核心觀點：品牌是一種感覺，是存在于人們心中的一種無形資產(chǎn)，而不是產(chǎn)品本身。企業(yè)建立強勢品牌的基礎(chǔ)就是信用。

我始終認(rèn)為企業(yè)核心競爭力是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素。一個成功的企業(yè)必定有其核心能力，這種能力需要開發(fā)、培養(yǎng)、不斷鞏固以及更新。因為即使建立了核心競爭力，也還有可能再瓦解。如何保持企業(yè)的競爭力就成為企業(yè)經(jīng)營管理中的重要問題。品牌競爭力是企業(yè)競爭力在市場上商品化的表現(xiàn)，也可以說是企業(yè)競爭力物化的表現(xiàn)。中國照明企業(yè)目前所具有的競爭力只能保持3～5年的時間，這不能不說是一種極大的威脅。

品牌就等于客戶，擁有客戶才意味著擁有品牌，這是毋庸置疑的。如今，每一個競爭者都具備了模仿競爭對手產(chǎn)品、服務(wù)、系統(tǒng)甚至整個過程的能力，持續(xù)保持一個品牌的差異性市場定位再也不像以前改進產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本和分銷推廣那樣簡單，更不能靠廣告就可以長期維持一個品牌的形象。

目前照明行業(yè)存在不少人為的惡性競爭，如果我們給一個品牌建立一種信用，并進而轉(zhuǎn)化為企業(yè)的無形資產(chǎn)，便可讓消費者心甘情愿地為此付出比競爭對手高出數(shù)倍的價格。因為，品牌是一種感覺，是存在于人們心中的一種無形資產(chǎn)，而不是產(chǎn)品本身。企業(yè)建立強勢品牌的基礎(chǔ)就是信用。本土照明企業(yè)，要增強自己品牌的競爭力，首先要遵循基本的商業(yè)游戲規(guī)則，這是國內(nèi)企業(yè)與國際接軌的第一步。