn)題,這樣會(huì)逐漸把創(chuàng)新力消失殆盡。
我已經(jīng)偏離自己的專業(yè)和興趣太遠(yuǎn),還能夠回頭再找到我想要工作嗎?可誰(shuí)又敢要我呢?
在培養(yǎng)方法上要大大的改進(jìn),現(xiàn)在好多學(xué)校培養(yǎng)研究生好像放鴨子一樣,任其自由發(fā)展,太離譜了,我有個(gè)同學(xué)研一就離開(kāi)了學(xué)校,等到畢業(yè)的時(shí)候居然忘記了,忘記了自己還是研究生,還沒(méi)有畢業(yè)!
你是老板還是領(lǐng)袖?
導(dǎo)語(yǔ):北京時(shí)間3月29日,《商業(yè)周刊》今天發(fā)表分析文章稱,隨著微軟、摩托羅拉和英特爾等國(guó)際巨頭紛紛在中國(guó)擴(kuò)大研究業(yè)務(wù),如何找到合適的員工將成為一個(gè)棘手的難題。
我現(xiàn)在告別的ARM,告別了嵌入式硬件開(kāi)發(fā),被迫告別了我的工作,只能重新開(kāi)始尋找另一個(gè)發(fā)展的道路,你們認(rèn)為我們從事硬件開(kāi)發(fā)的人最終能有什么呢?是技術(shù)嗎?或許更多的是市場(chǎng)。