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[導(dǎo)讀]與其它產(chǎn)業(yè)類似,財(cái)團(tuán)在日本新能源的發(fā)展過程中扮演著重要角色。中國在大力發(fā)展新能源的當(dāng)下,該向日本學(xué)習(xí)什么?福島核事故之后,太陽能產(chǎn)業(yè)迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。在核電陰影的影響下,世界各國對(duì)太陽能——這種

與其它產(chǎn)業(yè)類似,財(cái)團(tuán)在日本新能源的發(fā)展過程中扮演著重要角色。中國在大力發(fā)展新能源的當(dāng)下,該向日本學(xué)習(xí)什么?

福島核事故之后,太陽能產(chǎn)業(yè)迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。在核電陰影的影響下,世界各國對(duì)太陽能——這種取之不盡、用之不竭的能源更加重視。據(jù)日本三洋電機(jī)株式會(huì)社副社長本間充預(yù)計(jì),日本太陽能市場將會(huì)進(jìn)入一個(gè)高速發(fā)展的時(shí)期,“翻番”也不是沒有可能。

日本財(cái)團(tuán)模式

資源短缺的日本多年來一直積極開發(fā)太陽能、風(fēng)能、核能等可再生能源,利用生物發(fā)電、垃圾發(fā)電、地?zé)岚l(fā)電以及制作燃料電池,特別是對(duì)太陽能的開發(fā)利用寄予厚望。經(jīng)過多年發(fā)展,太陽能在日本已逐漸普及,很多家庭都購買了太陽能發(fā)電裝置。

日本的新能源戰(zhàn)略正在形成諸多相關(guān)產(chǎn)業(yè)。僅在太陽能發(fā)電產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi),就有硅片、太陽能電池制造、光玻璃原材料、變流器以及架臺(tái)等周邊產(chǎn)業(yè),此外還有住宅廠家、電器設(shè)施店等等。每一個(gè)產(chǎn)業(yè)一方面從中受益,另一方面又都是整個(gè)日本新能源戰(zhàn)略的細(xì)節(jié)支點(diǎn)。

日本的戰(zhàn)略選擇是潛藏在暗處,并從“細(xì)節(jié)”上來控制世界。類似三井物產(chǎn)的這類綜合商社是日本產(chǎn)業(yè)資本、商業(yè)資本、金融資本的紐帶,是民間與政府對(duì)接的橋梁,為日本的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整做出了巨大貢獻(xiàn),被認(rèn)為是“產(chǎn)業(yè)組織者”。

日本的綜合商社實(shí)際上是產(chǎn)業(yè)商業(yè)和金融的一個(gè)結(jié)合體。日本之所以能夠有獨(dú)立完整的產(chǎn)業(yè)體系,能有持續(xù)的競爭力、產(chǎn)業(yè)升級(jí)能力,很大程度上是因?yàn)橛羞@樣的商社。

日本政府最近提出,今后將把太陽能發(fā)電相關(guān)成本削減到三分之一,再下一步將削減到六分之一。對(duì)于成本控制問題,本間充表示:“三洋已經(jīng)于去年開始推進(jìn)生產(chǎn)革新活動(dòng),從材料的分析到制造工序的革新,成本已經(jīng)削減了百分之十幾。而且我們還引進(jìn)了新一代HIT太陽能以提高效率,同時(shí)正在設(shè)法利用最新的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)一步控制成本?!比竽苡羞@樣的成績,靠的就是日本財(cái)團(tuán)對(duì)它的梳理。

從日本財(cái)團(tuán)的角度來看,各個(gè)日本光伏企業(yè)實(shí)際上是日本整條太陽能產(chǎn)業(yè)鏈的一部分,因?yàn)槿毡镜恼麄€(gè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且惶转?dú)立自主的產(chǎn)業(yè)體系,它不像中國企業(yè)基本上還是屬于組裝型,也就是說我們只是全球產(chǎn)業(yè)鏈分工的一個(gè)下端,而日本要求的是全產(chǎn)業(yè)鏈競爭。

舉個(gè)例子,三井物產(chǎn)自90年代后期便開始著手致力于太陽能發(fā)電的相關(guān)事業(yè),把迄今為止公司內(nèi)各部門從事的太陽能發(fā)電相關(guān)事業(yè)集中在一起,成立了推動(dòng)電力事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目本部,重組組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)與其它相關(guān)部門之間的橫向協(xié)作,以期開展能夠發(fā)揮公司整體綜合實(shí)力的事業(yè)。2008年6月又成立了太陽能產(chǎn)業(yè)事業(yè)部。他們的強(qiáng)勢在于,為了解決太陽能發(fā)電的有關(guān)問題,積累了從產(chǎn)業(yè)上游至下游廣泛開展事業(yè)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)。具體而言,在產(chǎn)業(yè)鏈上游開展多晶硅相關(guān)事業(yè),銷售太陽能電池模塊用的材料;在中游銷售太陽能電池模塊和系統(tǒng)設(shè)備、以及策劃銷售燃料電池的零部件、設(shè)備、系統(tǒng)并且研究產(chǎn)品的用途;在下游開展IPP(獨(dú)立發(fā)電事業(yè))項(xiàng)目、提供發(fā)電項(xiàng)目專門系統(tǒng)、開發(fā)有關(guān)新能源的解決方案等,囊括整個(gè)價(jià)值鏈的事業(yè)活動(dòng)。

