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[導(dǎo)讀]本土IC公司的機(jī)遇在哪,何時(shí)到來(lái)?中國(guó)成為半導(dǎo)體大國(guó)需要做什么,面臨哪些挑戰(zhàn)?全球半導(dǎo)體09年開(kāi)始恢復(fù),中國(guó)何時(shí)恢復(fù)?日前,“2009(第七屆)泛珠三角集成電路創(chuàng)新應(yīng)用展示暨高峰論壇”在深圳大學(xué)科技樓報(bào)告廳舉行

本土IC公司的機(jī)遇在哪,何時(shí)到來(lái)?中國(guó)成為半導(dǎo)體大國(guó)需要做什么,面臨哪些挑戰(zhàn)?全球半導(dǎo)體09年開(kāi)始恢復(fù),中國(guó)何時(shí)恢復(fù)?日前,“2009(第七屆)泛珠三角集成電路創(chuàng)新應(yīng)用展示暨高峰論壇”在深圳大學(xué)科技樓報(bào)告廳舉行,邀請(qǐng)到的眾位業(yè)內(nèi)專(zhuān)家針對(duì)行業(yè)熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了探討和解答。

中國(guó)IC公司的機(jī)遇


環(huán)球資源資深分析師孫昌旭女士認(rèn)為中國(guó)IC公司的最佳的時(shí)機(jī)已到來(lái),隨著市場(chǎng)發(fā)展,歐美日韓IC公司在中國(guó)本土市場(chǎng)的弱點(diǎn)日益暴露,如其擅長(zhǎng)高度集中的市場(chǎng),不太擅長(zhǎng)分散型的市場(chǎng),而中國(guó)正是一個(gè)高度分散的市場(chǎng);工作流程復(fù)雜,遇事不能本地解決,不能滿(mǎn)足今天快速供應(yīng)鏈的需求;不會(huì)針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)提供特有的芯片,芯片冗余度大,多余功能多;很少將中國(guó)公司作為真正的Tier one客戶(hù),缺料時(shí)會(huì)優(yōu)先照顧歐美日韓客戶(hù)等等,相對(duì)的,這些方面都是中國(guó)本土IC公司的優(yōu)勢(shì)所在。此外,現(xiàn)在業(yè)界的狀況也使本土IC公司取得快速發(fā)展的機(jī)遇:金融危機(jī)令歐美日韓大多數(shù)公司大傷元?dú)?,毛利率、現(xiàn)金流掉到歷史最低,同時(shí)中國(guó)電子市場(chǎng)成為全球最活躍、需求量最大的市場(chǎng),3G、汽車(chē)下鄉(xiāng)、家電下鄉(xiāng)為中國(guó)IC企業(yè)帶來(lái)大量市場(chǎng)和機(jī)遇;本土IC公司的信譽(yù)大幅提升,很多開(kāi)始進(jìn)入主流品牌;中國(guó)創(chuàng)業(yè)版即將上市等等市場(chǎng)利好和自身積累使中國(guó)本土IC企業(yè)面臨歷史最佳機(jī)遇。


說(shuō)到中國(guó)本土IC企業(yè),不得不談?wù)勆秸a(chǎn)業(yè)。孫昌旭認(rèn)為,中國(guó)半導(dǎo)體市場(chǎng)的分散性讓山寨產(chǎn)業(yè)取得立足之地。區(qū)別于歐美市場(chǎng)高度集中的狀況,中國(guó)本土市場(chǎng)需求往往更加多樣,品牌無(wú)法一統(tǒng)天下,山寨和白牌正可彌補(bǔ)市場(chǎng)供求差異。她以數(shù)據(jù)舉例說(shuō)明了中國(guó)本土半導(dǎo)體市場(chǎng)的分散性:以手機(jī)為例,08年全球手機(jī)市場(chǎng),前五名占總出貨量比例近80%,中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)前5名占總出貨量60%,集中性明顯低很多。汽車(chē)電子分散性更加明顯,中國(guó)市場(chǎng)前5名總出貨量41%,隨后9家占出貨量42%。其它領(lǐng)域中國(guó)制造商集中度更低。如,醫(yī)療設(shè)備,監(jiān)控設(shè)備,電動(dòng)自行車(chē)制造等等。值得注意的是,NB市場(chǎng)由于主要客戶(hù)還是中高端人群,市場(chǎng)集中度相對(duì)較高。


孫昌旭表示,今天的山寨正是明天的品牌,山寨成功走向品牌的例子數(shù)見(jiàn)不鮮,三星、華為、天宇朗通都是山寨出身的佼佼者。而對(duì)于山寨,沒(méi)有人能給出一個(gè)一定的定義,100個(gè)人有100種定義。山寨產(chǎn)品的定義已被“泛化”,現(xiàn)在指非主流產(chǎn)品,包括雜牌和白牌電子產(chǎn)品。山寨產(chǎn)品早就不是當(dāng)初千夫所指的“非法產(chǎn)品”那樣狹隘的定義了。山寨產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)出的突出特點(diǎn)有這些:源源不斷人有進(jìn)入,也有人退出,呈現(xiàn)出動(dòng)態(tài)向上過(guò)程;整個(gè)群體不斷向利潤(rùn)更高、需求量更大的新興市場(chǎng)遷移;山寨企業(yè)本身的素質(zhì)也在不斷進(jìn)步、不斷提升 ,山寨市場(chǎng)壯大后,不斷有資源和技術(shù)進(jìn)來(lái) ,包括歐美半導(dǎo)體公司和代工廠(chǎng)。對(duì)中國(guó)本土IC企業(yè)充滿(mǎn)信心,孫昌旭預(yù)言:30年河西,30年河?xùn)|。再過(guò)5年,中國(guó)IC企業(yè)將令全球震驚!


