創(chuàng)業(yè)這個詞兒，好像天然帶有一種“高貴”的氣質(zhì)，創(chuàng)業(yè)者的審美性常常比“打工仔”要高出50倍，若再加上一些煽情而魅惑的現(xiàn)身說法，那就更是騷得不行了，比爾-蓋茨中途輟學，創(chuàng)辦微軟，而后成為世界首富的故事，永遠都是創(chuàng)業(yè)圈的《圣經(jīng)》，后來這些經(jīng)文中又加入了扎克伯格不好好學習的狀態(tài)，他總是泡論壇、聊天、寫代碼，從而創(chuàng)立了Facebook，現(xiàn)在，這位猶太小伙子身價上百億，跑步需要帶四五個保鏢，除了那個不太漂亮的媳婦兒之外，扎克伯格幾乎就是創(chuàng)業(yè)年輕人頂禮膜拜的上帝，若是再算上馬云、李開復等大佬的傳奇，創(chuàng)業(yè)圈簡直就是一個“傳說”殿堂，比任何電視劇都要精彩紛呈。

2015年，總理的政府工作報告中提出了“大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)”的發(fā)展理念，旨在讓人們在創(chuàng)造財富的過程中，更好地實現(xiàn)精神追求和自身價值，理論上，這是一種改革紅利的釋放。于是，在政策的照耀下，創(chuàng)業(yè)孵化器迅速走紅，給年輕人們快速勾勒出一幅幅美麗的藍圖，洶涌而至的還有各路資本家，他們或是制造業(yè)的雇主，或者是煤老板，又或者是其他傳統(tǒng)行業(yè)的標準土豪，他們手里的資本帶著一股霸氣，同時，也透著一股“傻氣”，但毫無疑問，這些資本給創(chuàng)業(yè)孵化器不斷修飾加料，終于，它們在2015年的某個時間點金身修為，猶如一條巨大的彩虹，照亮了創(chuàng)業(yè)者苦澀的人生。

可彩虹畢竟是彩虹，有時候只是驚鴻一瞥罷了，光輝遠遠比不上冬日里的太陽，事實上，2016年伊始，這些創(chuàng)業(yè)孵化器就開始遇到了麻煩，依次倒閉，套用《灌籃高手》的經(jīng)典臺詞就是：外面明明是春天，但創(chuàng)業(yè)咖啡館里卻冷得要命。

萬眾炮灰，傻錢未必有傻福

筆者認為，總理報告中的理念意在刺激中國人才的創(chuàng)新思維，并不是想要一萬個人過來創(chuàng)業(yè)，尤其不希望那些新兵蛋子們跑出來創(chuàng)業(yè)，但顯然，目前中國的創(chuàng)業(yè)市場有些跑偏，如前文所述，創(chuàng)業(yè)孵化器在2015年猶如一條巨大的彩虹照耀著創(chuàng)業(yè)者的人生，最夸張的情況則是“孵化器太多，創(chuàng)業(yè)者不夠用”的現(xiàn)象，大概是因創(chuàng)業(yè)太辛苦，聰明人都不喜歡自己創(chuàng)業(yè)，而是善于成為創(chuàng)業(yè)導師，指點迷津。同創(chuàng)業(yè)孵化器崛起相呼應的則是資本的密集涌入，它們大都來自制造業(yè)、來自其他傳統(tǒng)行業(yè)，主人多半是因制造業(yè)的不景氣，而轉(zhuǎn)向投資領域，他們是制造業(yè)的老兵，卻沒有足夠的投資知識，但花錢的欲望強烈，綜合這些特點，創(chuàng)業(yè)圈給這些投資資本起了一個貼切的名字“傻錢”。

創(chuàng)業(yè)孵化器太多，創(chuàng)業(yè)者不夠用;傻錢太多，卻不用擔心，事實上，再多的錢也會被消耗掉。相關數(shù)據(jù)顯示，2014年天使投資每輪平均金額為422.32萬元，到了2015年這個數(shù)字變成了491萬元，同比增長了16.3%，但資本的增長并沒有催生出同比例的優(yōu)質(zhì)項目，只是招來了越來越多，越來越精美的PPT，這些創(chuàng)業(yè)者通常將項目設置成為“改變世界”的標準，惹得一些投資人現(xiàn)場掏錢，但絕多數(shù)項目因經(jīng)營不善，或者干脆沒有經(jīng)營，在達到個人利益之后，項目常常以“破產(chǎn)”告終。仔細想來，傻錢投資人最有可能的命運之一就是炮灰，一方面他們?nèi)狈I(yè)的投資知識，只是有錢，只是想花錢，所以，他們能帶來的只是資本，但創(chuàng)業(yè)是個非常高端的事兒，除了資本這個最重要的東西之外，仍需要配套的人脈和資源，這幾乎是傻錢投資人無法給予的;另一方面，真正優(yōu)質(zhì)的項目不會選擇這類投資人，而那些精美的PPT帶來只不過短時間內(nèi)的腎上腺素飆升，帶走的卻常常是真金白銀。

