[導讀]國際電訊聯(lián)盟(ITU)打破36年的傳統(tǒng),創(chuàng)造了一個紀錄:12月4日-8日,首次在日內(nèi)瓦以外的地方——中國香港舉行展覽。
ITU候任副秘書長趙厚麟也創(chuàng)造了一項紀錄:1998年,他成為133年來ITU首位非歐洲人的標準化局
國際電訊聯(lián)盟(ITU)打破36年的傳統(tǒng),創(chuàng)造了一個紀錄:12月4日-8日,首次在日內(nèi)瓦以外的地方——中國香港舉行展覽。
ITU候任副秘書長趙厚麟也創(chuàng)造了一項紀錄:1998年,他成為133年來ITU首位非歐洲人的標準化局局長;而明年1月1日,他將是ITU 142年來的首位華人高層領(lǐng)導。
趙厚麟畢業(yè)于南京郵電學院,1986年成為ITU職員。1998年被中國政府提名為ITU標準化局局長候選人,同年當選。2002年10月再次當選連任。今年11月10日,他當選為ITU副秘書長。
12月6日,趙厚麟在繁忙的ITU世界電訊展日程中抽出一小時,接受《21世紀經(jīng)濟報道》的獨家訪問,詳談中國ICT(Informationand Communications Technology,簡稱ICT)面對的機遇和挑戰(zhàn),并提出他的忠告:全世界都沒有中國那樣大的市場,中國應(yīng)該發(fā)展自己的一套,不要照搬外國的經(jīng)驗。
訪問結(jié)束前,本報記者問趙要手機號碼,并想看看他用哪一種手機。誰知他說只在ITU期間有一個臨時使用的香港3G手機,在日內(nèi)瓦根本不用手機。
ITU副秘書長沒有手機,也算是一種吊詭。
打破133年傳統(tǒng)
《21世紀》:你是首位華人出任ITU的高層職位,是否代表著ITU對中國市場的看法?
趙厚麟:我現(xiàn)在是標準化局局長,是ITU里專門負責技術(shù)及制定標準的。ITU成立于1865年,1865年到1948年,這個職位由瑞士人出任,1948年到1984年由法國人出任,1984年到1998年由德國人出任,直到我才是首位非歐洲人出任此職,打破133年的傳統(tǒng),這已有很強的象征意義。
這表明ITU對中國這么多年的IT建設(shè)的肯定。這次當選副秘書長也有一些背景:根據(jù)ITU的規(guī)則,我今年底任期到了,不可再連任標準化局局長,我要有新的崗位。中國政府決定推舉我角逐副秘書長,競選過程很順利,ITU的人對我過去8年的局長工作比較認同,事實上我在ITU已經(jīng)工作了20年,大家對我也比較了解和支持。
另一個重要原因是中國政府的推動,如今中國的國際地位大大提高,也明確表示會積極參與國際事務(wù),在中國政府的支持下,我順利當選。與我同期還有中國代表陳馮富珍當選世界衛(wèi)生組織總干事,陳在WHO工作的時間比我在ITU短得多,她的當選更大程度體現(xiàn)了中國國際地位及在競選工程中的努力。
《21世紀》:ITU候任秘書長是來自非洲馬里的哈瑪?shù)隆D爾,你是來自中國的,兩人都來自發(fā)展中國家,這有甚么意義?
趙厚麟:我們不是采用內(nèi)閣制,所以正副秘書長及各個局長的選舉都是獨立進行的,這也顯示ITU對于發(fā)展中的市場非常重視。
運營商“走出去”的風險
《21世紀》:下月你便正式出任副秘書長了,你會重點關(guān)注中國什么議題?
趙厚麟:我的工作是協(xié)助秘書長,要處理的問題不單是中國的問題,也不能對中國有特殊的關(guān)愛。但作為一個中國人,我當然很關(guān)心中國的發(fā)展。我會關(guān)注與中國合作消除數(shù)字鴻溝,我們不但關(guān)注外國的技術(shù)進入中國,還關(guān)注中國的技術(shù)如何走出去?,F(xiàn)在各大運營商都開始走出去了,以往主要是設(shè)備制造商走出去,這方面的風險較小,但運營商在外國發(fā)展的風險會較大。
《21世紀》:那你對中國IT業(yè)有什么忠告?
