在半導體領(lǐng)域,無論生產(chǎn)應(yīng)用過程還是原始研發(fā)過程,都需要大量材料使用和材料創(chuàng)新。默克在每一個環(huán)節(jié)都盡可能更好地融入產(chǎn)業(yè)鏈,跟客戶緊密交流,推動整個行業(yè)技術(shù)進步和創(chuàng)新。默克將其稱為“智慧化本土策略”。
圖像傳感器是電子元器件最熱的方向之一,無論是智能手機、安防監(jiān)控、汽車電子還是工業(yè)應(yīng)用,都在大量采用,而且增速驚人。手機應(yīng)用上已經(jīng)普及了多攝像頭,但是單看傳感器的成本,五攝手機的圖像傳感器加起來,未必比一顆普通工業(yè)用傳感器貴,而單顆高速、高分辨率工業(yè)圖像傳感器價格則要到幾千美元,比主流旗艦手機整機還貴。工業(yè)圖像傳感器為何成本高昂?未來工業(yè)圖像傳感器將有哪些發(fā)展趨勢?請看安森美半導體的解讀。
主機廠真正想要什么呢?不同的主機廠都在計劃為下一代汽車帶來不同的功能。他們需要“立即在差異化車輛中利用計算能力的真實機會”。近年來,主機廠開始縮小最初全面追求完全自動駕駛的規(guī)模,而將更多的精力和資源投入到增強高級駕駛員輔助系統(tǒng)(ADAS)及其他差異化功能前不久,特斯拉承認:其“自動輔助駕駛測試”版本(FSD Beta)只是Level 2系統(tǒng)。也就是說,其推出一款真正面向公眾的自動駕駛汽車(AV)的承諾仍然是畫餅充饑
近期可以看出LG正發(fā)力潛力業(yè)務(wù),例如可以與三星掰掰手腕的OLED面板。LG如若真能投入在OLED面板方面,爭奪更多OLED面板的市場份額,丟棄手機業(yè)務(wù)也不是大問題。
根據(jù)J.D.Power的一份報告,車載音頻、通信、娛樂和導航(ACEN)類是質(zhì)量投訴中問題最多的領(lǐng)域。作為回應(yīng),近年來汽車主機廠開始要求電子元件要使用18年零故障。其原因之一是,如果汽車一再出現(xiàn)故障,消費者就不太可能購買同一品牌的汽車。隨著汽車中芯片和電子元件數(shù)量的迅速增加,這一問題也變得更為嚴重。
其實,固態(tài)電池已經(jīng)存在了很長一段時間,只不過商用化比較難。直到最近幾年,隨著材料科學、計算機建模技術(shù)、電化學和制造技術(shù)的進步為這項技術(shù)開辟了新的可能性近日,豐田汽車透露將在今年推出一款“顛覆性”固態(tài)電池,10分鐘內(nèi)從空充到滿,電動車續(xù)航可達500公里,且安全隱患極小。沒錯,業(yè)界公認,固態(tài)電池很安全,不過500公里續(xù)航雖不敢恭維,但已經(jīng)不錯了,因為固態(tài)電池的研發(fā)確實很難!
Ferrotec之所以能對中國市場青睞有加,無懼美國有可能的制裁措施,可能和賀賢漢的中國出身有很大關(guān)系。雖然也有觀點認為即使美國政權(quán)更迭,但中美的對立局勢也不會緩解,尤其在高科技領(lǐng)域。選擇靠近中國可能是一場賭博,但相信祖國將不負這些相信自己的人
歐洲電池行業(yè)一直熱衷于將一些改進技術(shù)從實驗室推向市場,滿足新的需求和要求。歐洲主流電池技術(shù)包括鉛、鋰和鎳基電池;鈉技術(shù)也有改進的潛力,研發(fā)重點是通過設(shè)計改進提高充電能力和延長循環(huán)壽命。
市場研究機構(gòu)IC Insights發(fā)布簡報,稱2020年中國集成電路市場規(guī)模達到1434億美元,較2019年(1313億美元)增長9%。該機構(gòu)估計,在1434億美元的中國集成電路總市場中,約有60%(860億美元)是來料加工,這些集成電路產(chǎn)品被做成設(shè)備或產(chǎn)品后再出口到其他國家。而中國本土銷售的電子產(chǎn)品中用到的集成電路市場規(guī)模為574億美元,占比為40%。
沒有一種技術(shù)能夠滿足所有的需求。FinFET幾乎走到了盡頭,接棒的GAA-FET在制造方面的挑戰(zhàn)屢見不鮮,而且成本太高,有多少代工廠能負擔得起尚不可知。不過,幸運的是,這并不是唯一的選擇。圍點打援似乎也是可以接受的選擇:納米片、先進封裝和新的器件架構(gòu),可以肯定都將有助于行業(yè)趕上摩爾定律的腳步
在大的品類上,模擬芯片出現(xiàn)爆發(fā)性增長的機會越來越少,所以國外模擬巨頭公司近年來業(yè)務(wù)增長的主流模式就是通過兼并來實現(xiàn)對產(chǎn)品線的全面布局,然后在這個格局下精耕細作,充分利用模擬技術(shù)迭代慢的特點,精細打磨產(chǎn)品,以成熟產(chǎn)品培育微創(chuàng)新,這樣新老產(chǎn)品結(jié)合,布網(wǎng)越來越密,中小公司雖然還能生存,但增長的空間已經(jīng)被基本鎖死。
據(jù)麥肯錫分析,歐洲若想在處理器和存儲芯片方面追趕上東亞和美國,至少要10年到15年的時間,而目前看不到任何可能追趕上的跡象。在制造工藝方面,歐盟想從后趕上臺積電和三星談何容易?以各種激勵措施吸引臺積電和三星到歐洲興建晶圓廠,確實是一種更實際的做法。
在近這一年里全球的經(jīng)濟形勢都不容樂觀,風雨飄搖中大家共同求生,不少品牌也是割舍了自己的一些業(yè)務(wù)。曾寄予希望的業(yè)務(wù)方向何以成為如今急需卸下的負累?有的品牌不能改變產(chǎn)品策略提高自己的競爭力,與消費者脫節(jié);有人高估未來兩年的發(fā)展,而低估未來十年的變化,急于搶灘卻產(chǎn)生認知偏差,最后黯淡退場。
創(chuàng)惟這樣小而美廠商持續(xù)成長,或許能給大陸同行帶來一些參考意義:不必追逐熱點,在一個領(lǐng)域精耕細作,也能養(yǎng)出市場競爭力。
目前,全世界的科學家和工業(yè)界都在探索利用鋰離子電池為電動汽車甚至航天飛機提供動力,因此提高能量密度至關(guān)重要。研究人員也在尋找新的材料,以增加儲存在陽極的鋰離子數(shù)量??磥?,盡管全球電動汽車起火此起彼伏,三元鋰電池也許還有救,大限還沒有真正到來