中國則沒有日本綜合商社這樣的組織。中國企業(yè)更多涉及的是企業(yè)管理、企業(yè)競爭,都從企業(yè)的角度出發(fā),然后再去談宏觀經(jīng)濟(jì),匯率和GDP。一個(gè)是微觀,一個(gè)是宏觀,但是沒有中觀,商社其實(shí)就代表著中觀。中國現(xiàn)在還處于企業(yè)競爭的時(shí)代,還沒有人想到真正的競爭實(shí)際上是一種產(chǎn)業(yè)競爭。如果占領(lǐng)了某個(gè)產(chǎn)業(yè)在全球的市場,這個(gè)產(chǎn)業(yè)很自然就能盈利。如果在這個(gè)產(chǎn)業(yè)中我們被壓在最底層,這個(gè)產(chǎn)業(yè)中的上下游企業(yè)實(shí)際上最多只能茍延殘喘。

中國如何借鑒

中國近年來光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛,已有10家光伏企業(yè)在海外上市;每天還有數(shù)以億計(jì)的民間資本奔突欲入。但另一邊,高昂的硅原料成本早已是業(yè)內(nèi)公開的秘密——“兩頭在外”的格局也給光伏廠家戴上了無形的箍套;而前段時(shí)間多家中國光伏企業(yè)IPO“破發(fā)”的尷尬,更彰顯了這一行業(yè)殘酷的一面。

光伏界一向有“擁硅者為王”的說法。隨著近年來光伏行業(yè)的爆炸式增長,上游硅料的緊缺更推高了中下游企業(yè)的原材料成本,令后者利潤受到嚴(yán)重?cái)D壓。

光伏太陽能最主要的原料是多晶硅,日本多晶硅產(chǎn)量位居世界第三,三菱電機(jī)擁有業(yè)界最高效率的多晶硅太陽能電池。而中國光伏太陽能產(chǎn)業(yè)的核心裝備、零部件幾乎都是從日本進(jìn)口,這直接導(dǎo)致國內(nèi)太陽能成本的上漲。

同時(shí)隨著大量資本向上游領(lǐng)域滲透,有關(guān)光伏企業(yè)更適合一體化還是專業(yè)化發(fā)展的爭論,也逐漸成為一個(gè)新的引人注目的話題。所謂一體化,是指打通光伏行業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈,即一家光伏企業(yè)既做上游也做下游,實(shí)現(xiàn)一體化發(fā)展;所謂專業(yè)化,則是指僅僅從事產(chǎn)業(yè)鏈中某一段的生產(chǎn)。

顯然我們可以輕易看到一體化模式更有競爭力,也更有生存空間。若只做產(chǎn)業(yè)鏈的一段,抗風(fēng)險(xiǎn)能力就很差;而一旦上下游產(chǎn)業(yè)鏈打通,對(duì)企業(yè)來說就具有更強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。盡管理論上專業(yè)化分工更合理,但由于原材料供應(yīng)不充分,市場又受到政策因素的左右,光伏行業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)的要求就比專業(yè)化要求更高。因此,很多公司也是被迫打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈,而且國際上對(duì)這種上下游打通的企業(yè)認(rèn)可度更高——因?yàn)樗梢阅玫椒€(wěn)定價(jià)格的原料,能更好地控制成本,由此供貨狀況也會(huì)較好。

中國制造業(yè)一直處于產(chǎn)業(yè)鏈的末端,雖被稱為制造業(yè)大國,卻沒有形成自己的產(chǎn)業(yè)與核心技術(shù)。中國現(xiàn)行的經(jīng)濟(jì)形態(tài)更注重概念性而忽略了可持續(xù)性,企業(yè)應(yīng)該從各自為陣的競爭方式轉(zhuǎn)而聯(lián)手打造全產(chǎn)業(yè)鏈模式的競爭方式。

由于國內(nèi)眾多太陽能光伏企業(yè)的無序競爭,很多商機(jī)、價(jià)值都被內(nèi)部消耗掉了。與此同時(shí),日本近年來節(jié)能技術(shù)使能源利用效率大幅提高,新能源開發(fā)利用出現(xiàn)扭虧為盈的倍增趨勢,使日本經(jīng)濟(jì)抗風(fēng)險(xiǎn)能力大大增強(qiáng),大幅降低了對(duì)傳統(tǒng)能源的依賴,日本已經(jīng)在不知不覺中晉身新能源大國的行列了。

中國目前盡管已經(jīng)成為新能源生產(chǎn)大國,但核心技術(shù)并不掌握在自己手里,如果不能進(jìn)行技術(shù)革新,規(guī)模再大也是為他人做嫁衣,新能源革命光鮮的背后,恍如煙花散盡般的空闊。

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