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[導(dǎo)讀]21ic通信網(wǎng)訊,在阿里巴巴集團(tuán)的股權(quán)結(jié)構(gòu)中,管理層、雇員及其他投資者持股合計(jì)占比超過(guò)40%。根據(jù)阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)的招股資料,授予員工及管理層的股權(quán)報(bào)酬包括了受限制股份單位計(jì)劃、購(gòu)股權(quán)計(jì)劃和股份獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃三種,但對(duì)

21ic通信網(wǎng)訊,在阿里巴巴集團(tuán)的股權(quán)結(jié)構(gòu)中,管理層、雇員及其他投資者持股合計(jì)占比超過(guò)40%。根據(jù)阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)的招股資料,授予員工及管理層的股權(quán)報(bào)酬包括了受限制股份單位計(jì)劃、購(gòu)股權(quán)計(jì)劃和股份獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃三種,但對(duì)外界來(lái)說(shuō),如何獲得、規(guī)模幾何則撲朔迷離。

  阿里巴巴牌“金手銬”

“在行權(quán)之日,第一件事先交稅!”阿里巴巴的員工都知道,當(dāng)你要借一大筆錢交稅的時(shí)候,多半是你股權(quán)激勵(lì)變現(xiàn)的錢,可以交購(gòu)房首付,或是買高配置SUV車。而阿里的中高層,每到獎(jiǎng)勵(lì)日,更是向?qū)傧麓笈杉t包日。

“在阿里內(nèi)部(可以說(shuō))有一個(gè)共識(shí)——(現(xiàn)金)獎(jiǎng)金是對(duì)過(guò)去表現(xiàn)的認(rèn)可, 受限制股份單位計(jì)劃則是對(duì)未來(lái)的預(yù)期,是公司認(rèn)為你將來(lái)能做出更大貢獻(xiàn)才授予你的。”談及阿里巴巴集團(tuán)的股份相關(guān)的激勵(lì)措施,一位近期從阿里巴巴離職的人士對(duì)記者表示。

在阿里巴巴集團(tuán)的股權(quán)結(jié)構(gòu)中,管理層、雇員及其他投資者持股合計(jì)占比超過(guò)40%。根據(jù)阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)的招股資料,授予員工及管理層的股權(quán)報(bào)酬包括了受限制股份單位計(jì)劃、購(gòu)股權(quán)計(jì)劃和股份獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃三種,但對(duì)外界來(lái)說(shuō),如何獲得、規(guī)模幾何則撲朔迷離。

“員工一般都有(受限制股份單位,簡(jiǎn)稱:RSU),每年隨著獎(jiǎng)金發(fā)放,年終獎(jiǎng)或者半年獎(jiǎng)都有可能。”上述人士表示,阿里巴巴的員工每年都可以得到至少一份受限制股份單位獎(jiǎng)勵(lì),每一份獎(jiǎng)勵(lì)的具體數(shù)量則可能因職位、貢獻(xiàn)的不同而存在差異。

阿里巴巴集團(tuán)成立以來(lái),曾采用四項(xiàng)股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃授出股權(quán)報(bào)酬,包括阿里巴巴集團(tuán)1999年購(gòu)股權(quán)計(jì)劃、2004年購(gòu)股權(quán)計(jì)劃、2005年購(gòu)股權(quán)計(jì)劃及2007年股份獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃。

上述人士指出,實(shí)際上,2007年,阿里巴巴集團(tuán)旗下B2B業(yè)務(wù)阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)在香港上市后,購(gòu)股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)就越來(lái)越少,受限制股份單位計(jì)劃逐漸成為一個(gè)主要的股權(quán)激勵(lì)措施。

  受限制股份單位計(jì)劃:4年分期授予

無(wú)論是在曾經(jīng)上市的阿里巴巴網(wǎng)絡(luò),還是在未上市的阿里巴巴集團(tuán),受限制股份單位計(jì)劃都是其留住人才的一個(gè)重要手段。

“本質(zhì)上就是(股票)期權(quán)。”該人士指出,員工獲得受限制股份單位后,入職滿一年方可行權(quán)。而每一份受限制股份單位的發(fā)放則是分4年逐步到位,每年授予25%。而由于每年都會(huì)伴隨獎(jiǎng)金發(fā)放新的受限制股份單位獎(jiǎng)勵(lì),員工手中所持受限制股份單位的數(shù)量會(huì)滾動(dòng)增加。

這種滾動(dòng)增加的方式,使得阿里巴巴集團(tuán)的員工手上總會(huì)有一部分尚未行權(quán)的期權(quán),進(jìn)而幫助公司留住員工。

阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)2011年財(cái)報(bào)顯示,截至當(dāng)年末,尚未行使的受限制股份單位數(shù)量總計(jì)約5264萬(wàn)份,全部為雇員持有。2012年,阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行私有化時(shí),阿里巴巴集團(tuán)對(duì)員工持有的受限制股份單位同樣按照13.5港元/股的價(jià)格進(jìn)行回購(gòu)。

上述人士介紹,對(duì)于已經(jīng)授予員工但尚未發(fā)放到位的受限制股份單位,則是在這部分到期發(fā)放時(shí)再以13.5港元/股的價(jià)格行權(quán)。

