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市場

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市場是各方參與交換的多種系統(tǒng)，機(jī)構(gòu)，程序，法律強(qiáng)化和基礎(chǔ)設(shè)施之一。盡管各方可以通過易貨交換貨物和服務(wù)，但大多數(shù)市場依賴賣方提供貨物或服務(wù)（包括勞力）來換取買方的錢。可以說，市場是商品和服務(wù)價格建立的過程。市場促進(jìn)貿(mào)易并促成社會中的分配和資源分配。市場允許任何可交易項目進(jìn)行評估和定價。市場或多或少自發(fā)地出現(xiàn)，或者可以通過人際互動刻意地構(gòu)建，以便交換服務(wù)和商品的權(quán)利（比如所有權(quán)）。市場通常取代禮品經(jīng)濟(jì)，通常通過規(guī)則和習(xí)俗（如攤位費，競爭性定價，出售貨物來源（當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品或股票登記）和軍事或警察威脅，如果這些規(guī)則被破壞。市場可能因所銷售的產(chǎn)品（貨物，服務(wù)）或因素（勞動力和資本），產(chǎn)品差異化，交換所在地，購買者針對性，持續(xù)時間，銷售流程，政府監(jiān)管，稅收，補(bǔ)貼，最低工資，價格上限，交易合法性，流動性，投機(jī)強(qiáng)度，規(guī)模，集中度，交易不對稱性，相對價格，波動性和地域延伸。市場的地理邊界可能差異很大，例如單一

  • 如何把無線耳機(jī)打造出行走的聽覺盛宴

    筆者從產(chǎn)業(yè)鏈了解到的信息來看，真無線耳機(jī)市場確實呈現(xiàn)爆發(fā)性增長，但伴隨增長而出現(xiàn)了由于玩家競相進(jìn)入而導(dǎo)致的慘烈價格戰(zhàn)，單憑價格戰(zhàn)未必能在真無線耳機(jī)市場站穩(wěn)腳跟，增加功能、改善性能，提供差異化用戶體驗，或許才是長遠(yuǎn)之策。

  • 智能家居芯片受五因素制衡，全行業(yè)爆發(fā)或到2022年以后

    標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一未必是智能家居市場發(fā)展的阻礙。廠商更應(yīng)該考慮如何挖掘剛需應(yīng)用，怎樣應(yīng)對碎片化需求格局，以及如何實現(xiàn)更高的性價比。智能家居產(chǎn)品的價值，要看產(chǎn)品推出的速度、性能一致性以及功能一致性如何，而性價比才是真正的王道。已經(jīng)舉辦到第九屆的松山湖中國IC創(chuàng)新高峰論壇（以下簡稱“松山湖論壇”），每年會圍繞一個熱門細(xì)分行業(yè)來推介國產(chǎn)芯片，自2012年有統(tǒng)計以來7年中，共推介59款芯片，其中量產(chǎn)出貨的有53款，具備了非常高的命中率。

  • 艾邁斯半導(dǎo)體：三類傳感器發(fā)力六大市場

    過去兩年，艾邁斯半導(dǎo)體（ams）有著非常華麗的增長數(shù)據(jù)。據(jù)TechSugar在上個月ams新聞發(fā)布會的現(xiàn)場了解到，ams在2017年業(yè)績增長達(dá)到97%，2018年的增長速度為34%。ams大中華區(qū)市場總監(jiān)及臺灣區(qū)域經(jīng)理Daniel Lee介紹：“在2018年，ams營收達(dá)到史無前例的16億美元，這表明我們整個傳感器市場正在蓬勃發(fā)展，公司客戶也從5千多家發(fā)展到了8千多家。此外，我們的傳感器主要聚焦在六大市場，包括通訊、消費電子、計算、汽車、工業(yè)以及醫(yī)療領(lǐng)域。其中ams的傳感器分為三大部分——光學(xué)傳感器、圖像傳感器和聲學(xué)傳感器。”

  • 布局中國半導(dǎo)體測試設(shè)備市場，蔚華科技不斷“拉幫結(jié)派”

    在剛結(jié)束不久的上海慕尼黑電子展期間，半導(dǎo)體測試解決方案提供商蔚華科技宣布與韓國內(nèi)存測試設(shè)備廠商YIKC集團(tuán)策略結(jié)盟，代理該集團(tuán)旗下YIKC及EXICON兩大產(chǎn)品線，向快速發(fā)展的中國半導(dǎo)體市場進(jìn)軍。據(jù)TechSugar記者現(xiàn)場了解到，YIKC是韓國半導(dǎo)體測試解決方案品牌，成立于1933年，其主要開發(fā)內(nèi)存測試設(shè)備，是三星的重要策略合作伙伴。此次與蔚華科技合作，是踏入中國內(nèi)存測試市場的關(guān)鍵一步。正如YIKC集團(tuán)董事長崔明培（Myung Bae Choi）所說：“蔚華科技在半導(dǎo)體測試的專業(yè)能力深受客戶信賴，無疑是YIKC與EXICON跨入大中華市場的策略伙伴不二選擇。”

