2005年12月21日，出現(xiàn)在中國聯(lián)通年終工作會議上的信息產(chǎn)業(yè)部副部長奚國華一臉笑意，他的發(fā)言讓懸了許久的聯(lián)通員工的心終于落地。奚國華在會上明確表示“聯(lián)通不會被拆分”。

　　與此同時，從去年10月開始虛位以待的聯(lián)通主管營銷的副總裁人選終于揭開謎底。去年5月調(diào)任北京移動總經(jīng)理的李剛和原安徽電信總經(jīng)理張鈞安出任中國聯(lián)通集團副總裁。這個任命有些出乎意料但也意味深長。49歲的李鋼以擅打“價格戰(zhàn)”著稱，當年在全國省級運營商中率先創(chuàng)下1天1個億的收入紀錄，為廣東移動立下汗馬功勞，去年轉(zhuǎn)戰(zhàn)北京移動以來，發(fā)起的資費套餐大戰(zhàn)一時間讓聯(lián)通疲于應(yīng)付。

　　業(yè)內(nèi)人士認為，這次由國資委主導(dǎo)的人事調(diào)動，與去年底三大運營商高管互換的思路如出一轍，同樣是出于遏制運營商惡性競爭，促進換位思考。

　　在2005年12月21日的聯(lián)通年終工作會議上，聯(lián)通董事長常小兵表示，2006年是聯(lián)通向3G演進的關(guān)鍵一年。聯(lián)通內(nèi)部一位中層管理人員向記者透露，在3G牌照即將發(fā)放的前夕，聯(lián)通有關(guān)3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資與市場營銷方案剛剛出爐，相關(guān)部門已經(jīng)制定了兩套方案以應(yīng)對聯(lián)通獲得一張或者兩張牌照的方案。

　　事實上，對于聯(lián)通來說，剛剛過去的一年步履艱難而又格外重要。一方面是“拆分聯(lián)通”的消息鋪天蓋地，一度被認為已成定局；另一方面，在經(jīng)歷了CDMA三年虧損之后，聯(lián)通不得不逐步取消手機補貼來“止血”，對于聯(lián)通來說，憑借高成本營銷來搶占市場的時代一去不復(fù)返了，大規(guī)模超低價CDMA手機的集中采購讓一直定位于中高端用戶的聯(lián)通C網(wǎng)開始了扮演“平民運營商”的生涯。此外，同時運行GSM和CDMA兩張網(wǎng)絡(luò)的中國聯(lián)通面臨著從未有過的資金壓力。不過，你不得不承認，這是一家善于改變和不斷創(chuàng)新的公司。盡管改變是一個痛苦的過程。

　　精品網(wǎng)絡(luò)

　　讓我們看看聯(lián)通在2005年打出的漂亮的組合拳。在這一年中，首先要聯(lián)通犯難的是要為3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)儲備幾百億的資金。盡管從技術(shù)角度講，聯(lián)通的CDMA網(wǎng)絡(luò)升級到3G的成本是最低的，但聯(lián)通在3G的運籌帷幄中還是處心積慮。

　　一方面，聯(lián)通對3G牌照志在必得；另一方面，雖然從資金規(guī)?？偭縼砜催h遠低于競爭對手，但完成3G網(wǎng)絡(luò)的升級仍需要大量資金。據(jù)預(yù)測，如果啟動3G，聯(lián)通在網(wǎng)絡(luò)上的總投資約為1000億人民幣左右，這使聯(lián)通的3G投資策略更為謹慎，嘉實基金的分析師劉天君告訴記者，運營商在3G投資上的花費，除牌照費用、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資外，還包括網(wǎng)絡(luò)維護、銷售及市場、用戶關(guān)愛及計費、IT管理服務(wù)等費用。聯(lián)通在CDMA網(wǎng)絡(luò)上的總投資大約為1000億人民幣左右，其中用于技術(shù)升級網(wǎng)絡(luò)的成本大約為原有投資的20%-30%，即200億-300億元人民幣。

　　據(jù)市場調(diào)查公司Gartner測算，3G基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成本為206.5美元/用戶?；A(chǔ)設(shè)施成本包括：無線通訊接入網(wǎng)、主干線、傳輸網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)等，其中無線通信接入網(wǎng)占總投資比例的70%，其它三部分網(wǎng)絡(luò)投資約占30%。

　　毫無疑問，1000億人民幣的投資對于剛剛在CDMA網(wǎng)絡(luò)上總計投入了超過1000億資金的中國聯(lián)通來說，是個不小的資金壓力。2005年7月15日，中國聯(lián)通發(fā)布公告稱，中國聯(lián)通正式發(fā)行價值為100億人民幣的短期債券，以改善聯(lián)通運營資金緊張的狀況。

