從倒賣(mài)廢鋼鐵邊角料起家到如今發(fā)展成為集光電高科技、茶廠、水電站、房地產(chǎn)、貿(mào)易等多種行業(yè)在內(nèi)的多元化企業(yè)集團(tuán)，從首個(gè)被企業(yè)遺忘在角落的LED燈泡到承擔(dān)國(guó)家“863”、“973”計(jì)劃等多項(xiàng)重大課題，從成功借殼登陸資本市場(chǎng)到實(shí)現(xiàn)摘帽。短短22年間，三安集團(tuán)已成為省內(nèi)、國(guó)內(nèi)甚至國(guó)際知名的企業(yè)。

當(dāng)提及如何承擔(dān)龍頭企業(yè)的責(zé)任時(shí)，三安集團(tuán)董事長(zhǎng)林秀成說(shuō)：“我們將以打造擁有獨(dú)立自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的民族高科技企業(yè)為己任，以引領(lǐng)‘芯’潮流、奉獻(xiàn)新能源為愿景，為國(guó)家光電技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用貢獻(xiàn)自己的微薄之力?！?/p>

不能只盯著“一棵樹(shù)”

計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代的“批文和條子”往往決定了廢鋼鐵邊角料的差價(jià)，林秀成就是在那個(gè)年代，靠著鋼鐵貿(mào)易的巨大利潤(rùn)，賺了自己的第一桶金。2004年1月，林秀成將三安集團(tuán)總部從安溪遷至廈門(mén)之后，最終確立了以光電和LED為主業(yè)。

“當(dāng)時(shí)誰(shuí)都不看好我們，”與林秀成既是合作伙伴又是摯友的三安光電股份有限公司董事長(zhǎng)特別助理柯永瑞笑著說(shuō)，“其實(shí)也是情理之中，因?yàn)槟菚r(shí)候國(guó)內(nèi)根本沒(méi)有LED的概念?！?/p>

但兩人堅(jiān)信“不能只盯著一棵樹(shù)”的道理——面對(duì)全球能源危機(jī)和環(huán)保壓力，我國(guó)照明市場(chǎng)如果有三分之一采用半導(dǎo)體照明產(chǎn)品，就可節(jié)電30%，年節(jié)電1000億千瓦時(shí)以上，效益非常可觀。半導(dǎo)體照明也被作為提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育新興產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)領(lǐng)域之一。

沒(méi)有廠房，那就建，而且要以高標(biāo)準(zhǔn)建;沒(méi)有設(shè)備，那就引，而且要引進(jìn)最好的;沒(méi)有人，那就招，而且要招高新技術(shù)人才。

林秀成他們將艱難化為動(dòng)力，反復(fù)實(shí)驗(yàn)，攻堅(jiān)克難早已是家常便飯。當(dāng)時(shí)的廈門(mén)市科技局局長(zhǎng)因?yàn)閾?dān)憂，連續(xù)兩次打電話直問(wèn)柯永瑞，有沒(méi)有把握做好，柯永瑞麻著膽子回答：“如果生產(chǎn)不出來(lái)，這廠就不蓋了!”

2002年的一天，大家如往常一樣在廠房里工作著。不同的是，這次他們的心繃得特別緊，因?yàn)檫@里正在進(jìn)行扎測(cè)實(shí)驗(yàn)，即測(cè)試芯片的技術(shù)參數(shù)，亮度越高，表明芯片性能越好。

實(shí)驗(yàn)人員的手越是靠近扎針，全場(chǎng)人的心就越是提到了嗓子眼。“啪!”儀器一響，大家伙兒的頭使勁兒往前湊：2毫瓦!整個(gè)廠房歡騰一片!“太激動(dòng)了?！笨掠廊鹑缃裾f(shuō)起仍心潮澎湃，“當(dāng)時(shí)上海最頂尖的光電企業(yè)LED燈泡瓦數(shù)也才1毫瓦而已?！?/p>