在整個(gè)集團(tuán)中,除了曾上市的阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)較為特殊外,其他業(yè)務(wù)部門員工獲得的受限制股份單位一般是針對(duì)集團(tuán)股的認(rèn)購(gòu)權(quán),而在阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)退市后,新授予的受限制股份單位也都改為集團(tuán)股的認(rèn)購(gòu)權(quán)。

“受限制股份單位獎(jiǎng)勵(lì)和現(xiàn)金獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)不同。”前述人士解釋,前者反映了公司認(rèn)為你是否未來(lái)還有價(jià)值,當(dāng)年的業(yè)績(jī)不好可能現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)不多,但如果認(rèn)為未來(lái)價(jià)值很大,可能會(huì)有較多的受限制股份單位獎(jiǎng)勵(lì)。他指出,在一些特別的人才保留計(jì)劃下,也可能會(huì)提前授予,一般來(lái)說(shuō),每個(gè)員工每年都可以得到至少1份受限制股份單位獎(jiǎng)勵(lì),有些也可能是2份。

從本質(zhì)上來(lái)看,受限制股份單位和購(gòu)股權(quán)激勵(lì)下,員工獲得的都是股票期權(quán),二者的不同之處在于,受限制股份單位的行權(quán)價(jià)格更低,僅0.01港元。以退市前的阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)為例,持有其購(gòu)股權(quán)的員工可能會(huì)因市價(jià)低于行權(quán)價(jià)而虧損,而對(duì)于持有受限制股份單位的員工而言,除非股價(jià)跌至0.01港元之下才會(huì)“虧損”。

由于未上市,阿里巴巴集團(tuán)授出的集團(tuán)股的受限制股份單位并沒(méi)有可參考的市場(chǎng)價(jià)。前述人士透露,今年的公允價(jià)格為15.5美元/股,恰好契合了阿里巴巴集團(tuán)去年回購(gòu)雅虎股份時(shí),股權(quán)融資部分普通股15.5美元/股的發(fā)行價(jià)。而近期在IPO消息的影響下,內(nèi)部交易價(jià)格已經(jīng)漲至每股30美元。

“只有在行權(quán)的時(shí)候才會(huì)知道(公允價(jià)格),所有人都適用同一個(gè)價(jià)格。”該人士介紹,阿里巴巴集團(tuán)內(nèi)部有一個(gè)專門負(fù)責(zé)受限制股份單位授予、行權(quán)、轉(zhuǎn)讓等交易的部門——option(期權(quán))小組,受限制股份單位可以在內(nèi)部轉(zhuǎn)讓,也可以轉(zhuǎn)讓給外部第三方,均須向option小組申請(qǐng),一般而言,option小組對(duì)向外部轉(zhuǎn)讓的申請(qǐng)審核時(shí)間更長(zhǎng)一些,需要耗時(shí)3至6個(gè)月。

對(duì)于員工而言,持股本身并不會(huì)帶來(lái)分紅收入,而是在行權(quán)時(shí)帶來(lái)一次性收益。假設(shè)一名員工2009年加入阿里巴巴集團(tuán),獲得2萬(wàn)股認(rèn)購(gòu)權(quán),每股認(rèn)購(gòu)價(jià)格3美元,到2012年行權(quán)時(shí)公允價(jià)格13美元/股,那么行權(quán)將帶來(lái)20萬(wàn)美元收入。

  股權(quán)套住并購(gòu)企業(yè)

除了留住員工,受限制股份單位還有另一個(gè)重要用途——并購(gòu)支付手段。

上述人士介紹,阿里巴巴集團(tuán)的并購(gòu)交易中,一般現(xiàn)金支付部分不會(huì)超過(guò)50%,剩余部分則以阿里巴巴集團(tuán)的受限制股份單位作為支付手段。

“這部分支付的受限制股份單位是從期權(quán)池中拿出來(lái),稀釋一般是一輪(新)投資時(shí)。”該人士解釋,每次稀釋后,從中劃出部分作為期權(quán)池,用于未來(lái)的員工激勵(lì)、并購(gòu)等。

“離職的時(shí)候,尚未發(fā)放到位的股票期權(quán)也會(huì)重新回到期權(quán)池中。”該人士介紹,由于員工獲得的受限制股份單位會(huì)滾動(dòng)增加,直至離職的時(shí)候總會(huì)有部分已授予但未發(fā)放到位的期權(quán)。

一位曾參與阿里巴巴并購(gòu)項(xiàng)目的人士說(shuō),通常阿里并購(gòu)一家公司協(xié)議價(jià)是2000萬(wàn)人民幣,那阿里只會(huì)拿出現(xiàn)金600萬(wàn)元,而1400萬(wàn)元?jiǎng)t以阿里4年受限制股份單位的股權(quán)來(lái)授予。而這一部分股權(quán)激勵(lì),主要是給并購(gòu)公司的創(chuàng)始人或是原始股東的。據(jù)說(shuō),這也是馬云并購(gòu)公司的先決條件之一。

所謂“金手銬”,正是阿里巴巴飛速發(fā)展的機(jī)制保障之一。當(dāng)然,據(jù)阿里內(nèi)部人士說(shuō),阿里目前有25000名員工,其中中高層在1000名至2000名左右,如果以陸續(xù)行權(quán)的價(jià)格來(lái)計(jì)算的話,那阿里自成立以來(lái)給員工及高管開(kāi)出的紅利,將是一個(gè)天文數(shù)字。[!--empirenews.page--]

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