科比的最后一場比賽終于完美謝幕。在很多人眼里,科比是一個(gè)被成功光環(huán)包圍著的男人,但是你可能無法想象在通往成功道路上,科比所付出的驚人努力,并克服了多少困難。
我們紀(jì)念這些曾經(jīng)的先行者,在創(chuàng)業(yè)的道路上,他們雖然失敗,但給我們留下了彌足珍貴的腳印,供后來者參照。
這是一個(gè)“一子錯(cuò),滿盤皆落索”的故事。兢兢業(yè)業(yè)干了35年的程序員,最后卻認(rèn)識(shí)到,程序員的力量太過微小。無論你寫程序有多厲害,你都很難有權(quán)力真正改變一些失敗的產(chǎn)品、失敗的項(xiàng)目。
創(chuàng)業(yè)孵化器太多,創(chuàng)業(yè)者不夠用;傻錢太多,卻不用擔(dān)心,事實(shí)上,再多的錢也會(huì)被消耗掉。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2014年天使投資每輪平均金額為422.32萬元,到了2015年這個(gè)數(shù)字變成了491萬元,同比增長了16.3%
有些工作從本質(zhì)上就比別的工作有更大的健康風(fēng)險(xiǎn)。例如,在醫(yī)院工作的護(hù)士比在辦公室工作的律師更容易換上傳染病。
這個(gè)是Quora上提出的一個(gè)問題。隨著AI在近年來成為熱門話題,并且在AlphaGo自學(xué)圍棋擊敗了人類近10年最好的圍棋選手之后,有人開始提出這個(gè)問題。具體來說這個(gè)問題有三層意思
2016年又是個(gè)漲工資之年,以下幾類人要漲工資,快來看看你漲了沒?
明星們都開啟了創(chuàng)業(yè)之路,然而,并不是所有的結(jié)局都那么美好...
如果沒有錢的時(shí)候,你要主動(dòng)去找錢,而不是一味的摳門;對于沒有資源的時(shí)候,你要主動(dòng)多花點(diǎn)時(shí)間去積累,別總是伸手要;沒有人脈的時(shí)候趕緊去找人脈;同時(shí)還要放低姿態(tài)
一名教師說,年薪幾十萬元算正常,100來萬元也有,超過200萬元的不太多?!?/p>
雖然我只選擇了12個(gè),但其實(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這個(gè)數(shù)字,但是我覺得12年12個(gè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)更有韻味。
千萬不要輕易把失敗和坎坷挫折當(dāng)作天將降大任于斯人的考驗(yàn),因?yàn)檎f不定你正在做的努力,不過是在吃莫名其妙的苦而已。
公司最好的福利,就是多給員工回家的時(shí)間,員工每天卻只能和家人在一起一兩小時(shí)。公司再有家的感覺,也不是家,不要為了讓員工之間像家人一樣的關(guān)系,就非要把員工的時(shí)間綁在一起,因?yàn)樗麄冞€有真的家人。
接下來一定會(huì)緊盯上述存在的問題予以逐步解決。同時(shí),一定會(huì)緊盯高管們的公務(wù)消費(fèi)不放松,關(guān)鍵是公開透明。
近日,繼國航、海航、南航之后,東航也宣布在去哪兒網(wǎng)下架機(jī)票產(chǎn)品,至此,去哪兒遭四大航全面封殺。今年1月初,去哪兒網(wǎng)創(chuàng)始人莊辰超宣布離職,沒了莊辰超的去哪兒究竟路在何方?
沃茲最近在一次硅谷的訪談節(jié)目中指出了如今硅谷企業(yè)——尤其是初創(chuàng)公司的不足之處,他們太在乎錢了。如果事事把錢放在第一位,創(chuàng)新力就會(huì)大打折扣。
放開那塊磚,讓我來!
Facebook、Google、Twitter這些公司都是怎么從茫茫人海中選取人才的?本文作者是Google曾經(jīng)的員工Sarah Cooper,她為我們揭曉了這些頂級(jí)科技公司在招聘時(shí)耍的那些小花招……
或許,我們正處于歷史的十字路口。
Linux發(fā)明者稱,正因?yàn)槲也恢浪鼘頃?huì)怎樣,所以我對別人的建議和影響才表現(xiàn)得格外開放。