趙厚麟:有一點很重要,便是不要把設(shè)計權(quán)交給別人。中國的市場太大,遠較外國的市場大,所以不宜照搬外國的經(jīng)驗。
我認為中國IT業(yè)的機遇很好,因為中國的業(yè)界發(fā)展相對穩(wěn)定,盤子愈來愈大,相對而言,國際的大型IT公司不斷兼并重組,業(yè)務(wù)發(fā)展受到一定影響。所以中國企業(yè)應(yīng)進一步到外國開拓市場,把中國的品牌打響。但也要注意風險,因為運營商的資本投資較大,投資年期較長,最少要3-5年,如果中國運營商沒有好好掌握外國市場風險及政治風險,便有可能吃大虧。
《21世紀》:根據(jù)ITU的研究,中國的DOI指數(shù)(數(shù)字化機會指數(shù),根據(jù)11項因素評定一個國家的數(shù)字化發(fā)展機會)在2001年到2005年增長很快,2005年已經(jīng)達到0.42(印度是0.29)。加上這次ITU國際電信展在香港舉行,及上月你當選ITU副秘書長,這些是否說明了ITU和國際電信業(yè)為何如此重視中國市場?
趙厚麟:中國因為底子比較薄,市場比較大,發(fā)展速度遠遠高于市場幾乎飽和的歐洲。中國的電信網(wǎng)用戶在世界上是數(shù)一數(shù)二的,因特網(wǎng)用戶數(shù)已經(jīng)進入全球前十位,用不了幾年排名還會上去的。
中國電信網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用方面的多樣化也很明顯,擁有幾乎所有的新業(yè)務(wù),甚至服務(wù)的多樣化比歐洲運營商提供的還要多。我們電信產(chǎn)業(yè)的制造商發(fā)展也很快,不管是大型企業(yè)如華為中興大唐,還是中小企業(yè),發(fā)展都很快。因此,中國過去二三十年的發(fā)展速度是沒有人能比的。
《21世紀》:你說到要縮小數(shù)字鴻溝,你如何看待在中國農(nóng)村推動ICT服務(wù)?
趙厚麟:我們對于在農(nóng)村提供ICT服務(wù)很積極,ITU剛跟諾貝爾和平獎得主尤努斯教授和幾家運營商簽定協(xié)議,推出“ICT賦能網(wǎng)絡(luò)”。尤努斯教授會把他們的“電話女士”發(fā)展成“網(wǎng)絡(luò)女士”,在各個貧窮農(nóng)村中推行,包括中國在內(nèi)的發(fā)展中國家都可望縮小數(shù)字鴻溝;我看到中國幾個運營商都很努力發(fā)展農(nóng)村市場,這一方面是一門有前景的生意,另一方面也會對整個IT局面造成正面影響。
3G牌照三張不嫌少,四張不嫌多
《21世紀》:你對中國3G的發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)布局的重組有什么建議?
趙厚麟:什么時候發(fā)牌照這些問題都是各個國家根據(jù)自己的情況決定的。我可以談?wù)剛€人的一些觀察。
英國2004年發(fā)了6張牌照,政府一下子賺了幾十億英鎊,而競拍成交的價格比政府提出的起始價格高出四五十倍,顯然是市場太瘋狂了,英國市場那么小,6個牌照太多了。其后德國和法國發(fā)3G牌,也有考慮不周之處。
發(fā)牌只是3G開發(fā)的一個方面,運營商還需要建網(wǎng)、開發(fā)等其它投入。德國的經(jīng)驗就是買了牌照的企業(yè)合起來建設(shè)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施,共享這些基礎(chǔ)設(shè)施可以解決重復建設(shè)的問題,也可以減少基礎(chǔ)設(shè)施的投入成本。中國也存在重復建設(shè)的問題,也在考慮這樣的做法。
《21世紀》:你認為中國3G牌照發(fā)放多少張比較合適?[!--empirenews.page--]
趙厚麟:我個人認為三張不嫌少,四張不嫌多。
《21世紀》:你對TD-SCDMA牌照的發(fā)放有什么看法?
趙厚麟:TD-SCDMA在中國投入那么大,牌照肯定會發(fā)出去。在其它的3G標準也沒有開發(fā)完善的情況下,TD-SCDMA和他們的差距也不是很大,還是有機會發(fā)展的。我認為在奧運會之前,花一兩年時間把大城市的3G設(shè)施建設(shè)好應(yīng)該不是問題。但是到時候能有多少用戶?是否需要漫游?是另外一個問題。
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