  • 在半導(dǎo)體寒冬中尋求機(jī)遇，庫力索法看中哪些領(lǐng)域？

    半導(dǎo)體設(shè)備廠商其實是需要擁有一定的“算命”能力，產(chǎn)品更新迭代速度慢，并不會像手機(jī)廠商那么玩命迭代，多一個功能便能在市場營銷處于口水高地。而設(shè)備廠商必須能預(yù)測未來5年左右的市場風(fēng)向，才能掌握市場主動權(quán)，而這就是所謂的“算命”能力，當(dāng)然這背后似乎也有一定的賭性。

  • 馬斯克有多“摳”，特斯拉就有多“橫”

    據(jù)昨天彭博社報道，特斯拉將在全球范圍內(nèi)將汽車價格平均上調(diào)大約3%，但售價3.5萬美元的Model 3價格將不會上調(diào)。而就在10天前，特斯拉宣布下調(diào)Model S、Model X和Model 3共計8款車型的在華銷售價格，其中，Model 3 降價幅度為2.6-4.4 萬元、Model S 為1.13-27.75 萬元、Model X 為17.45-34.11 萬元，降幅之大震動市場。

  • 從技術(shù)到市場，揭開汽車行業(yè)“寒冬”之謎

    汽車產(chǎn)業(yè)似乎要面臨一場風(fēng)暴，有三種現(xiàn)象正在產(chǎn)業(yè)內(nèi)翻騰，它們之間互相作用就可能變成一場毀滅性風(fēng)暴。這些現(xiàn)象就包括奧斯本效應(yīng)產(chǎn)生的購買需求延遲，電池技術(shù)和其他技術(shù)（成本）曲線，以及市場接受新技術(shù)的S曲線特征。

  • 被“玩壞”的諧音梗

    有一臺媒2003年的一篇文章寫到：“晶圓雙雄的市場爭霸戰(zhàn)，打得轟轟烈烈，盡管聯(lián)電董事長曹興誠使出各種策略，仍然無法捍動臺積電的龍頭寶座，一位黃姓風(fēng)水師指出，其實臺積電會有如此的規(guī)模與地位，全賴風(fēng)水的布局與巧妙安排?！?/p>

  • 蘋果與星巴克的同種焦慮

    一周前，蘋果CEO庫克發(fā)了一封致投資者的信，其下調(diào)了2019財年第一季度營收預(yù)期，究其原因，“中國區(qū)銷售疲軟”。近日，高盛將星巴克評級從“買入”下調(diào)至“中性”，理由是對其在中國市場的擔(dān)憂，高盛同時還將星巴克的目標(biāo)價從75美元下調(diào)至68美元。創(chuàng)立初期就與格調(diào)掛鉤的兩大品牌，同時在中國市場折戟，這背后其實藏著許多焦慮。

  • 全球十大半導(dǎo)體廠商，十年榜單、十年變遷

    據(jù)Gartner近日發(fā)布的初步數(shù)據(jù)顯示，2018年全球半導(dǎo)體總收入為4767億美元，比2017年增長13.4%。存儲器鞏固了其作為最大半導(dǎo)體類別的地位，占半導(dǎo)體總收入的34.8%，高于2017年的31%。排名前25位的半導(dǎo)體廠商的總收入增長了16.3%，占市場份額的79.3%。

  • 一個CEO的數(shù)字方法論

    業(yè)界都看淡2019年行情，此時砍掉一億八千萬美元業(yè)務(wù)，必然是個艱難的選擇。“有人有疑問，在市場充滿不確定性的情況下，賽普拉斯把一個營收一億八千六百萬美元的業(yè)務(wù)剝離出去，為什么在這個時候做這個決定？” 賽普拉斯（Cypress）半導(dǎo)體總裁兼首席執(zhí)行官（CEO）Hassane El-Khoury認(rèn)為，保持營收固然重要，但更重要的是為將來發(fā)展清除隱患，“這個決定不是為今天而做，而是要看接下來五年，雖然現(xiàn)在看起來有點嚇人，但對于接下來五年，這將是正確的決定！”

  • 越過半導(dǎo)體“寒冬”，會發(fā)現(xiàn)希望在等候

    今年的11月7日，是中國傳統(tǒng)的立冬節(jié)氣，襖子秋褲漸漸上身，開始縮手縮腳。18年的冬天似乎到處都飄著眼淚，創(chuàng)建了一代人武俠夢的金庸離世，我們說，該給青春道個別了 。斯坦李也匆匆走了，原來超級英雄的老爹也會不敵歲月，就像老了的金剛狼。前幾天，“兩彈一星”功勛獎?wù)芦@得者程開甲院士離世，至此，23位“兩彈一星”功勛獎?wù)芦@得者僅余四位在世。連續(xù)的揮手道別，讓人頓覺寒意。

