臺(tái)灣股王變遷史，一代股王一代神
所謂臺(tái)灣股王，就是臺(tái)股的上千支股票中，股價(jià)最高的那只股票。財(cái)富、名聲、萬(wàn)千股徒于一身，在臺(tái)灣股市歷史中留下濃墨的一筆。正如歷史中的各朝各代一般，你不可能永遠(yuǎn)為王，一些史書會(huì)把朝代替換原因歸結(jié)到“時(shí)代必然”，而我想把臺(tái)灣股王的替換原因歸結(jié)到“市場(chǎng)必然”。1962年2月9日，臺(tái)灣證交所正式掛牌。1968年4月，臺(tái)灣頒布了《證券交易法》，初步形成了股市市場(chǎng)的雛形。不過(guò)，你把歷史再往前扒，在日本殖民時(shí)代，臺(tái)灣就有股市市場(chǎng)。國(guó)民黨敗退臺(tái)灣后，為彌補(bǔ)“國(guó)庫(kù)”空虛，開始發(fā)行債券。1953年臺(tái)灣進(jìn)行“土地改革”，實(shí)行“耕者有其田”政策，在征收地主土地同時(shí), 發(fā)行了許多土地債券。不足部分就由臺(tái)泥、臺(tái)紙、農(nóng)林和工礦四大公司的股票補(bǔ)償。當(dāng)時(shí)，地主滿腦子只有錢（新臺(tái)幣），股票、債券能當(dāng)飯吃嗎？所以，地主就趕緊能賣就賣，留一兩張做個(gè)紀(jì)念即可。可以看出，規(guī)模雖小，但也可被稱為股市。
在1990年之前，臺(tái)灣股市可分為三大時(shí)期：
1962~1971年的初創(chuàng)期，此期間，上市公司約為45家，上市股數(shù)約7億美元，股價(jià)指數(shù)在90到150之間波動(dòng)。1972~1982年的主導(dǎo)期，一些法律的頒布，一些專業(yè)性證券金融公司成立。此期間，上市公司增加到113家，上市股數(shù)達(dá)到151億股，總市值76億美元。1983~1990的蓬勃發(fā)展期，店頭市場(chǎng)、基金開始出現(xiàn)。外加上《證券交易法》的修正，這個(gè)時(shí)期的股市一片欣欣向榮，上市公司達(dá)200家，上市股數(shù)506億股，總市值達(dá)1000億美元。
股市跟蓬勃發(fā)展結(jié)合在一起會(huì)產(chǎn)生一種叫泡沫的東西，背后深藏欲望和貪婪，大家做起一夜暴富夢(mèng)，睡的正酣時(shí)，突然驚醒，那年是1990年。
前朝夢(mèng)碎與科技股“上位”
臺(tái)灣股市1989年一整年的行情，相當(dāng)戲劇化，元月份開盤大跌245.93點(diǎn)，指數(shù)低落至4873.18點(diǎn)。但這是一整年的最低點(diǎn)，從此之后行情走勢(shì)如同沖天炮，呈急漲、高峰中整體振蕩走勢(shì)，創(chuàng)下了臺(tái)灣股市歷史以來(lái)10000點(diǎn)以上的行情新紀(jì)錄，這也算剛剛開始。
1990年1月，股市開始了最后的瘋狂，創(chuàng)出了12495 點(diǎn)的歷史新高。人們奔走相告，上15000點(diǎn)指日可待。言語(yǔ)中充滿發(fā)財(cái)?shù)奈兜馈?990年爆發(fā)的海灣戰(zhàn)爭(zhēng)終于刺破了這場(chǎng)超級(jí)股市泡沫。從1990年2月到10月，股市由12682點(diǎn)狂瀉到2485點(diǎn)，就剩個(gè)零頭了！
一篇發(fā)表在《西部金融》雜志2007年第7期名為“臺(tái)灣股災(zāi)的反思”文章，深度剖析了這次股災(zāi)背后的原因。首先是泡沫必然存在，而經(jīng)貿(mào)環(huán)境的變化，讓股價(jià)失去支撐。還有貨幣政策改弦更張，外加自臺(tái)灣政府1987年7月宣布減嚴(yán)后，社會(huì)的失序與政黨之間的斗爭(zhēng)。國(guó)際上股市利空也對(duì)其有嚴(yán)重的波及。1990年8月爆發(fā)的波斯灣戰(zhàn)爭(zhēng)對(duì)受傷的股市來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是雪上加霜。
