現(xiàn)在的LED照明市場，存在了太多的問題，譬如品質(zhì)參差不齊、民用市場開拓緩慢、成本增加、價格血拼，這些問題纏繞著供應(yīng)商、LED下游生產(chǎn)商、經(jīng)銷商、消費者，陷入到了一種當(dāng)局者迷的場面中。而當(dāng)我們回頭看所有行業(yè)發(fā)展的軌跡，都存在著類似的問題，但明智的做法依舊是不要被問題給牽著鼻子走，陷入到遇招拆招的境地，而是在其中要更清晰的看到未來發(fā)展方向，規(guī)劃和建設(shè)好品牌，做足內(nèi)功，用行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的眼光來掌控大局，引導(dǎo)與發(fā)展LED照明產(chǎn)品品牌，橫觀國外優(yōu)秀同行者，無不依此而為。

無序競爭導(dǎo)致行業(yè)洗牌

從萌芽到發(fā)展，到成熟的產(chǎn)品、技術(shù)運營模式，包括LED照明的每個行業(yè)都會在初、中期經(jīng)歷這3個階段，對于中國傳統(tǒng)的生產(chǎn)制造型企業(yè)而言，產(chǎn)品從萌芽開始，經(jīng)由市場需求驗證后，在發(fā)展階段均會出現(xiàn)為數(shù)眾多的企業(yè)進入，從而導(dǎo)致急劇的市場競爭狀態(tài)出現(xiàn)，而在此期間，價格戰(zhàn)是常用的競爭手段，為了獲得價格戰(zhàn)之下的企業(yè)生存權(quán)利，不少小型企業(yè)生產(chǎn)次品以降低成本應(yīng)付競爭，市場產(chǎn)品優(yōu)劣并存，消費口碑走向兩極分化，在競爭中，一些品牌型企業(yè)逐漸顯現(xiàn)，小企業(yè)生存維艱，消費認(rèn)知逐漸普及與接受，行業(yè)開始進行初步的優(yōu)勝劣汰機制篩選。

LED照明作為傳統(tǒng)行業(yè)，優(yōu)勝劣汰的市場競爭規(guī)律正初步體現(xiàn)，行業(yè)洗牌進一步加劇。2012年以來，受歐美債務(wù)危機影響引導(dǎo)全球經(jīng)濟動搖，LED照明行業(yè)出現(xiàn)了部分企業(yè)退出及倒閉的事件，行業(yè)整體增速有所放緩。不少企業(yè)陷入到惡性的競爭中，雖然有國家政策作為扶持和指引，但不少LED照明企業(yè)卻依舊對前景和現(xiàn)狀感到迷茫彷徨，有數(shù)據(jù)顯示，中國LED照明企業(yè)在近年的競爭中，已倒下3成。

LED照明，萊帝亞一支獨醒。

與那些在競爭中迷失方向，被動作為的企業(yè)相比，作為LED商業(yè)照明的引領(lǐng)者，深圳市萊帝亞照明有限公司總經(jīng)理黃育川在此刻卻異常的清晰，他一針見血的指出：“在市場這樣一個相對低潮期，有部份企業(yè)倒閉重組是很正常的事情，就如同人會感冒一樣，因為在市場啟動早期，進入門檻會比較低，各企業(yè)水平參差不齊。通過這樣一番調(diào)整生存下來的一定是管理規(guī)范、符合市場需求，有競爭力的企業(yè)，反而對行業(yè)的整體規(guī)范發(fā)展有益?！?/P>

據(jù)了解，深圳萊蒂亞照明公司作為LED封裝上市企業(yè)鴻利光電(300219.SZ)的全資子公司，今年以來整合集團資源進一步向下游應(yīng)用產(chǎn)品拓展，目前推出的室內(nèi)照明產(chǎn)品包括LED筒燈、LED球泡燈、LED燈管、LED面板燈、LED光條、LED軌道燈等系列產(chǎn)品，廣泛應(yīng)用于住宅、商場、超市、地鐵、酒店、工廠、專賣店、便利店、銀行以及其他一些大型公共建筑領(lǐng)域，入駐水立方、銀行、酒店、醫(yī)院等重大照明工程。

布局LED照明內(nèi)銷市場，萊帝亞品牌致勝

對萊帝亞照明而言，2012年是不平凡的一年，南美、北美市場的成功銷售為萊帝亞進一步發(fā)展中國內(nèi)銷市場奠定了扎實的基礎(chǔ)，內(nèi)銷市場招商啟動，意味著萊帝亞產(chǎn)品、品牌與服務(wù)進入了一個新的發(fā)展階段?！耙再|(zhì)量為本，注重研發(fā)設(shè)計，通過模式創(chuàng)新塑造核心競爭力，嚴(yán)把關(guān)的品控、測控，以及更多國家及第三方企業(yè)的認(rèn)證資質(zhì)，逐漸建立消費者的使用信心，給消費者提供更高性價比的產(chǎn)品”，這是萊蒂亞照明黃育川總經(jīng)理很簡潔的優(yōu)勢總結(jié)。

萊蒂亞照明在渠道建立上廣泛發(fā)展代理商和經(jīng)銷商，通過制定合理的返利政策給代理商營造廣闊的利潤空間，快速建立渠道，并成立了專業(yè)的工程團隊及設(shè)計隊伍，協(xié)助各地經(jīng)銷商予以工程拓寬，直接提供高效、可靠的售前售后技術(shù)支持與服務(wù)。

黃育川指出，目前LED照明行業(yè)尚處于導(dǎo)入期向快速成長期過渡的階段，大部分市場需求并未真正形成，LED照明企業(yè)必須通過整合上游供應(yīng)鏈的資源、加大研發(fā)力度、創(chuàng)新商業(yè)模式、以技術(shù)突破和新材料應(yīng)用作為降低產(chǎn)品價格的唯一手段才是品牌企業(yè)的立身之道。

從LED照明市場現(xiàn)狀來分析，LED照明行業(yè)的市場競爭愈演愈烈，真正的行業(yè)洗牌才剛剛開始。雖然LED照明行業(yè)從紛亂逐步走向成熟其路漫漫，但我們堅信一定會有許多像萊帝亞照明這樣具有強烈社會責(zé)任感的品牌企業(yè)站出來推動整個LED照明行業(yè)健康良性的發(fā)展。