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  • 精準(zhǔn)卡位七座家轎市場(chǎng) 一汽海馬領(lǐng)跑細(xì)分領(lǐng)域

    俞敏洪曾講過一個(gè)故事：能夠到達(dá)金字塔頂端的只有兩種動(dòng)物，一是雄鷹，靠自己的天賦和翅膀飛了上去。而另外一種動(dòng)物，則依靠鍥而不舍的堅(jiān)持，也最終到達(dá)金字塔的頂端，那就是蝸牛。但是，無(wú)論雙方經(jīng)歷的過程有著怎樣的天壤之別，結(jié)果卻是不盡相同的。蝸牛只要爬到金字塔頂端，它眼中所看到的世界，它收獲的成就，跟雄鷹是一模一樣的。之于熙熙攘攘的車市，何嘗不是這樣的道理。當(dāng)下，如雄鷹一般的合資車企，以及一部分體量發(fā)展到一定程度的中國(guó)品牌，依靠時(shí)間積累下來(lái)的優(yōu)勢(shì)快速達(dá)到金字塔頂端。同樣，也有如蝸牛一般的車企，一門心思聚焦往向上爬這件事上，日積月累，積少成多，無(wú)數(shù)個(gè)一點(diǎn)點(diǎn)就匯集成了金字塔的高度。這其中，提出立足七座家用車市場(chǎng)，聚焦福美來(lái)品牌與七座多功能家轎的品類戰(zhàn)略的一汽海馬便是蝸牛精神的踐行者。

  • 2018年挑戰(zhàn)158萬(wàn)目標(biāo)，吉利汽車有幾分勝算？

    中汽協(xié)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2017年，中國(guó)乘用車共計(jì)銷售2471.83萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)1.40%，增速比上年大幅回落13.53個(gè)百分點(diǎn)。其中，中國(guó)品牌乘用車共銷售1084.67萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)3.02%。毋庸置疑，中國(guó)車市已進(jìn)入微增長(zhǎng)時(shí)代。然而，吉利汽車卻逆勢(shì)生長(zhǎng)，交出了1247116臺(tái)年銷量的成績(jī)單，同比增幅更是高達(dá)63%，跑贏整個(gè)大盤。與此同時(shí)，吉利發(fā)布了2018年實(shí)現(xiàn)158萬(wàn)輛的銷量目標(biāo)，比老牌合資車企一汽-大眾的147.5萬(wàn)輛目標(biāo)還要多，就意味著其要在2017年的基礎(chǔ)上再實(shí)現(xiàn)30%多的增長(zhǎng)率，堪稱徹底拉開超越合資的徐徐帷幕。那么，吉利能否順利完成158萬(wàn)輛的銷量目標(biāo)？支撐其跨越式發(fā)展的奧秘究竟是什么？近日，汽車情報(bào)新媒體與吉利方面進(jìn)行了多方面接觸，以期找到一個(gè)完美的答案。

  • 在零下40℃的冰面上肆意玩耍？海馬S5青春版說(shuō)：沒問題！

    近來(lái)，全國(guó)多地遭受暴雪猛攻，中央氣象局多次連發(fā)寒潮藍(lán)色預(yù)警，連央視段子手朱廣權(quán)都發(fā)“狠”話：“不凍哭你算我輸！”人被凍成狗沒關(guān)系，可出行就成了一大難題。雪雪雪、到處都是雪，這可怎么開車出門啊？