股市興衰史背后其實(shí)深藏的也是股王交替的歷史。簡(jiǎn)言之， 1970年代水泥、紡織、塑化都曾經(jīng)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。1980年代的金融、資產(chǎn)更將臺(tái)股推上歷史的最高峰。1990年代中期開始，電子股開始搶占報(bào)章雜志的版面，券商研究員莫不以能研究市場(chǎng)熱門的電子產(chǎn)業(yè)為榮，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)開始沒落，而電子類股也是江山代有人才出，主流產(chǎn)業(yè)通常還沒坐熱多久，又換了一個(gè)次產(chǎn)業(yè)，股王也是一個(gè)換過(guò)一個(gè)。
下面就按照時(shí)間交替的順序，讓臺(tái)灣科技股的股王一個(gè)個(gè)亮相。
順應(yīng)PC時(shí)代的華碩
80年代中期，臺(tái)灣電子業(yè)開始起飛，那時(shí)的人們跟被洗腦一般，只相信一句話“PC（電腦）可以改變未來(lái)”。在全球該領(lǐng)域老大英特爾和微軟的帶領(lǐng)下，PC相關(guān)產(chǎn)業(yè)都大幅成長(zhǎng)。不少PC產(chǎn)業(yè)代工廠也都輪流坐過(guò)股王的寶座。在那個(gè)年代，人們從每家每戶必備一臺(tái)電視，到必備一臺(tái)電腦。這種情形下，臺(tái)灣PC老大哥華碩就曾創(chuàng)下890元的天價(jià)。
當(dāng)時(shí)在1993年底，已經(jīng)在宏碁做到個(gè)人電腦總經(jīng)理的施崇棠決心加入華碩，出任董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。彼時(shí)，由他四個(gè)學(xué)生創(chuàng)立的華碩對(duì)技術(shù)充滿狂熱，但體量上依舊只是小螞蟻。
施崇棠
華碩創(chuàng)立初期，伴隨世界IT產(chǎn)業(yè)浪潮的拍岸驚濤，臺(tái)灣島內(nèi)很快感受到電腦配件帶來(lái)的高利潤(rùn)。華碩獨(dú)立開發(fā)出了彼時(shí)市場(chǎng)上還沒有的486主板，一經(jīng)面市即成為市場(chǎng)上“優(yōu)質(zhì)主板”的代名詞，訂單齊刷刷的飛來(lái)。然而，允許你賺錢，別人就不能喝湯嗎？越來(lái)越多的大廠聞著味就殺入了電腦主板業(yè)。既然來(lái)都來(lái)了，那就互相殺個(gè)痛快。
1995年，英特爾進(jìn)軍主板行業(yè)，并揚(yáng)言出貨1000萬(wàn)片，重點(diǎn)出擊中高端市場(chǎng)，一時(shí)間臺(tái)灣島內(nèi)主板廠商們?nèi)缗R大敵。而對(duì)于此時(shí)全部身家集中于主板業(yè)務(wù)的華碩而言，遭遇戰(zhàn)已然不可避免。由此，華碩一邊聯(lián)手全臺(tái)灣眾多主板廠商拒絕向Intel采購(gòu)微處理器，一邊采取溫和策略，迂回成立“崇碩科技”，采購(gòu)升揚(yáng)(Sun)Sparc微處理器，迅速變相應(yīng)戰(zhàn)。一場(chǎng)硬仗下來(lái)，挫敗的Intel決定撤軍。
1996年底，華碩一躍成為全球最大的主板廠商，營(yíng)收133.3億臺(tái)幣。同年，華碩上市，第二年成為“股王”。
其實(shí)華碩也就連任了兩屆股王，直到在1999年的時(shí)候，出現(xiàn)了一家也是電腦產(chǎn)業(yè)鏈的公司，名叫廣達(dá)。
廣達(dá)的一年股王癮
1988年，林百里創(chuàng)辦廣達(dá)電腦公司，向輕薄筆記本行業(yè)進(jìn)軍，主要生產(chǎn)輕薄筆記本的光碟機(jī)、薄膜電晶顯示器，伺服器和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用等產(chǎn)品。切入的時(shí)間不早不晚，恰到好處。在筆記本電腦制造領(lǐng)域，先行者有，但死的比活的多，在后來(lái)者當(dāng)中，廣達(dá)至少比同行提前5年進(jìn)入這一市場(chǎng)。