和孫昌旭對(duì)于本土IC公司最佳時(shí)機(jī)到來(lái)的判斷暗合,iSuppli資深分析師顧文軍認(rèn)為,2009將是中國(guó)集成電路設(shè)計(jì)行業(yè)的轉(zhuǎn)折年,這次危機(jī)給中國(guó)企業(yè)帶來(lái)的機(jī)會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于危險(xiǎn)。全球半導(dǎo)體2009年開(kāi)始恢復(fù),而中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)2009年上半年已開(kāi)始恢復(fù)。iSuppli預(yù)測(cè)2009年的中國(guó)集成電路設(shè)計(jì)行業(yè)的總產(chǎn)值為41.59億美元,比2008年的34.11億美元增長(zhǎng)達(dá)21.93%。其中六大政策對(duì)產(chǎn)業(yè)的推動(dòng)功不可沒(méi):內(nèi)需的增長(zhǎng),國(guó)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的商用,口紅效應(yīng)的帶動(dòng),創(chuàng)業(yè)板的推出,政策推動(dòng)和產(chǎn)業(yè)鏈的再創(chuàng)新。


“億元魔咒和20億天險(xiǎn)”


因?yàn)楸就猎O(shè)計(jì)企業(yè)大多是小企業(yè),并且沒(méi)有固定資產(chǎn)的商業(yè)模式使同類(lèi)企業(yè)很難在中國(guó)本地A股主板上市,這也是至今為止,沒(méi)有一家真正的集成電路設(shè)計(jì)公司在A(yíng)股上市的原因。然而今年推出的創(chuàng)業(yè)板將會(huì)是中國(guó)的納斯達(dá)克,也有利于設(shè)計(jì)公司更加容易上市,培育出中國(guó)的“高通”和“博通”。


中國(guó)的“高通”和“博通”的出現(xiàn),必須突破業(yè)內(nèi)流傳的“億元魔咒和20億天險(xiǎn)”的怪圈,規(guī)模變大后管理團(tuán)隊(duì)如何適應(yīng)變化的問(wèn)題一直纏繞著中國(guó)IC設(shè)計(jì)公司。顧文軍舉了一個(gè)案例,杭州一家公司在產(chǎn)值突破3億人民幣后,沒(méi)有開(kāi)發(fā)出合適的產(chǎn)品和找到新的市場(chǎng),導(dǎo)致公司由盛而衰。


產(chǎn)品要取得成功,進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)間點(diǎn)很重要。什么時(shí)間點(diǎn)進(jìn)入市場(chǎng)是正確的?顧文軍表示,中國(guó)廠(chǎng)商擅長(zhǎng)應(yīng)用和成本創(chuàng)新,應(yīng)用創(chuàng)新型的公司可以選在市場(chǎng)需求高于技術(shù)要求的時(shí)間段進(jìn)入,在技術(shù)要求比較高,市場(chǎng)需求降低后,則適合成本創(chuàng)新型的公司進(jìn)入市場(chǎng)。


建立IDM模式任重道遠(yuǎn)


成為半導(dǎo)體大國(guó)是所有國(guó)人的夢(mèng)想。更是業(yè)內(nèi)有識(shí)之士所孜孜以求的。


方正微電子首席運(yùn)營(yíng)官李若加分析了目前半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)模式現(xiàn)狀與前景,得出“中國(guó)要成為半導(dǎo)體大國(guó),一定要有IDM公司”的結(jié)論。


他表示,中國(guó)內(nèi)陸半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的特征呈現(xiàn)出如下特征:過(guò)去10年迅速發(fā)展,特別是半導(dǎo)體制造技術(shù)和芯片設(shè)計(jì)方面,從10年前的剛剛起步到現(xiàn)在基本成形。為下一步的快速發(fā)展并建立起世界級(jí)的半導(dǎo)體公司打好了良好的基礎(chǔ)和平臺(tái);芯片制造主要以代工(Foundry)為主,還沒(méi)有一家具有一定規(guī)模的IDM 公司;芯片設(shè)計(jì)公司數(shù)量很多但總的來(lái)講規(guī)模小,銷(xiāo)售少,利潤(rùn)低,前十家設(shè)計(jì)公司2008年總銷(xiāo)售少于$15億美元。而全球第四大的設(shè)計(jì)公司Marvel 2008銷(xiāo)售是$30億美元左右;高端產(chǎn)品芯片設(shè)計(jì)比例低,低端產(chǎn)品比例高等等。半導(dǎo)體IC主要的三大部分,邏輯Logic,存儲(chǔ)器Memory和模擬Analog,其中模擬Analog和存儲(chǔ)器Memory芯片傳統(tǒng)上一直被IDM公司占有,Memory 產(chǎn)品設(shè)計(jì)幾乎空白。