  • 易車眾測(cè)丨8AT附體的比速T5，能否扮演中型SUV黑馬角色

    眾所周知，汽車是由平均3萬(wàn)個(gè)零部件構(gòu)成的綜合體，講究的是綜合性能的完美搭配，因此，想要從頭到尾徹底了解一款車型，往往需要一個(gè)互相認(rèn)識(shí)互相熟悉的過程，在此過程中，隨著時(shí)間的累積才能發(fā)現(xiàn)這款車的優(yōu)缺點(diǎn)。所以說(shuō)，短時(shí)間的快餐式試車往往一葉障目而不見泰山，是試不出來(lái)好車的。隨著易車眾測(cè)的橫空出世，長(zhǎng)達(dá)一周的測(cè)試能夠從外到內(nèi)的對(duì)車子進(jìn)行360°無(wú)死角體驗(yàn)，可謂解決了“快餐式試車”的痛點(diǎn)，讓用戶能夠體驗(yàn)的更加酣暢淋漓。而這次，汽車情報(bào)新媒體有幸獲得比速T5 8AT車型的眾測(cè)名額，經(jīng)過7天的長(zhǎng)測(cè)之后更與這款車型更是有了進(jìn)一步的了解。那么，這款比速T5 8AT開起來(lái)和坐起來(lái)究竟怎么樣，且聽小編帶來(lái)的分解。

  • 2.0時(shí)代不放空炮，東風(fēng)風(fēng)行挑戰(zhàn)33萬(wàn)銷量目標(biāo)信心十足

    作為東風(fēng)汽車家族的一員，東風(fēng)風(fēng)行是最早進(jìn)軍商務(wù)車領(lǐng)域的自主品牌之一。十幾年的風(fēng)雨耕耘，使得東風(fēng)風(fēng)行坐擁乘用車SUV、MPV等細(xì)分市場(chǎng)多款車型，還在將枝干向高端MPV和新能源領(lǐng)域延伸，稱得上是東風(fēng)汽車較為爭(zhēng)氣的子品牌之一。剛剛過去的2017年對(duì)于東風(fēng)風(fēng)行來(lái)說(shuō)是不平凡的一年，在這一年里，東風(fēng)風(fēng)行全面進(jìn)入了造車2.0時(shí)代，實(shí)行“品質(zhì)向上、品牌向上”，鞏固了在MPV市場(chǎng)的行業(yè)地位、深耕SUV市場(chǎng)、并在轎車市場(chǎng)中尋求突破，市場(chǎng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力十分強(qiáng)悍。

  • 年貨清單+1！不到6萬(wàn)買個(gè)SUV的我被老媽一頓猛夸

    陸風(fēng)汽車的“新春鉅惠”包括超動(dòng)感激擎SUV-陸風(fēng)X7勁越、新青年SUV-陸風(fēng)X2和都市SUV-陸風(fēng)X5 PLUS。

  • 你不知道的神秘營(yíng)銷方式，哈弗H9用這招圈走無(wú)數(shù)越野迷

    此圖一出，很多網(wǎng)友都抱怨自己活得不如狗，也有人高呼：“貧窮限制了我的想象力”，這張圖讓更多人意識(shí)到階級(jí)圈層的存在。毫無(wú)疑問，每個(gè)人都處在不同的圈層里，而且，不同的圈層，有著不同的消費(fèi)模式和消費(fèi)理念。這也讓越來(lái)越多的人開始懂得，你不能把梳子賣給光頭，不能把婚紗攝影推薦給單身狗，不能把醫(yī)美整形強(qiáng)加給油膩大叔，也不能把足球門票推薦給熱衷追劇的萌妹……但知易行難，真正的圈層營(yíng)銷遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有那么簡(jiǎn)單。

  • 各位老鐵，旅行青蛙只讓你過過癮，它卻能讓你過年回家滿面春光

    “你的娃娃回來(lái)了嗎？”、“別提了，它都看看一天書了，粑粑麻麻不需要你考什么名牌大學(xué)，快點(diǎn)回來(lái)??！”、“呀，我不小心把我家蛙的明信片刪了怎么辦，怎么辦？”

