2009年迄今，電子供應鏈中的庫存控制一直是經理們最關心的問題。2008年第四季度需求崩潰，導致供應鏈中的所有節(jié)點上的庫存暴增，廠商一直在全力削減產成品庫存、放慢生產速度并把原材料退回供應商。iSuppli公司相信，盡管想得挺好，但市場還是給了經理們一個關于供需的新教訓。

在第四季度財報季，電子供應鏈宣布營業(yè)收入下降達21%左右，但庫存金額只是略有減少，約為3%左右。最終結果是庫存天數大增，以及更不知道該如何削減庫存和管理產能利用率。2009年迄今，企業(yè)紛紛調整規(guī)模。

經理們大力削減產能利用率，產業(yè)平均產能利用率降到了37%左右。企業(yè)還開始裁員、關閉產能、注銷幾乎全部商譽和廉價銷售以清理庫存，從電視一直到模擬芯片。不幸的是，所有這些努力仍然不夠，2009年第一季度的企業(yè)財測顯示，供應鏈營業(yè)收入將進一步下滑19%左右，庫存天數將與第四季度持平。

iSuppli公司的庫存追蹤服務現在監(jiān)測PC與手機以及半導體制造商、電子制造服務(EMS)提供商、分銷商，提供關于電子供應鏈現狀與未來形勢的詳細分析。

這些設備終端市場的發(fā)展動態(tài)包括：
•  PC OEM廠商2008年第四季度營業(yè)收入比第三季度減少11%，總體制造商庫存額比第三季度減少8%。結果庫存天數(DOI)仍然保持在20天。

•  手機制造商2008年第四季度營業(yè)收入比第三季度下降10%，總體OEM庫存額減少17%，庫存天數微降至29天。

iSuppli公司認為，未來一年損失市場份額的廠商將發(fā)現難以恢復以前的地位。庫存是衡量企業(yè)經營狀況的一個關鍵指標，優(yōu)化該指標可以在定價、產能利用率、銷售和利潤等方面獲得優(yōu)勢。

系好安全帶：需求低迷且?guī)齑媾蛎?，通向生存與繁榮的道路上將充斥被市場所拋棄的陳舊商業(yè)模式的殘骸。