不管你喜不喜歡樂視，這家“土豪”互聯(lián)網(wǎng)公司繼樂視TV后很快又有新故事可講了。

據(jù)悉，樂視對(duì)推出自有手機(jī)品牌正表現(xiàn)出不同尋常的興趣。接近樂視的人士透露，樂視已經(jīng)在招聘手機(jī)研發(fā)人員組建團(tuán)隊(duì)，該項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人則是剛剛打造了樂視TV的樂視致新高級(jí)副總裁梁軍。

梁軍對(duì)手機(jī)行業(yè)并不陌生。其加盟樂視之前曾任聯(lián)想移動(dòng)副總裁，負(fù)責(zé)聯(lián)想智能手機(jī)的產(chǎn)品開發(fā)，可謂熟門熟路。這一背景不免也讓人猜測，樂視是否在組建樂視TV團(tuán)隊(duì)時(shí)即有進(jìn)一步開發(fā)手機(jī)產(chǎn)品的計(jì)劃。

樂視官方目前對(duì)手機(jī)項(xiàng)目仍諱莫如深，一位該公司內(nèi)部人士向騰訊科技透露，目前樂視確實(shí)有做手機(jī)的長遠(yuǎn)規(guī)劃，但具體時(shí)間表和模式并未確定。和樂視關(guān)系較為密切的人士則表示，樂視可能將復(fù)制小米模式，推出類似紅米的低價(jià)手機(jī)，不過距離正式產(chǎn)品推出還有較長時(shí)間。

過去兩年，中國智能手機(jī)市場的狂飆運(yùn)動(dòng)刺激許多新玩家參與掘金，比如阿里、奇虎360以及盛大等知名互聯(lián)網(wǎng)公司，均推出了自有品牌的手機(jī)產(chǎn)品，但或慘淡收?qǐng)龌虮憩F(xiàn)欠佳，只有雷軍(微博)領(lǐng)銜的小米一枝獨(dú)秀創(chuàng)造了百億美元估值的神話。

慘痛的教訓(xùn)表明，要復(fù)制小米式的手機(jī)品牌成功并不能簡單套用“互聯(lián)網(wǎng)+手機(jī)”公式。相反，這極為考驗(yàn)一支團(tuán)隊(duì)的綜合能力：技術(shù)、營銷、渠道以及對(duì)用戶需求和心理的細(xì)致揣摩。甚至有人認(rèn)為，小米的成功很難復(fù)制，這不僅僅在于上述因素，還在于時(shí)機(jī)——2010年組建團(tuán)隊(duì)2011年推出第一代手機(jī)的小米精確踏準(zhǔn)了中國智能手機(jī)市場的爆發(fā)點(diǎn)，后來者再也難以享受如此豐厚的市場紅利。

就在不久前，假設(shè)有人要把樂視設(shè)定為小米手機(jī)的強(qiáng)有力挑戰(zhàn)者，或許會(huì)遭遇到非議。這家上市起就因“反常識(shí)”而屢被質(zhì)疑的公司，以擅長“故事包裝”推動(dòng)股價(jià)上漲而聞名——從超級(jí)電視概念到最近收購花兒影視，樂視的市值一年來翻了近三倍，超過300億人民幣。當(dāng)然，很難說清這到底是樂視無意中收益于中國股市對(duì)“概念”的狂熱追捧，還是其主動(dòng)“運(yùn)作”迎合的結(jié)果，抑或兩者兼而有之。總而言之，在很多質(zhì)疑者眼中，樂視并非一家“正經(jīng)”做產(chǎn)品的公司。

但最近樂視TV的表現(xiàn)可能令這一定見有所改觀。10月份樂視最新推出的50寸超級(jí)電視甫亮相即引發(fā)關(guān)注，這款產(chǎn)品最大的亮點(diǎn)并非其各種技術(shù)參數(shù)，而是僅2499元的價(jià)格。“兩倍性能，一半價(jià)格”，這個(gè)超具誘惑力的口號(hào)不由讓人想起小米早期火爆的原因：小米手機(jī)1999元的價(jià)格以及相比大多數(shù)同期手機(jī)并不遜色的性能使其迅速脫穎而出。高性價(jià)比，是征服大多數(shù)消費(fèi)者的有力武器，而樂視無疑掌握了它，隨后的預(yù)售超售也證明了這款產(chǎn)品的受歡迎程度。