  • 中國(guó)汽車界的哥倫布是誰(shuí)？各大權(quán)威榜單上有答案，不信你看

    1492年，哥倫布發(fā)現(xiàn)美洲新大陸，從此物種大交換開啟，直接推動(dòng)了世界文明快速發(fā)展。500多年后的今天，一汽海馬同樣開辟了新的細(xì)分版塊，讓七座多功能家轎在中國(guó)汽車市場(chǎng)生根發(fā)芽。正如哥倫布發(fā)現(xiàn)新大陸之初為社會(huì)所質(zhì)疑一樣，一汽海馬七座多功能家轎細(xì)分品類誕生當(dāng)初，也曾遭受了不少非議。然而，事實(shí)證明一汽海馬的決策是極具前瞻性的。作為一家體量不算太大、資源不是特別豐富的車企，通過聚焦七座多功能家轎、重拳打造福美來(lái)F7產(chǎn)品，使一汽海馬獲得了一拳大于五指的能量，在獲得消費(fèi)者認(rèn)可的同時(shí)，也得到了業(yè)界的廣泛肯定。在近日揭曉的“2017中國(guó)年度汽車金頂獎(jiǎng)”中，福美來(lái)F7不負(fù)眾望，成功斬獲“年度創(chuàng)新（七座）轎車”大獎(jiǎng)，成為業(yè)界公認(rèn)的新品類締造者。與此同時(shí)，福美來(lái)F7還先后拿下2017車生活“最具人氣七座多功能家轎”、2017中國(guó)主流汽車總評(píng)榜“年度七座多功能家轎”、2017車界風(fēng)尚“七座多功能家轎開創(chuàng)者”、2018易車年度汽車盛典“2017中國(guó)汽車年度最佳營(yíng)銷案例獎(jiǎng)”、第16屆車壇奧斯卡“年度七座多功能家轎”、有車以后“年度最受關(guān)注七座多功能家轎”等各種大獎(jiǎng)，可謂拿獎(jiǎng)拿到手軟。

  • 《觀瀾系列報(bào)道》之九丨半夢(mèng)半醒，一汽自主什么時(shí)候才能打起精神

    一汽集團(tuán)的合資品牌表現(xiàn)可謂十分強(qiáng)勁，三根“頂梁柱”大眾、奧迪、豐田在2017年均完成了年度銷量目標(biāo)，讓一汽揚(yáng)眉吐氣了一番。但是縱觀一汽整體表現(xiàn)的話，就會(huì)發(fā)現(xiàn)它偏科實(shí)在太嚴(yán)重了。

  • 《觀瀾》系列報(bào)道之八丨馬工枚速，一汽合資品牌“三朵金花”風(fēng)姿各異

    近年來(lái)自主品牌的崛起讓不少合資品牌感到壓力山大，唱衰合資的聲音越來(lái)越多。2017年“中國(guó)品牌日”的設(shè)立和央視推出的CCTV 國(guó)家品牌計(jì)劃，更是刺激了國(guó)人支持國(guó)貨的消費(fèi)心理，在這樣的大環(huán)境下，不少合資品牌的頭上都冒了一把冷汗。

  • 《觀瀾》系列報(bào)道之七丨刮摩淬勵(lì)，吉利汽車日長(zhǎng)月益，拿下中國(guó)品牌“頭牌”

    近日，頗受業(yè)界關(guān)注的“2017中國(guó)年度汽車金頂獎(jiǎng)”正式發(fā)榜，吉利汽車無(wú)懸念斬獲“年度最具貢獻(xiàn)價(jià)值企業(yè)”這一唯一性壓軸大獎(jiǎng)。該獎(jiǎng)項(xiàng)由汽車情報(bào)、車透社與汽車鑒聞聯(lián)合發(fā)起，評(píng)審團(tuán)則囊括報(bào)紙、電視、雜志、網(wǎng)絡(luò)及新媒體在內(nèi)的十一位媒體負(fù)責(zé)人，權(quán)威性深受認(rèn)可。