李若加認(rèn)為,F(xiàn)abless占產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值比重越來(lái)越大,但I(xiàn)DM模式不會(huì)消失。1998年半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)前20大公司全是IDM,2008年尚有16家,IDM對(duì)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的重要性可見(jiàn)一斑。今天擁有IP和核心技術(shù)以及主導(dǎo)市場(chǎng)能力的半導(dǎo)體公司基本屬于IDM,全球80%以上的半導(dǎo)體芯片由IDM公司制造,幾乎100%存儲(chǔ)器由IDM公司制造。由于IDM與系統(tǒng)客戶(hù),市場(chǎng)應(yīng)用有緊密結(jié)合,有對(duì)市場(chǎng)和產(chǎn)品規(guī)格的主導(dǎo)能力,也能及時(shí)開(kāi)發(fā)未來(lái)市場(chǎng)所需的IP、設(shè)計(jì)、器件和工藝技術(shù)。而Foundry的R&D一般也停留在芯片制造技術(shù)的改良上。而很多有突破性的制造IP也是由IDM因應(yīng)用的需求而推動(dòng)的,如銅制程能提高CPU的速度,SiGe提高晶體管性能等。也就是說(shuō),IDM在很大程度來(lái)講在技術(shù)上能看得更遠(yuǎn)走得更快。


李若加表示,中國(guó)要成為半導(dǎo)體大國(guó),必須要有自己的IDM公司,然而建立IDM公司面臨重重挑戰(zhàn): 一個(gè)IDM公司的成長(zhǎng)需要時(shí)間:具有規(guī)模的IDM公司基本上都有10 或20 年以上的成長(zhǎng)歷史;存儲(chǔ)器IDM公司由于市場(chǎng)銷(xiāo)售簡(jiǎn)單,到形成規(guī)模所需要的時(shí)間相對(duì)可以短些,但工藝技術(shù)和投資資金門(mén)檻巨大。


能否贏(yíng)得挑戰(zhàn)的關(guān)鍵在于IDM公司市場(chǎng)和銷(xiāo)售渠道的開(kāi)發(fā),市場(chǎng)對(duì)IDM公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)的接受,設(shè)計(jì)的數(shù)量,需求量的維持,能否有足夠利潤(rùn)來(lái)支付芯片廠(chǎng)(Fab)運(yùn)行和工藝開(kāi)發(fā)的龐大開(kāi)支。李若加表示,目前還沒(méi)有一個(gè)由有規(guī)模的Foundry轉(zhuǎn)變成IDM的成功例子,也還沒(méi)有一個(gè)由有規(guī)模的芯片設(shè)計(jì)公司(Fabless) 轉(zhuǎn)變成IDM的成功例子。他馬上說(shuō)明,比亞迪是系統(tǒng)公司,不在此例。


對(duì)于深圳設(shè)計(jì)公司的發(fā)展路子,李若加提出了誠(chéng)摯的建議:一定要與Foundry建立長(zhǎng)久緊密的戰(zhàn)略關(guān)系,與終端產(chǎn)品公司也要有密切的合作關(guān)系。積極參加產(chǎn)品和平臺(tái)規(guī)格的定義和規(guī)劃(design-in),加強(qiáng)技術(shù)開(kāi)發(fā)(R&D)也十分重要。這需要公司有一定規(guī)模,要做到一定規(guī)模,關(guān)鍵在于留住人才,不斷吸引人才和養(yǎng)人才。


李若加最后表示,全球有約1,800家芯片設(shè)計(jì)公司。其中,前20強(qiáng)占設(shè)計(jì)公司總銷(xiāo)售的70%, 其他1,780家公司僅占剩下的30%。由此可見(jiàn),規(guī)?;?strong>芯片設(shè)計(jì)公司發(fā)展的必然方向。


后記


在會(huì)上,李若加曾表明自己是學(xué)醫(yī)出身,半路出家做起了半導(dǎo)體。他開(kāi)玩笑說(shuō),他的兒子在上學(xué)選專(zhuān)業(yè)的時(shí)候問(wèn)他選什么專(zhuān)業(yè)比較好,他答曰,什么都好,只不要學(xué)半導(dǎo)體。雖是玩笑,聞之令人感慨。


對(duì)于本土IC企業(yè)的前景,孫昌旭預(yù)言再過(guò)5年中國(guó)IC企業(yè)將令全球震驚,對(duì)于中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)何時(shí)恢復(fù),顧文軍也得出相應(yīng)結(jié)論,對(duì)于中國(guó)何時(shí)能成為半導(dǎo)體強(qiáng)國(guó),李若加沒(méi)有給出時(shí)間表。可能也沒(méi)人能現(xiàn)在給出時(shí)間表。也許一時(shí)真的難以成就半導(dǎo)體強(qiáng)國(guó)的夢(mèng)想,但懷這這個(gè)愿望并為之努力的人士必定還在奮斗。

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