　　中國聯(lián)通市場營銷部一位內(nèi)部人士告訴記者，2005年，聯(lián)通的工作主要從增收和節(jié)支這兩方面做文章。過去三年的事實證明，僅憑廉價“套餐”的資費策略無法培育忠誠的客戶，中國聯(lián)通的核心優(yōu)勢在于技術(shù)?！癈DMA使中國聯(lián)通擁有了當時國內(nèi)最好的移動通訊技術(shù)，然而事情往往并不是單一技術(shù)決定的。”銀河證券分析師王國平說。

　　聯(lián)通CDMA目前的用戶數(shù)量為2887.1萬，對于可容納7000萬用戶的CDMA網(wǎng)絡(luò)來說，增加用戶是當務(wù)之急。在盡快讓CDMA從“吞錢機器”變成“賺錢機器”的同時，聯(lián)通還要忙于GSM網(wǎng)的擴容。

　　殺手級應(yīng)用

　　顯然，在3G牌照頒發(fā)之前，聯(lián)通至少有兩件重要事情可以做，一是繼續(xù)擴大高利潤用戶規(guī)模；二是尋找差異化解決方案。但關(guān)鍵性的問題永遠是如何盡快盈利。而對于聯(lián)通來說，在3G中，由于很多業(yè)務(wù)都可以在2G或者2.5G中實現(xiàn)，尋找“殺手應(yīng)用”(能吸引用戶并獲利的關(guān)鍵性應(yīng)用)是非常困難的。

　　“3G匯聚了兩項史上最強的消費科技，它把互聯(lián)網(wǎng)的豐富互動信息，融合在使用方便、不受束縛的流動電話通訊中?！边@是熱衷于3G熱潮的和記黃埔對3G服務(wù)誘惑的描述。

　　在聯(lián)通看來，日韓運營商關(guān)于3G應(yīng)用的美麗新世界值得憧憬。日本最大移動電話運營商NTT DoCoMo推出了諸如移動銀行、視頻郵件、遠程醫(yī)院、視頻點播和卡拉OK這樣讓人炫目的服務(wù)，但是一個值得憂慮的事實是，很多運營商都采取終端補貼甚至贈送終端的方式，這已經(jīng)讓不少運營商疲憊不堪。

　　數(shù)據(jù)卡業(yè)務(wù)、視頻業(yè)務(wù)和MMS多媒體信息業(yè)務(wù)被認為是3G服務(wù)的熱點。從國外經(jīng)驗來看，3G服務(wù)歐洲主要是商務(wù)應(yīng)用上的視頻業(yè)務(wù)，而亞洲的日本和韓國主要是娛樂服務(wù)，前者見效慢而后者見效快。

　　“采用產(chǎn)業(yè)鏈合作的形式，團結(jié)客戶、終端和內(nèi)容提供商，同時充分利用聯(lián)通在行業(yè)應(yīng)用中的成功經(jīng)驗，聯(lián)通的3G業(yè)務(wù)將有廣闊前景?！甭?lián)通一位內(nèi)部人士認為。對于CDMA2000制式的中國聯(lián)通來說，由于可以平滑升級，所以網(wǎng)絡(luò)升級速度較快。

　　但無論如何，聯(lián)通都要試圖扮演一個“無所不在”的運營商角色。

　　2005年12月11日，中國聯(lián)通與微軟MSN宣布，雙方將在2005年年底之前向中國用戶推出基于中國聯(lián)通BREW平臺的MSN即時通信產(chǎn)品。通過這一產(chǎn)品，聯(lián)通用戶能夠隨時隨地通過手機登錄MSN。

　　中國聯(lián)通與微軟MSN業(yè)務(wù)合作模式頗為復(fù)雜：由于目前中國聯(lián)通擁有CDMA、GSM兩張網(wǎng)絡(luò)，因此微軟MSN此次推出的MSN Messenger移動增值業(yè)務(wù)包括三種模式：針對CDMA用戶推出的MSN Messenger BREW業(yè)務(wù)；針對GSM、CDMS用戶推出的MSN Messenger WAP業(yè)務(wù)以及針對普通短信用戶推出的MSN Messenger短信業(yè)務(wù)。其中用戶通過BREW和WAP方式登錄MSN，需要支付的費用包括數(shù)據(jù)流量費用和內(nèi)容使用費，使用短信登錄MSN只需要支付固定包月費用即可。

