喬布斯
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蘋(píng)果喬布斯的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)：買斷Siri法寶
Siri是什么？從何而來(lái)？為什么Siri成為蘋(píng)果騰飛的法寶？這是一個(gè)基本的認(rèn)識(shí)問(wèn)題，必須說(shuō)清楚。人工智能（AI）的研究起源于美國(guó)，開(kāi)始于上世紀(jì)70年代。AI就是Artificial Intellehence(“人造智能”)的字頭縮
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蘋(píng)果喬布斯的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)：買斷Siri法寶
蘋(píng)果喬布斯的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)：買斷Siri法寶
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蘋(píng)果喬布斯的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)：買斷Siri法寶
蘋(píng)果喬布斯的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)：買斷Siri法寶
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評(píng)論：仍在追隨喬布斯的蘋(píng)果和后PC革命
“我想先談?wù)労驪C(個(gè)人電腦)革命。”一身深色襯衫和牛仔褲打扮的蘋(píng)果CEO蒂姆·庫(kù)克昨天一上臺(tái)就打算展示一下過(guò)去幾年蘋(píng)果在移動(dòng)設(shè)備領(lǐng)域的成果，“PC已經(jīng)不再是你數(shù)字世界的中心，那些便于攜帶
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喬布斯預(yù)言成真：谷歌正變成微軟的表現(xiàn)
一個(gè)公司，尤其對(duì)于一個(gè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)新項(xiàng)目來(lái)講，創(chuàng)新是其生存的根本。也是其發(fā)展的要素。而同樣的，對(duì)于一家公司來(lái)講，單方面發(fā)展，固然可以集中精力，但是遇到瓶頸很難跨過(guò)去，而如果方向發(fā)展得太多，也不見(jiàn)得是一件
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傳蘋(píng)果向Android陣營(yíng)拋橄欖枝：開(kāi)放專利授權(quán)
蘋(píng)果與移動(dòng)設(shè)備制造商在多線打響專利戰(zhàn)，它還要求頒布禁令，禁止銷售其產(chǎn)品。不過(guò)據(jù)消息人士透露，蘋(píng)果愿意與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手減少訴訟。一些消息人士透露，蘋(píng)果向摩托羅拉移動(dòng)、三星提交議案，試圖和解一些待定的訴訟，條件
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新款iPad發(fā)布在即 后喬布斯時(shí)代蘋(píng)果何去何從
國(guó)外媒體今天撰文稱，蘋(píng)果即將于周三發(fā)布的第三代iPad，將展示出該公司在“后喬布斯”時(shí)代的發(fā)展方向：究竟是繼續(xù)堅(jiān)持原有方向，開(kāi)始開(kāi)辟新的道路。以下為文章全文：蘋(píng)果有望于周三揭開(kāi)新一代iPad的神秘面
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評(píng)論：仍在追隨喬布斯的蘋(píng)果和后PC革命
評(píng)論：仍在追隨喬布斯的蘋(píng)果和后PC革命
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評(píng)論：仍在追隨喬布斯的蘋(píng)果和后PC革命
評(píng)論：仍在追隨喬布斯的蘋(píng)果和后PC革命
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捷威前車之鑒：成為蘋(píng)果商店反面教材
“我這十年中只請(qǐng)過(guò)一次咨詢公司來(lái)幫我分析捷威(Gateway)的零售戰(zhàn)略，避免我們重蹈覆轍。但從自身來(lái)講，我們從來(lái)沒(méi)花錢聘請(qǐng)過(guò)咨詢師。我們想要做的就是造出好的產(chǎn)品。”喬布斯曾這樣說(shuō)。捷威公司的商標(biāo)是彰
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喬布斯預(yù)言成真：谷歌正變成微軟的表現(xiàn)
喬布斯預(yù)言成真：谷歌正變成微軟的表現(xiàn)
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傳蘋(píng)果向Android陣營(yíng)拋橄欖枝：開(kāi)放專利授權(quán)
傳蘋(píng)果向Android陣營(yíng)拋橄欖枝：開(kāi)放專利授權(quán)
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職業(yè)發(fā)展方向：“升職”還是“快跑”
職場(chǎng)的發(fā)展方向，各人有所不同，但大的方向往往只有幾種：一種是功成名就，到達(dá)事業(yè)頂端后全身而退，但這樣的例子鳳毛麟角，極為罕見(jiàn)，屬于打工大潮中金字塔的頂端。就算是世界首富，如日中天的比爾.蓋茨，還有偶像型
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蘋(píng)果手握現(xiàn)金達(dá)980億美元 17年來(lái)首度考慮分紅
手握980億美元現(xiàn)金的蘋(píng)果終于要“放血”了。據(jù)英國(guó)媒體報(bào)道，在上周四的股東大會(huì)上，蘋(píng)果現(xiàn)任行政總裁庫(kù)克表示，將考慮派息回饋股東。而如果這一說(shuō)辭兌現(xiàn)，將是蘋(píng)果17年來(lái)首度派息。報(bào)道稱，蘋(píng)果上一次派息
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職業(yè)發(fā)展方向：“升職”還是“快跑”
職業(yè)發(fā)展方向：“升職”還是“快跑”
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分析稱惠普CEO應(yīng)取經(jīng)喬布斯：精簡(jiǎn)產(chǎn)品組合
北京時(shí)間2月24日消息，科技博客AllThingsD周四刊登署名為阿里克·海塞德?tīng)?Arik Hesseldahl)的評(píng)論文章。文章稱，惠普CEO梅格·惠特曼（Meg Whitman）應(yīng)向喬布斯學(xué)習(xí)，精簡(jiǎn)產(chǎn)品組合，明確惠普的方向。以
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喬布斯走后的日子：蘋(píng)果盛世暗藏危機(jī)[圖]
雖然只是2月，加州卻已進(jìn)入春季。帕托阿爾托一個(gè)寧?kù)o的街區(qū)，一座的普通兩層住宅。與周圍的豪華別墅相比，這座紅磚青頂?shù)姆孔勇燥@寒酸，幾盆一人高的植株擋住了主門(mén)，緊閉的窗戶和白色的窗簾嚴(yán)實(shí)遮住視線。門(mén)前的院子
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蘋(píng)果有意推小尺寸iPad應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)
昨日有外媒消息稱，蘋(píng)果目前正在供應(yīng)商的幫助下對(duì)一款8英寸的iPad進(jìn)行測(cè)試，此舉與已故蘋(píng)果創(chuàng)始人喬布斯兩年前炮轟小尺寸平板電腦“見(jiàn)光死”的言論背道而馳，而此消息的出現(xiàn)也令蘋(píng)果下一代平板電腦策略顯得
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做產(chǎn)品家還是企業(yè)家？
最近兩年來(lái)，我傾向于回歸到一間公司最直接的結(jié)晶——產(chǎn)品與服務(wù)的框架下去衡量企業(yè)家，以至于曾有一些偏激的想法：一個(gè)企業(yè)家如果沒(méi)有率隊(duì)打造出一款能給用戶或客戶帶來(lái)獨(dú)特價(jià)值的產(chǎn)品(服務(wù))，那他不能稱
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職場(chǎng)“回頭草”你敢吃么？
所謂職場(chǎng)“回頭草”，即是從原公司離職后，又重新回到原公司上班。不少職場(chǎng)白領(lǐng)經(jīng)歷了辭職跳槽、選擇比較，會(huì)產(chǎn)生一種“眾里尋他千百度，驀然回首那人卻在燈火闌珊處”之感，猶豫著要不要重新回
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