Siri是什么?從何而來?為什么Siri成為蘋果騰飛的法寶?這是一個基本的認識問題,必須說清楚。人工智能(AI)的研究起源于美國,開始于上世紀70年代。AI就是Artificial Intellehence(“人造智能”)的字頭縮
蘋果喬布斯的遠見卓識:買斷Siri法寶
蘋果喬布斯的遠見卓識:買斷Siri法寶
“我想先談談后PC(個人電腦)革命。”一身深色襯衫和牛仔褲打扮的蘋果CEO蒂姆·庫克昨天一上臺就打算展示一下過去幾年蘋果在移動設備領域的成果,“PC已經(jīng)不再是你數(shù)字世界的中心,那些便于攜帶
一個公司,尤其對于一個大學生創(chuàng)業(yè)新項目來講,創(chuàng)新是其生存的根本。也是其發(fā)展的要素。而同樣的,對于一家公司來講,單方面發(fā)展,固然可以集中精力,但是遇到瓶頸很難跨過去,而如果方向發(fā)展得太多,也不見得是一件
蘋果與移動設備制造商在多線打響專利戰(zhàn),它還要求頒布禁令,禁止銷售其產(chǎn)品。不過據(jù)消息人士透露,蘋果愿意與競爭對手減少訴訟。一些消息人士透露,蘋果向摩托羅拉移動、三星提交議案,試圖和解一些待定的訴訟,條件
國外媒體今天撰文稱,蘋果即將于周三發(fā)布的第三代iPad,將展示出該公司在“后喬布斯”時代的發(fā)展方向:究竟是繼續(xù)堅持原有方向,開始開辟新的道路。以下為文章全文:蘋果有望于周三揭開新一代iPad的神秘面
評論:仍在追隨喬布斯的蘋果和后PC革命
評論:仍在追隨喬布斯的蘋果和后PC革命
“我這十年中只請過一次咨詢公司來幫我分析捷威(Gateway)的零售戰(zhàn)略,避免我們重蹈覆轍。但從自身來講,我們從來沒花錢聘請過咨詢師。我們想要做的就是造出好的產(chǎn)品。”喬布斯曾這樣說。捷威公司的商標是彰
喬布斯預言成真:谷歌正變成微軟的表現(xiàn)
傳蘋果向Android陣營拋橄欖枝:開放專利授權
職場的發(fā)展方向,各人有所不同,但大的方向往往只有幾種:一種是功成名就,到達事業(yè)頂端后全身而退,但這樣的例子鳳毛麟角,極為罕見,屬于打工大潮中金字塔的頂端。就算是世界首富,如日中天的比爾.蓋茨,還有偶像型
手握980億美元現(xiàn)金的蘋果終于要“放血”了。據(jù)英國媒體報道,在上周四的股東大會上,蘋果現(xiàn)任行政總裁庫克表示,將考慮派息回饋股東。而如果這一說辭兌現(xiàn),將是蘋果17年來首度派息。報道稱,蘋果上一次派息
職業(yè)發(fā)展方向:“升職”還是“快跑”
北京時間2月24日消息,科技博客AllThingsD周四刊登署名為阿里克·海塞德爾(Arik Hesseldahl)的評論文章。文章稱,惠普CEO梅格·惠特曼(Meg Whitman)應向喬布斯學習,精簡產(chǎn)品組合,明確惠普的方向。以
雖然只是2月,加州卻已進入春季。帕托阿爾托一個寧靜的街區(qū),一座的普通兩層住宅。與周圍的豪華別墅相比,這座紅磚青頂?shù)姆孔勇燥@寒酸,幾盆一人高的植株擋住了主門,緊閉的窗戶和白色的窗簾嚴實遮住視線。門前的院子
昨日有外媒消息稱,蘋果目前正在供應商的幫助下對一款8英寸的iPad進行測試,此舉與已故蘋果創(chuàng)始人喬布斯兩年前炮轟小尺寸平板電腦“見光死”的言論背道而馳,而此消息的出現(xiàn)也令蘋果下一代平板電腦策略顯得
最近兩年來,我傾向于回歸到一間公司最直接的結晶——產(chǎn)品與服務的框架下去衡量企業(yè)家,以至于曾有一些偏激的想法:一個企業(yè)家如果沒有率隊打造出一款能給用戶或客戶帶來獨特價值的產(chǎn)品(服務),那他不能稱
所謂職場“回頭草”,即是從原公司離職后,又重新回到原公司上班。不少職場白領經(jīng)歷了辭職跳槽、選擇比較,會產(chǎn)生一種“眾里尋他千百度,驀然回首那人卻在燈火闌珊處”之感,猶豫著要不要重新回