馬云正式披露合伙人制度:執(zhí)行四年 已有28人
21ic通信網(wǎng)訊,9月10日午間消息,阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云今日以內(nèi)部郵件形式披露了阿里巴巴集團(tuán)的合伙人制度。馬云表示,阿里從4年前放棄“創(chuàng)始人”的說法,開始合伙人制度。目前,阿里已經(jīng)產(chǎn)生了28位合伙人。對于執(zhí)行這一制度的原因,馬云表示,合伙人制度建立的不是一個利益集團(tuán),“更不是為了更好控制這家公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)”。這個機(jī)制將確保阿里創(chuàng)新不斷,組織更加完善,在未來的市場中更加靈活,更有競爭力。
近來媒體對阿里合伙人制度的報(bào)道不斷,這也是阿里方面第一次官方披露合伙人制度。
目前,馬云大概持有阿里巴巴7%的股權(quán),軟銀和雅虎分別持有36.7%和24%的股權(quán)?!度A爾街日報(bào)》曾援引知情人士說法稱,由于港交所不允許雙重股權(quán)結(jié)構(gòu),所以阿里和港交所正在討論“創(chuàng)新”的上市方案,以確保馬云和管理團(tuán)隊(duì)在公司上市后依然擁有控制權(quán)。
根據(jù)《香港經(jīng)濟(jì)日報(bào)》此前的報(bào)道,合伙人制度就是阿里集團(tuán)隨后向港交所提出的上市建議。該制度將允許包括馬云在內(nèi)的合伙人在上市后提名半數(shù)以上的董事,以保證對公司的控制權(quán)。
阿里巴巴合伙人制度由2010年開始實(shí)行,在阿里巴巴至少工作5年以上的人才有資格當(dāng)選集團(tuán)合伙人。阿里合伙人每年遴選一次,無既定名額。合伙人由現(xiàn)任合伙人一人一票選出,須獲75%以上同意才可當(dāng)選。此外,當(dāng)選的合伙人并無固定任期,直至離職或退休為止。
阿里集團(tuán)上市已經(jīng)成為國內(nèi)最為矚目的上市計(jì)劃。目前,市場對于阿里巴巴的估值接近千億美元,阿里上市可能成為近年來香港市場最大規(guī)模的IPO。(李云)
以下為馬云郵件全文:
阿里巴巴合伙人!
各位阿里人:
最近大家一定從媒體那里,聽了不少關(guān)于阿里巴巴合伙人制度以及公司上市后控制權(quán)的報(bào)道。今天是阿里巴巴的14年周年慶,正好在這個有意義的日子,向大家匯報(bào)一下阿里巴巴合伙人制度的情況。
14年前的今天,阿里巴巴18名創(chuàng)始人正式走上了創(chuàng)業(yè)之路。4年前,也就是阿里巴巴十周年慶的時(shí)候,我們宣布18名集團(tuán)的創(chuàng)始人辭去“創(chuàng)始人”身份,從零開始,面向未來。
12人總有生老病死的那一天。阿里巴巴的創(chuàng)始人有各種原因會離開這家公司。我們非常明白公司能走到今天,不是18個創(chuàng)始人的功勞,而是他們創(chuàng)建的文化讓這家公司與眾不同。大部分公司在失去創(chuàng)始人文化以后,會迅速衰落蛻變成一家平庸的商業(yè)公司。我們希望阿里巴巴能走更遠(yuǎn)。
如果不出大的意外,我們公司將有機(jī)會參與并見證中國電子商務(wù)零售過十萬億那一天。但我們不希望成為一家只是能賣幾萬億貨的公司,我們希望自己能在未來的發(fā)展中,不斷培養(yǎng)出無數(shù)的如同淘寶,支付寶,余額寶。。。那樣的創(chuàng)新性服務(wù)和產(chǎn)品,更希望我們的生態(tài)文化能造就更多未來的牛XXX企業(yè)。這才是我們真正想要的!
怎樣的制度創(chuàng)新才能實(shí)現(xiàn)我們的夢想呢?從2010年開始,集團(tuán)開始在管理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部試運(yùn)行“合伙人”制度,每一年選拔新合伙人加入。合伙人,作為公司的運(yùn)營者,業(yè)務(wù)的建設(shè)者,文化的傳承者,同時(shí)又是股東,最有可能堅(jiān)持公司的使命和長期利益,為客戶,員工和股東創(chuàng)造長期價(jià)值。在過去的三年,我們認(rèn)真研討合伙人章程,在前三批28位合伙人選舉的過程中,對每一個候選人激烈地爭論,對公司重要的決策深入討論,積累了很多經(jīng)驗(yàn)。在3年試運(yùn)行基礎(chǔ)上,我們相信阿里巴巴合伙人制度可以正式宣布了!
阿里巴巴合伙人的產(chǎn)生必須基于――“在阿里巴巴工作五年以上,具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力,高度認(rèn)同公司文化,并且對公司發(fā)展有積極性貢獻(xiàn),愿意為公司文化和使命傳承竭盡全力”。我們相信只有一個熱愛公司、使命驅(qū)動、堅(jiān)持捍衛(wèi)阿里文化的群體,才能夠抗拒外部各種競爭和追求短期利益的壓力。
有別于絕大部分現(xiàn)行的合伙人制度,我們建立的不是一個利益集團(tuán),更不是為了更好控制這家公司的權(quán)力機(jī)構(gòu),而是企業(yè)內(nèi)在動力機(jī)制。這個機(jī)制將傳承我們的使命、愿景和價(jià)值觀,確保阿里創(chuàng)新不斷,組織更加完善,在未來的市場中更加靈活,更有競爭力。這個機(jī)制能讓我們更有能力和信心去創(chuàng)建我們理想中的未來。同時(shí),我們也希望阿里巴巴合伙人制度能在公開透明的基礎(chǔ)上,彌補(bǔ)目前資本市場短期逐利趨勢對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的干擾,給所有股東更好的長期回報(bào)。
正如我們過去一直強(qiáng)調(diào)的那樣,阿里巴巴并非是某一個或者某一群人的,它是一個生態(tài)化的社會企業(yè)。運(yùn)營一個生態(tài)化的社會企業(yè),不能簡單依靠管理和流程,而越來越多的需要企業(yè)的共同文化和創(chuàng)新機(jī)制,以制度創(chuàng)新來推動組織升級。我們出臺合伙人制度,正是希望通過公司運(yùn)營實(shí)現(xiàn)使命傳承,使阿里巴巴從一個有組織的商業(yè)公司,變成一個有生態(tài)思想的社會企業(yè)。為此,集團(tuán)希望更多的阿里人涌現(xiàn)出來加入合伙人團(tuán)隊(duì),使我們的生態(tài)化組織擁有多樣性和可傳承性,保持源源不竭的發(fā)展動力。
各位阿里人,我們不一定會關(guān)心誰去控制這家公司,但我們關(guān)心控制這家公司的人,必須是堅(jiān)守和傳承阿里巴巴使命文化的合伙人。我們不在乎在哪里上市,但我們在乎我們上市的地方,必須支持這種開放,創(chuàng)新,承擔(dān)責(zé)任和推崇長期發(fā)展的文化。
阿里人,在路上!
阿里巴巴集團(tuán)董事局主席 馬云
2013年9月10日
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