　　中國聯(lián)通副總經(jīng)理李正茂表示，對于MSN業(yè)務(wù)具體費用將會參考聯(lián)通無限現(xiàn)有增值業(yè)務(wù)費用和用戶消費心理來決定，其中流量費可能仍將按照目前聯(lián)通推出的流量資費套餐為準，而內(nèi)容費用則看市場調(diào)研結(jié)果而定。至于短信用戶的包月費，有可能和微軟此前與中國移動推出的每月10元相似。據(jù)中國聯(lián)通方面透露，MSN具體費用預(yù)計將會在業(yè)務(wù)正式推出時確定。 [!--empirenews.page--]

　　顯然，未來的3G時代運營商火拼的不再只是價格，更重要的砝碼來自于增值服務(wù)。手機電視被看作是最炙手可熱的服務(wù)之一。早在2004年4月，中國聯(lián)通在全國范圍內(nèi)推出“視訊新干線”移動流媒體業(yè)務(wù)，并與國內(nèi)12個電視頻道達成協(xié)議，包括中央電視臺新聞頻道、央視4套、央視9套以及鳳凰資訊臺等。

　　人們真正關(guān)心的問題是，手機電視業(yè)務(wù)究竟能為利益捆綁下的各路玩家們帶來多少真金白銀？不過，手機電視最大的變數(shù)是商業(yè)模式未定，比如資費。目前手機電視的費用等于流量費與服務(wù)費之和，流量費歸電信運營商，服務(wù)費由SP和CP分成。在這個簡單的公式中，流量費的高低會直接影響用戶的選擇，這一費用定價高，會使用戶望而生畏，進而影響收入。

　　中國聯(lián)通技術(shù)部總經(jīng)理張智江表示， 聯(lián)通CDMA1X在升級完成后，用戶可以實現(xiàn)平均80K-100K的上網(wǎng)速度，達到“準3G”的水平。除了可視電話業(yè)務(wù)外，其他業(yè)務(wù)在聯(lián)通CDMA1X上都可以實現(xiàn)。

　　國際化觸角

　　除了打造精品網(wǎng)絡(luò)與增值服務(wù)之外，在聯(lián)通的3G布局中，國際化戰(zhàn)略剛剛邁出了實質(zhì)性的一步。

　　2005年10月18日，聯(lián)通澳門CDMA網(wǎng)正式開通運營，由于澳門已基本確定2006年將發(fā)放3G牌照，依托澳門聯(lián)通，聯(lián)通有可能成為國內(nèi)運營商中第一個3G建設(shè)者。

　　聯(lián)通副總裁李正茂表示，在開通后的第一年里，中國聯(lián)通主要是為海內(nèi)外CDMA用戶赴澳提供優(yōu)質(zhì)漫游服務(wù)；一年之后將向澳門本地居民提供語音、數(shù)據(jù)及多媒體等移動通信服務(wù)。據(jù)悉，由于澳門地域狹小，聯(lián)通澳門C網(wǎng)規(guī)模不大，總投資規(guī)模高達2.5億元，初步投資將為1.75億元。

　　據(jù)澳門特別行政區(qū)電信暨資訊科技發(fā)展辦公室主任陶永強介紹，澳門將于2006年年初開始3G規(guī)劃程序，明年年中應(yīng)該就會做出發(fā)牌決定，他表示，澳門肯定至少會發(fā)放2張牌照，保證澳門地區(qū)3G市場的良性競爭。

　　李正茂認為：“如果澳門政府發(fā)放3G牌照是會先考慮中國聯(lián)通的。”他表示，因為現(xiàn)在聯(lián)通在澳門開通的 CDMA1X系統(tǒng)在所有運營商的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中是和3G距離最近的，成本將會是最低的。

　　讓人記憶猶新的是，2005年3月11日,中國聯(lián)通公司以10萬澳門元的價格獲得澳門地區(qū)CDMA運營牌照。當時有消息稱，中國政府已經(jīng)批準中國聯(lián)通收購澳門最大的電信公司澳門電訊有限公司49%的股份，但事后證明，此事最終無疾而終。

　　不過，在業(yè)內(nèi)人士看來，聯(lián)通在澳門開通C網(wǎng)其真正用意在于覬覦澳門電訊。目前澳門60%的移動用戶都是澳門電訊公司的，其他則由香港的和記黃埔、數(shù)碼通兩家公司瓜分，而在澳門政府的嚴格監(jiān)管下，澳門移動電話的平均APRU(每月每用戶收入)達到189澳門元，相對而言這是一個獲利空間較大的市場。