10月31日消息（齊鳴）兩年前，中國(guó)電信天翼閱讀基地落戶(hù)浙江杭州，如今，“去基地化”的天翼閱讀已經(jīng)開(kāi)始了公司化運(yùn)營(yíng)之路，今年8月7日，天翼閱讀正式注冊(cè)成為天翼閱讀文化傳播有限公司，“公司化運(yùn)營(yíng)后，天翼閱讀將會(huì)積極引入外部投資者，更遠(yuǎn)的目標(biāo)是朝著IPO的方向去做。”天翼閱讀總經(jīng)理助理華凱說(shuō)。

據(jù)華凱介紹，成立于2010年9月的天翼閱讀基地在當(dāng)年底就積累了250萬(wàn)用戶(hù)，截止到今年9月底，用戶(hù)已經(jīng)突破了8000萬(wàn)戶(hù)，規(guī)模增長(zhǎng)了31倍，其中收費(fèi)用戶(hù)約有10%，預(yù)計(jì)今年的收入將突破億元。

根據(jù)易觀國(guó)際統(tǒng)計(jì)，截止到2011年底中國(guó)以手機(jī)方式閱讀的用戶(hù)達(dá)到3.09億戶(hù)。而第九次全國(guó)國(guó)民閱讀調(diào)查的數(shù)據(jù)也讓數(shù)字閱讀有了更大的想象空間：韓國(guó)國(guó)民每人年均閱讀11本、法國(guó)20本、日本40本、以色列64本，而我國(guó)國(guó)民每年人均閱讀僅有4.35本。

不過(guò)，數(shù)字閱讀并非天翼閱讀的專(zhuān)利，談及自身的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，華凱指出，首先是多屏互動(dòng)，給用戶(hù)提供舒適、連續(xù)的閱讀體驗(yàn)。“天翼閱讀充分利用電信的全業(yè)務(wù)融合優(yōu)勢(shì)，不僅僅是手機(jī)閱讀，而是無(wú)縫覆蓋電腦、手機(jī)、平板電腦、電子閱讀器、IPTV、電話(huà)等多屏數(shù)字閱讀。”

“其次，天翼閱讀與新聞出版總署簽訂了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，天翼閱讀倡導(dǎo)品質(zhì)閱讀，匯聚精品內(nèi)容，平臺(tái)內(nèi)容擁有100%的版權(quán)，其中80%出版類(lèi)圖書(shū)。”華凱說(shuō)，“再者，天翼閱讀擁有運(yùn)營(yíng)商用戶(hù)、渠道優(yōu)勢(shì)和支付優(yōu)勢(shì)，與非運(yùn)營(yíng)商公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，中國(guó)電信擁有龐大的用戶(hù)群體，以及便捷性的支付，天翼閱讀在業(yè)務(wù)拓展中可充分發(fā)揮各類(lèi)自有渠道資源優(yōu)勢(shì)。

擁有優(yōu)質(zhì)3G網(wǎng)絡(luò)和大屏3G終端，用戶(hù)體驗(yàn)暢快是天翼閱讀指出的第四個(gè)差異化特點(diǎn)。“天翼閱讀依托中國(guó)電信龐大固定電話(huà)網(wǎng)、高速寬帶網(wǎng)絡(luò)、全球最大的CDMA2000制式3G網(wǎng)絡(luò)、綠色低輻射、速度快、信號(hào)穩(wěn)定，使用戶(hù)體驗(yàn)暢快、良好、尤其是高分辨的內(nèi)容。”華凱說(shuō)。

除了自身的優(yōu)勢(shì)外，天翼閱讀還給了合作伙伴最大的收益，在三大運(yùn)營(yíng)商中，天翼閱讀給與合作伙伴的分成為收益的45%，而其它運(yùn)營(yíng)商均為40%。“而且，我們堅(jiān)信數(shù)字出版對(duì)傳統(tǒng)出版不是替代，傳統(tǒng)出版會(huì)一直存在下去。”

除了圖書(shū)外，有聲讀物也是天翼閱讀的重要產(chǎn)品之一。截至今年9月底，有聲閱讀用戶(hù)已經(jīng)達(dá)到1500萬(wàn)戶(hù)，有聲節(jié)目量上萬(wàn)部，內(nèi)容時(shí)長(zhǎng)已經(jīng)超過(guò)5萬(wàn)小時(shí)。在天翼閱讀的300多家內(nèi)容合作伙伴中，有聲閱讀提供商達(dá)到了60家。

為了方便用戶(hù)使用，天翼閱讀在互聯(lián)網(wǎng)渠道上進(jìn)行了比較全面的介紹，包括UC、QQ兩大瀏覽器，兩大百度、宜搜搜索引擎，鳳凰、空中網(wǎng)等四大手機(jī)門(mén)戶(hù)，近20個(gè)應(yīng)用軟件市場(chǎng)等都設(shè)置了天翼閱讀接觸點(diǎn)，讓用戶(hù)便捷使用天翼閱讀，提升了天翼閱讀的互聯(lián)網(wǎng)影響力。

盡管天翼閱讀現(xiàn)在還處于投入階段，但公司化后運(yùn)營(yíng)后，將完全走向市場(chǎng)，自負(fù)盈虧已經(jīng)成為必然，為此，天翼閱讀已經(jīng)設(shè)立了三步走的目標(biāo)。第一步，打造品質(zhì)的數(shù)字閱讀平臺(tái)，發(fā)揮電信優(yōu)勢(shì)，為電信客戶(hù)提供閱讀便利，積累數(shù)字閱讀客戶(hù)群，實(shí)現(xiàn)多終端全覆蓋的閱讀。

第二步，實(shí)現(xiàn)開(kāi)放的數(shù)字發(fā)行平臺(tái)?；诜€(wěn)定的讀者群體，為中小出版社提供數(shù)字發(fā)行服務(wù)，實(shí)現(xiàn)贏利突破，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容規(guī)模全國(guó)前三，建成最好的數(shù)字發(fā)行平臺(tái)，成為國(guó)內(nèi)出版界優(yōu)選的發(fā)行平臺(tái)。

“第三步是打造一站式數(shù)字出版平臺(tái)。基于穩(wěn)定的讀者群，為作者提供數(shù)字出版服務(wù)實(shí)現(xiàn)更多贏利。建成最好的自助出版系統(tǒng)、成為出版社首選、作者優(yōu)選的數(shù)字出版平臺(tái)。”華凱說(shuō)，“希望在2014年天翼閱讀能實(shí)現(xiàn)贏利。”

天翼閱讀內(nèi)容部門(mén)