在臺(tái)灣電子行業(yè)，林百里是典型的技術(shù)創(chuàng)業(yè)型精英，不光有技術(shù)實(shí)力，還有遠(yuǎn)大的目光，往往能比競(jìng)爭(zhēng)者更早地看清產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大勢(shì)。創(chuàng)辦廣達(dá)之前，林百里先后參與創(chuàng)辦了三愛和金寶兩家電子公司，并帶領(lǐng)金寶一度做到臺(tái)灣第二大終端機(jī)出口商。誰(shuí)知，天有不測(cè)風(fēng)云，1987年，一場(chǎng)大火燒掉了金寶電腦平鎮(zhèn)廠，6個(gè)億一瞬間化為灰燼。身為金寶、仁寶雙重總經(jīng)理的林百里，不得不主動(dòng)辭職以示負(fù)責(zé)。
成立廣達(dá)電腦公司，林百里最大的資本就是他的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，成員都有十年以上研究電子計(jì)算機(jī)的資歷，技術(shù)背景相當(dāng)深厚。廣達(dá)的第一個(gè)模具只花了一個(gè)半月就開發(fā)成功，第二年起開始接單量產(chǎn)，并實(shí)現(xiàn)盈利。
按照當(dāng)時(shí)的OEM行規(guī)，廣達(dá)只作貼牌產(chǎn)品，不與客戶競(jìng)爭(zhēng)。廣達(dá)將從生產(chǎn)到運(yùn)輸?shù)恼麄€(gè)過(guò)程一包到底，48小時(shí)內(nèi)全部搞定，根本毋須勞駕客戶動(dòng)手。憑借雄厚的技術(shù)實(shí)力和超常的出貨速度，廣達(dá)贏得了蘋果和戴爾等PC巨頭的青睞。
1997年，讓廣達(dá)瞬間成名的一個(gè)單子出現(xiàn)了。戴爾要在臺(tái)灣找代工伙伴，評(píng)測(cè)多家企業(yè)，最終選擇廣達(dá)。第二年出貨量就達(dá)到了近100萬(wàn)臺(tái)。
在1999年1月廣達(dá)在臺(tái)灣上市，成為了那年新的股王。
王雪紅初嘗股王味
在臺(tái)灣企業(yè)界，有這么一句話：“生男當(dāng)如張忠謀，生女當(dāng)如王雪紅“。而王雪紅的老爹就是臺(tái)灣商界的傳奇人物王永慶。在很多寫王雪紅的成長(zhǎng)故事經(jīng)歷中，把此女子寫的頗具傳奇的味道，而這種傳奇都是靠“獨(dú)立”兩個(gè)字。
王雪紅
在王雪紅出來(lái)闖蕩社會(huì)的時(shí)候，有兩個(gè)公司不得不提，其中一個(gè)就是威盛。王雪紅在 1992 年成立威盛，資本額僅 500 萬(wàn)元臺(tái)幣，從低價(jià)電腦 CPU 起家，被譽(yù)為“臺(tái)灣英特爾”，后來(lái)抓準(zhǔn)當(dāng)時(shí)網(wǎng)絡(luò)興起浪潮，在資訊家電（IA）崛起之時(shí)，從網(wǎng)絡(luò)、通訊領(lǐng)域下手切入 SoC（系統(tǒng)單芯片）產(chǎn)品發(fā)展。
到了 2000 年，已與英特爾相抗衡，更由其手中掠奪全球系統(tǒng)芯片組 50% 的市占，當(dāng)年威盛巔峰之時(shí)，股價(jià)達(dá)到 629 元新臺(tái)幣，榮登當(dāng)時(shí)臺(tái)灣股王，市值高達(dá) 18000多億臺(tái)幣。
不過(guò)當(dāng)年的年度股王并不是威盛，2000年，禾伸堂創(chuàng)下999元?dú)v史天價(jià)，成為當(dāng)年度的股王。由于被動(dòng)組件MLCC缺貨，禾伸堂上柜后連飆26支漲停板，股價(jià)一路由77元飆漲到999元，成為當(dāng)時(shí)店頭市場(chǎng)上第一支突破500元關(guān)卡的個(gè)股，也是第一檔由上柜公司輪值的年度股王，此時(shí)，離禾伸堂上市日期僅 63個(gè)交易日。