我們常常將“憨厚小伙抱得美人歸”的故事稱之為傻人有傻福，事實上，這樣的說法并不準確，但凡出現(xiàn)這種情況，要么是小伙裝傻，要么是姑娘真傻，至于說，想要賺錢，甚至是發(fā)財，無非是出賣智力和體力，傻錢肯定不會有傻福，有的只是美麗的“水漂”。

冷靜創(chuàng)業(yè)，善待社會資源

大眾創(chuàng)新本來是一件挺有社會意義的事兒，但筆者實在不能接受大家都辭職出來創(chuàng)業(yè)這件事兒，而創(chuàng)業(yè)孵化器火熱的背后，估計沒有幾個創(chuàng)業(yè)者是沖著實現(xiàn)自我價值或者改善社會去的，他們大都憧憬創(chuàng)業(yè)成功之后的“精英生活”，可創(chuàng)業(yè)本來就是一件高風險的事兒，尤其是對于一些社會零經(jīng)驗的大學生來說，創(chuàng)業(yè)失敗簡直是命中注定的事兒，至于說，蓋茨、扎克伯格這樣的反面例子，只是因天才存在的客觀性所致，事實上，蓋茨在上海交通大學演講時就曾告誡過中國學生：不要效仿我的做法，我只是個例…言外之意，就是我是天才，你們不是;而那些因工作不如意而創(chuàng)業(yè)的人，成功的概率也不會太高，試想一下，一個連基本工作都干不好的人，怎么可能組建出高效團隊，又怎么可能創(chuàng)業(yè)成功呢?

事實上，創(chuàng)業(yè)浮夸現(xiàn)象之所以遭到控訴，正在于它常常心安理得地消耗著社會資源，包括商業(yè)用地、政府補貼，還有創(chuàng)業(yè)者永遠回不去的青春。

以深圳為例，這座城市中的VC和PE機構(gòu)超過了3500家，注冊資本達到3000億，金額的數(shù)量和管理資本的總額占據(jù)全國的30%，可以說，得益于深圳市騰籠換鳥的政策，創(chuàng)業(yè)孵化器遍地開花，儼然把一座硬件城市變成了一座創(chuàng)業(yè)之城，但如你所見，這些孵化器的產(chǎn)出并不高，卻占據(jù)了大量的社會資源，包括核心地段、政府補貼、還有深圳寶貴的人才庫，與之相對應的則是，曾經(jīng)為深圳發(fā)展做出卓越貢獻的電子制造業(yè)卻遭遇到了排斥，他們再也享受不到之前的補貼，連地盤都保不住了，強大如富士康也只能踉蹌地逃往內(nèi)地，無法外遷的中小型電子制造業(yè)也只能看著那些路演、那些精美的廣告牌、那些激情忘我的演講而苦笑，好好的錢就讓這些華而不實的東西給糟蹋了。另外，政府針對創(chuàng)業(yè)的補貼非常可觀，可觀到只要騙局成功一次就能少奮斗幾十年的程度，于是，越來越多的投機者出現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)領域，他們白手起家，帶著一個筆記本，里面裝著各種精美的PPT， 天馬行空的創(chuàng)意，總有一次會奏效，但這并不經(jīng)驗之積累，算得上一條不歸路吧，只是越來越多的人開始走上這條不歸路，鋌而走險地消耗著自己的人生。

創(chuàng)業(yè)總是極好的，但不屬于職場小白，或者懵懂大學生，更不屬于投機者，筆者建議，創(chuàng)業(yè)孵化器應回歸冷靜，建立清醒的篩選制度，不僅能篩選出好的項目，更能篩選出好的創(chuàng)業(yè)者，別讓傻錢來這里撞幸福，而是讓有識之士創(chuàng)造價值、創(chuàng)造幸福。