  • 美信Go-IO：尺寸變小， 天地變大

    看起來比消費級市場門檻高，但物聯(lián)網(wǎng)在工業(yè)領(lǐng)域推進(jìn)速度并不慢。究其原因，是因為智能制造（歐洲稱之為工業(yè)4.0，美國稱之為工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)）為工業(yè)企業(yè)帶來了實實在在的效益。引入先進(jìn)通信技術(shù)與新型傳感器，推廣預(yù)測性維護(hù)及自診斷理念，使得工業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)效率與靈活性上得到大幅提升，更低的總體設(shè)備成本，更高的產(chǎn)出，明顯高出一截的投資回報比讓大中型制造業(yè)的企業(yè)高管有動力去推動工業(yè)4.0的部署。

  • 紅海殺價，還是探索新市場？國產(chǎn)測試測量廠商同惠電子的“謀略”

    10月31日，“第92屆中國電子展”在上海新國際博覽中心如約而至，很多“老面孔”廠商又一次聚到一起，其中常州同惠電子股份有限公司（下稱“同惠電子”）就是電子展的一位“老朋友”。

  • 三星推車載產(chǎn)品子品牌，恩智浦與安森美市場份額恐受影響

    三星電子繼續(xù)在汽車領(lǐng)域加碼。10月16日，三星在其官網(wǎng)宣布推出兩個汽車應(yīng)用解決方案品牌：三星Exynos Auto和三星ISOCELL Auto。Exynos Auto是車載處理器產(chǎn)品線，而ISOCELL Auto是車載圖像傳感器產(chǎn)品線。

  • 石油富豪都兜不住底的格芯是怎么把好牌打爛的？

    市場傳聞格芯控股方阿布扎比先進(jìn)技術(shù)投資公司（ATIC，此為舊稱，現(xiàn)應(yīng)稱為Mubadala Technology,隸屬于阿布扎比Mubadala Investment Company）在為格芯尋找買家，于是有人戲稱，半導(dǎo)體太燒錢，如今石油富豪也要燒不起了。

  • 華為海思：讓工程師等待是極大的浪費

    凱文凱利曾道：市場苛求效率的壓力，如此冷酷，如此無情，致使它必然將各種人造系統(tǒng)推向最優(yōu)化這單一的方向。這句話可以在半導(dǎo)體行業(yè)獲得應(yīng)驗，從1965年摩爾定律提出到現(xiàn)在已有五十余年，若干年前就有人聲稱摩爾定律行將就木，然而直到微縮技術(shù)已經(jīng)接近物理極限的今天，仍不能下結(jié)論說摩爾定律已死。

  • 網(wǎng)約車是一場勇者斗惡龍的游戲

    不僅證明了滴滴砸錢的力度與成效，也從側(cè)面表明了網(wǎng)約車市場是非常誘人的。今年5月16日，貝恩咨詢在京發(fā)布中國出行行業(yè)報告。報告顯示，中國已超美國、德國成為全球最大出行市場。僅2017年中國網(wǎng)約車市場的交易規(guī)模就已超世界其他各國的交易總和，預(yù)計到2020年中國網(wǎng)約車市場規(guī)模將達(dá)到720億美元，與2015年相比增長11倍。巨大的市場利益背后已經(jīng)滋養(yǎng)了第一代“惡龍”——滴滴。

  • 臺灣股王變遷史，一代股王一代神

    所謂臺灣股王，就是臺股的上千支股票中，股價最高的那只股票。財富、名聲、萬千股徒于一身，在臺灣股市歷史中留下濃墨的一筆。正如歷史中的各朝各代一般，你不可能永遠(yuǎn)為王，一些史書會把朝代替換原因歸結(jié)到“時代必然”，而我想把臺灣股王的替換原因歸結(jié)到“市場必然”。1962年2月9日，臺灣證交所正式掛牌。1968年4月，臺灣頒布了《證券交易法》，初步形成了股市市場的雛形。不過，你把歷史再往前扒，在日本殖民時代，臺灣就有股市市場。國民黨敗退臺灣后，為彌補(bǔ)“國庫”空虛，開始發(fā)行債券。1953年臺灣進(jìn)行“土地改革”，實行“耕者有其田”政策，在征收地主土地同時, 發(fā)行了許多土地債券。不足部分就由臺泥、臺紙、農(nóng)林和工礦四大公司的股票補(bǔ)償。當(dāng)時，地主滿腦子只有錢（新臺幣），股票、債券能當(dāng)飯吃嗎？所以，地主就趕緊能賣就賣，留一兩張做個紀(jì)念即可?？梢钥闯觯?guī)模雖小，但也可被稱為股市。

  • 將《西虹市首富》中的10億砸到科技領(lǐng)域會如何？︱周末頻道

    最近，在電影市場又誕生了一個迅速突破10億票房的國產(chǎn)電影——《西虹市首富》。影片中有這樣一個瘋狂的設(shè)定：“一個月內(nèi)花光10億?！边@個設(shè)定讓小編迅速沉浸在如何揮霍的意淫之中，那么問題來了，當(dāng)擁有10億，能在科技領(lǐng)域呼風(fēng)喚雨嗎？對于科技公司來說，10億元說多也不多，相比蘋果這種萬億美元市值的大型科技公司來說，這10億元就是小意思。10億元說少也不少，至少你可以買一千萬斤左右的蘋果。