禾伸堂出現(xiàn)在千禧年，科技泡沫破滅前，市場(chǎng)最瘋狂的時(shí)候。當(dāng)時(shí)臺(tái)灣被動(dòng)組件龍頭“國(guó)巨”宣布以逾180億元的天價(jià)收購(gòu)飛利浦全球被動(dòng)組件廠，更助長(zhǎng)了禾伸堂的漲勢(shì)，市場(chǎng)亦有各種小道消息，說(shuō)某某因?yàn)檎奂埞善敝苯油诵荩_始享福。禾伸堂在那個(gè)時(shí)間點(diǎn)上掛牌，可謂正逢其時(shí)。
但這兩家似乎都是靈光乍現(xiàn)一般，好景沒持續(xù)幾年。
就單拿威盛來(lái)說(shuō)，在2000 年威盛稅后EPS是11.34元臺(tái)幣、2001年還有5.62元臺(tái)幣，2002 年宏達(dá)電掛牌上市，威盛稅后 EPS 只剩 0.38，股價(jià)也像泄了氣的皮球，從629元臺(tái)幣一度跌到10元臺(tái)幣以下，2015年最低點(diǎn)每股剩下5元臺(tái)幣。
然而在王雪紅手里不僅只有威盛，還有宏達(dá)電（HTC），也是曾經(jīng)的一代股王，不過(guò)在宏達(dá)電成為股王之前，有一家公司想必你非常熟悉，那就是聯(lián)發(fā)科。
聯(lián)發(fā)科：為啥撕不掉山寨標(biāo)簽
1995年，蔡明介帶著聯(lián)華電子的集成電路設(shè)計(jì)部門成立了“聯(lián)發(fā)科技”的前身多媒體小組，1997年“聯(lián)發(fā)科技”從聯(lián)華電子中拆分出來(lái)，蔡明介從那時(shí)起就一直是聯(lián)發(fā)科的董事長(zhǎng)。
蔡明介
1999年，聯(lián)發(fā)科還只是一家研發(fā)光盤存儲(chǔ)技術(shù)和DVD芯片的廠商，他們的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是將DVD內(nèi)分別承擔(dān)視頻和數(shù)字解碼功能的兩顆芯片整合到一顆芯片上，并提供相應(yīng)的軟件方案，大受DVD廠商追捧。而且恰恰是這些多媒體技術(shù)的沉淀以及產(chǎn)品的思路，為聯(lián)發(fā)科的崛起埋下了伏筆。
2001年，創(chuàng)業(yè)約四年的聯(lián)發(fā)科在DVD芯片市場(chǎng)上已經(jīng)占據(jù)了60%的份額，同年聯(lián)發(fā)科在臺(tái)灣上市，首日便漲停成為股王。
于是乎，聯(lián)發(fā)科蟬聯(lián)三年股王。但這三年股王似乎跟我們現(xiàn)在看到的聯(lián)發(fā)科手機(jī)芯片并無(wú)關(guān)系。聯(lián)發(fā)科無(wú)意間造就“山寨”年代的時(shí)候，股王稱號(hào)就易主了。在2004年，股王是做光學(xué)鏡頭的大立光，05年股王是做太陽(yáng)能電池的茂迪。接下來(lái)就是王雪紅開創(chuàng)的宏達(dá)電時(shí)代。
屬于HTC的時(shí)代
1997年，一場(chǎng)前所未有的金融危機(jī)席卷了整個(gè)亞洲，當(dāng)諸多企業(yè)因?yàn)槭盏浇鹑谖C(jī)的重創(chuàng)也只為自保時(shí)，王雪紅不按套路出牌，創(chuàng)辦了宏達(dá)電（HTC），進(jìn)行第二次創(chuàng)業(yè)。2002年10月，HTC推出全球第一臺(tái)搭載微軟smart phone 2002軟件平臺(tái)的智能手機(jī)，當(dāng)時(shí)比爾·蓋茨還夸HTC：“HTC是我們合作過(guò)最好的廠商，最好的伙伴！”
宏達(dá)電第一次當(dāng)上股王是2005年，那一年宏達(dá)電推出第一支微軟 Windows Phone系統(tǒng)3G 手機(jī)，同年蘋果也才開始著手 iPhone 的開發(fā)，該年 2 月宏達(dá)電以 232 元臺(tái)幣股價(jià)首度超越聯(lián)發(fā)科登上股王寶座，開啟了宏達(dá)電的股價(jià)傳奇，2006 年 4 月 26 日宏達(dá)電首度站上每股千元臺(tái)幣股王寶座，比當(dāng)初威盛每股 629 元臺(tái)幣還要優(yōu)秀。