  • 《觀瀾》系列報(bào)道之六丨處變不驚，長(zhǎng)安自主繼續(xù)領(lǐng)跑，其他五大國(guó)企望塵莫及

    一石激起千層浪！昨天，汽車情報(bào)新媒體刊發(fā)《嗚呼哀哉，長(zhǎng)安四個(gè)合資不如一個(gè)日產(chǎn)，2018如何破局？》一文后，在業(yè)界引起巨大反響。不過正如文章所說(shuō)：長(zhǎng)安最大的收獲是學(xué)會(huì)了“師夷長(zhǎng)技以制夷”。雖然合資版塊不如人意，但自主的發(fā)展卻不容小覷，與一汽、東風(fēng)、上汽、廣汽五大國(guó)有車企合資占據(jù)統(tǒng)治地位相比，長(zhǎng)安是唯一一個(gè)自主版塊銷量超越合資品牌的“佼佼者”。日前，長(zhǎng)安汽車公布了其2017年12月及全年產(chǎn)銷數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)顯示，長(zhǎng)安集團(tuán)2017年全年累計(jì)銷量達(dá)到了2872456輛。其中，自主板塊依然表現(xiàn)搶眼，2017年長(zhǎng)安品牌貢獻(xiàn)1,662,753臺(tái)總銷量，占比達(dá)57.88%。很明顯，長(zhǎng)安的自主事業(yè)依然很紅火，稱其為實(shí)打?qū)嵉摹白灾黩湴痢币膊粸檫^。不過，從上述數(shù)據(jù)來(lái)看，長(zhǎng)安自主版塊在2017年還是經(jīng)歷了一些蟄伏，尤其是4月及7月，更是出現(xiàn)了明顯的下跌。那么，整個(gè)2017年長(zhǎng)安汽車究竟遭遇了哪些挑戰(zhàn)？

  • 《觀瀾》系列報(bào)道之五丨嗚呼哀哉，長(zhǎng)安四個(gè)合資不如一個(gè)日產(chǎn)，2018如何破局？

    提到與長(zhǎng)安合資的汽車品牌，相信大多數(shù)消費(fèi)者腦海中首先浮現(xiàn)的是福特汽車。這個(gè)百年汽車品牌自從2001年與長(zhǎng)安聯(lián)姻開始，便“無(wú)私”的將其生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)和管理經(jīng)驗(yàn)灌輸給當(dāng)時(shí)嗷嗷待哺的中國(guó)汽車工業(yè)，也正是從長(zhǎng)安福特開始，長(zhǎng)安自主得到了極大反哺，在國(guó)內(nèi)外建立了自己的研發(fā)中心，發(fā)展到如今160萬(wàn)+的量級(jí)。

  • 觀察丨從開創(chuàng)者到領(lǐng)導(dǎo)者，WEY為何只用了365天時(shí)間

    近日，由汽車情報(bào)、車透社與汽車鑒聞聯(lián)合舉行的2017中國(guó)年度汽車金頂獎(jiǎng)?wù)桨l(fā)榜，在萬(wàn)眾矚目中，中國(guó)新生豪華品牌WEY斬獲兩項(xiàng)大獎(jiǎng)。其中，VV5榮獲年度新銳SUV，WEY品牌CEO嚴(yán)思則成為唯一一個(gè)人物類大獎(jiǎng)獲得者，成為媒體公認(rèn)的車界功勛人物。一個(gè)呱呱墜地僅一年的新品牌，盡管臉上仍有尚未褪去的稚氣，卻硬生生憑借一己之力實(shí)現(xiàn)了從中國(guó)豪華SUV開創(chuàng)者到中國(guó)豪華SUV領(lǐng)導(dǎo)者的蛻變。這也意味著，從WEY開始，中國(guó)汽車品牌真正站了起來(lái)，曾經(jīng)“卑躬屈膝”的囤積在合資品牌未涉足的“空白市場(chǎng)”，依靠薄利多銷來(lái)維持生存的舊時(shí)代一去不復(fù)返。從WEY開始，真正向具有更高含金量的豪華SUV市場(chǎng)發(fā)起猛攻，持續(xù)代表中國(guó)品牌發(fā)出聲音。

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