同年，標(biāo)著三安字樣的光電產(chǎn)品正式走向了市場(chǎng)。原本認(rèn)為林秀成和柯永瑞只是“泥腿子”的人，態(tài)度來(lái)了個(gè)180°大轉(zhuǎn)彎：“從破土動(dòng)工到搬進(jìn)新廠只用了一年時(shí)間。搬進(jìn)新廠半年后就把產(chǎn)品推向了市場(chǎng)。這個(gè)速度在業(yè)界堪稱(chēng)奇跡?！?/p>

點(diǎn)亮“第四代”照明希望

現(xiàn)在來(lái)看，三安集團(tuán)選對(duì)了方向，走對(duì)了道路。

目前三安光電已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)LED規(guī)模最大的LED生產(chǎn)企業(yè)，并在天津、蕪湖等多個(gè)城市布局LED生產(chǎn)線，在國(guó)產(chǎn)LED芯片企業(yè)中市場(chǎng)占有率超過(guò)20%;在資本市場(chǎng)完成“三級(jí)跳”后，三安光電成為帶領(lǐng)“摘帽”股猛漲的領(lǐng)頭羊。2013年，三安光電年產(chǎn)值超過(guò)40億元，并將在今年?duì)幦⊥黄?0億元……“從火花到白熾燈再到日光燈，LED等可以說(shuō)是第四代照明。而我們?nèi)玻褪且c(diǎn)亮這第四代照明的希望。”柯永瑞說(shuō)。

作為國(guó)家首批設(shè)立的國(guó)家半導(dǎo)體照明工程產(chǎn)業(yè)化基地之一，廈門(mén)業(yè)內(nèi)一直流傳著“廈門(mén)在用整個(gè)城市的夜景工程在為L(zhǎng)ED作宣傳”的觀點(diǎn)，這無(wú)疑為三安的發(fā)展助了一臂之力。

在廈門(mén)市各級(jí)和集團(tuán)的大力支持下，三安光電一方面從各地，甚至從國(guó)外引進(jìn)高精技術(shù)人才和具有光電生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的精兵強(qiáng)將，形成一個(gè)光電產(chǎn)業(yè)人才高地。

另一方面，公司黨委積極探索非公黨建的有效途徑，建立健全委員掛鉤聯(lián)系群眾、民主評(píng)議黨員、黨員目標(biāo)管理、“三會(huì)一課”、黨建帶群團(tuán)等制度。堅(jiān)持“理論學(xué)習(xí)+實(shí)踐鍛煉”培養(yǎng)機(jī)制，將每月1日和15日確定為黨員學(xué)習(xí)日，由黨委成員輪流上黨課，并注意把入黨申請(qǐng)人、入黨積極分子選派到急難險(xiǎn)重的崗位上進(jìn)行壓擔(dān)子鍛煉。

“我們堅(jiān)信建設(shè)高素質(zhì)黨員隊(duì)伍，是抓好非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作的基礎(chǔ)性工程?！笨掠廊鹫f(shuō)。幾年來(lái)，公司黨員勇挑重?fù)?dān)，先后為企業(yè)提出合理化建議273條，被采納179條，完成了10多項(xiàng)國(guó)家科研項(xiàng)目。其中，在百萬(wàn)噸煉鋼項(xiàng)目配套的白瀨水電站工程中，黨員先鋒隊(duì)僅用18個(gè)月時(shí)間就完成了按常規(guī)需要3年才能完成的任務(wù)，為公司開(kāi)拓光電產(chǎn)業(yè)作出了貢獻(xiàn)。

三安集團(tuán)這一龍頭的橫空出世，使光電產(chǎn)業(yè)作為廈門(mén)龍頭產(chǎn)業(yè)變成現(xiàn)實(shí)。面朝掛滿(mǎn)整面墻的榮譽(yù)牌匾，林秀成雄心勃勃——三安的目標(biāo)，是躋身全球光電產(chǎn)業(yè)的前三名。