宏達(dá)電的股價(jià)奇跡不只如此，2008年與Google的合作讓 HTC 一躍成為全球第二大Android手機(jī)廠商，歷經(jīng)幾年洗禮，2011年HTC來(lái)到銷售高峰，該年第二、三季宏達(dá)電在北美市場(chǎng)超越蘋果，坐上北美智能手機(jī)龍頭，同年 HTC 也成為第一個(gè)躋身全球百大品牌之列的臺(tái)灣品牌，當(dāng)時(shí)宏達(dá)電的股價(jià)來(lái)到每股 1,300 元臺(tái)幣的巔峰。這更像是死亡前的狂歡。
然而就如威盛一樣，在極盛時(shí)期HTC也受到官司打擊，HTC與蘋果從2010年3月開始纏訟，2011年底落幕，并從2012年4月開始，美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)(ITC)在北美市場(chǎng)對(duì) HTC 部分智能手機(jī)正式實(shí)施進(jìn)口禁令。爾后受到禁售令、智能手機(jī)市場(chǎng)越來(lái)越多后繼競(jìng)爭(zhēng)者加入，HTC 表現(xiàn)開始每況愈下。
大立光強(qiáng)勢(shì)來(lái)襲
1980年，眼光犀利的創(chuàng)始人林耀英看中了光學(xué)產(chǎn)業(yè)的廣闊前景，決定轉(zhuǎn)行與機(jī)械專業(yè)出身的好友陳世卿成立大根精密。1987年，在相機(jī)鏡頭代加工業(yè)務(wù)試水成功后，林耀英正式創(chuàng)立了大立光，初始資本為新臺(tái)幣1000萬(wàn)元，專注于相機(jī)鏡頭組的設(shè)計(jì)生產(chǎn)。
2002年3月11日，大立光在臺(tái)灣上市。獲得資本的支持后，在變焦鏡頭的研發(fā)上，大立光取得了更大的突破——成功研制出了數(shù)字相機(jī)300萬(wàn)像素三倍光學(xué)變焦鏡頭。當(dāng)03年攝像頭出現(xiàn)在手機(jī)上時(shí)，大立光瞬間聞到這股契機(jī)，將重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到手機(jī)鏡頭。正如前面所說(shuō)，大立光在04年的時(shí)候就當(dāng)上一次年度股王，瞧這靈敏的市場(chǎng)嗅覺。
而大立光正在的騰飛是成功擠進(jìn)蘋果鏡頭供應(yīng)鏈的時(shí)候，2007年開始，連續(xù)為不同型號(hào)的蘋果手機(jī)提供手機(jī)鏡頭，奠定了自己在全球lens領(lǐng)域的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)地位。
2012年開始就穩(wěn)坐臺(tái)灣股王的寶座，尤其是去年8月份，大立光股價(jià)一度最高沖到6075元。接著卻如著了魔一般頻頻下跌，去年12月破5000大關(guān)，今年4月份則開始了3000關(guān)卡保衛(wèi)戰(zhàn)。目前大立光的股價(jià)也逐漸回溫，穩(wěn)定在了5000。
究其原因，分析人士都有一致的觀點(diǎn)：大立光面臨受舜宇光學(xué)、康達(dá)智、玉晶光等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手瓜分市占率，此外，手機(jī)鏡頭不再以塑膠鏡片為主，同時(shí)搭配塑膠和玻璃鏡片的混合鏡頭將為風(fēng)潮也使得大立光面臨產(chǎn)業(yè)翻轉(zhuǎn)的困境。
另一個(gè)就是蘋果砍單，縱觀整個(gè)電子市場(chǎng)，多少企業(yè)把命系到了蘋果身上。
如果說(shuō)1990年前的臺(tái)灣股市被稱為“金錢游戲”，那1990年之后，股王之爭(zhēng)更多是比誰(shuí)命好。市場(chǎng)的風(fēng)向標(biāo)更像是上帝之手，指派誰(shuí)當(dāng)股王，誰(shuí)就是股王。那么這個(gè)時(shí)代又該輪到誰(shuí)當(dāng)股王了呢？
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