一邊是液晶面板價格的快速下降，一邊卻是中國企業(yè)瘋狂涌入液晶面板生產(chǎn)領域，而造“屏”運動背后浮現(xiàn)的外資身影表明，這一次或許又是一次外資導演的“陷阱”。

彩電上下游同遭價格戰(zhàn)

價格戰(zhàn)一直是中國彩電企業(yè)爭霸市場的殺手锏，現(xiàn)在卻成了外資品牌對付中國企業(yè)的利器。

8月20日，有日本媒體報道說，日本液晶面板龍頭夏普將于本月內(nèi)對液晶電視用面板產(chǎn)能進行若干調(diào)整，其中，夏普位于大阪府堺市的10代液晶面板廠將自本月起減產(chǎn)20%-30%，預估減產(chǎn)時間將為期1-2個月。

無獨有偶，上月22日，韓國液晶面板巨擘LGD isplay(LGD)也宣稱，由于多數(shù)電視機制造商今年初設定的銷售目標太過樂觀，但歐元區(qū)債務危機卻令銷售趨疲進而導致庫存攀高，而最近液晶電視面板訂單也持續(xù)下滑，故考慮在8月份縮減液晶電視面板產(chǎn)量。

下游市場需求遜于預期是液晶面板巨頭縮減產(chǎn)量的主要原因。有統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，8月液晶面板價格環(huán)比下跌4%、同比下跌15%，為今年以來最大跌幅。5月到8月，面板價格累計跌幅達8%-10%。而這也導致了上游液晶面板存貨的貶值，從而使彩電公司下半年或?qū)⒚媾R旺季不旺的窘境。

由于國內(nèi)彩電整機公司對市場需求預期過于樂觀，今年加大了液晶面板采購規(guī)模、為旺季儲備庫存，但液晶電視需求規(guī)模與預期出現(xiàn)落差。“現(xiàn)在彩電整機公司日子比較難過，一方面有大量液晶電視產(chǎn)品庫存，另一方面須計提面板存貨跌價準備。”

“國內(nèi)企業(yè)現(xiàn)在正忙著消化庫存，上半年結束時，行業(yè)的庫存壓力大概有2個月的量，在企業(yè)庫存和渠道流通庫存內(nèi)。”奧維咨詢總經(jīng)理喻亮星表示，如果不再采購，這部分庫存也要國慶前才能消化完。

大量的庫存與上游面板價格加速下滑導致國產(chǎn)品牌不得不選擇降價清理庫存。輝立證券董事黃瑋杰就此認為，去年彩電市場銷售太好，令生產(chǎn)商對今年銷售情況過分樂觀，上半年大量生產(chǎn)，導致庫存增加。而目前的庫存量最少要2個月以上時間才有可能完全消化。

除了庫存壓力 ，調(diào)查機構Displaysearch表示，需求正向LED背照燈液晶面板傾斜，CCFL (冷陰極管)背照燈液晶面板的銷量迅速衰退，也是面板價格迅速下跌的原因之一。

產(chǎn)業(yè)升級與高庫存，是擺在彩電企業(yè)面前的一道難題。中怡康研究總監(jiān)彭煜表示，今年CCFL液晶電視的銷售規(guī)模已經(jīng)達到CRT頂峰時期的數(shù)字，之后LED背光源會逐漸替代CCFL背光源。

事實上，液晶面板價格下降和庫存的壓力對于國內(nèi)彩電品牌不僅意味著“利潤水平”的難保，甚至意味著市場份額的下降。據(jù)研究表明，受益于世界杯，國內(nèi)彩電市場在這一期間出現(xiàn)了難得的“夏季高潮”。但是，與外資品牌的碩果累累比較，國內(nèi)主要彩電品牌普遍收成不佳，甚至銷量同比下滑。

這主要是由于外資品牌年初以來采取了循序降價的“慢性”價格攻勢。外資品牌的這一做法不僅縮小了同類產(chǎn)品外資和國產(chǎn)品牌之間的價格差異，同時外資品牌銷量和市場份額的擴大更令國內(nèi)飽受“降價與不降價”皆不能的煎熬。

有業(yè)內(nèi)人士透露，外資品牌比國產(chǎn)品牌動作更快，他們的庫存壓力較小。并預計下半年10月份，外資有可能會拿LED降價擠壓CCFL的空間，這樣對于國產(chǎn)企業(yè)就形成了進一步的壓力。

液晶面板產(chǎn)業(yè)被外資誤導

庫存壓力、外資品牌降價壓力、上游產(chǎn)品降價壓力，三大壓力已經(jīng)成為國內(nèi)彩電企業(yè)目前必須認真對待的問題。而這三大問題出現(xiàn)的根源就是上游產(chǎn)業(yè)的話語權。

因而，對于進軍面板制造，國產(chǎn)廠商都寄予厚望。然而液晶面板新一輪的價格下跌，對于正在積極上馬液晶面板生產(chǎn)線的中國企業(yè)來說，卻不是一個好消息。

“在液晶顯示器行業(yè)內(nèi)有句經(jīng)典的話，說TFT投資就是‘沒有出口的高速公路''”國際顯示產(chǎn)業(yè)研究機構DisplaySearch中國研究總監(jiān)張兵曾表示，這句話在形容大尺寸TFT-LCD投資時尤其準確。

在激烈的市場競爭中，從IT業(yè)脫胎而出的液晶顯示行業(yè)體現(xiàn)出了類似的競爭模式：最早投入高世代線開發(fā)的廠家獲得超額的豐厚利潤，由此而引發(fā)同類生產(chǎn)線的大規(guī)模建設。

隨著面板產(chǎn)能的急劇增長，穩(wěn)步增長的終端消費市場很快便陷入“供大于求”的局面，并引發(fā)面板價格的大幅下跌和面板廠家的虧損。而當不斷增長的消費市場終于能夠“消化”現(xiàn)有的產(chǎn)能時，更大尺寸的生產(chǎn)線投產(chǎn)又再度引爆了新的景氣循環(huán)，這就是液晶顯示行業(yè)內(nèi)所說的“液晶循環(huán)周期”。

在這一殘酷的周期循環(huán)壓力下，液晶面板的利潤從盈利30%到虧損40%之間急劇波動，無法抵抗價格波動風險的企業(yè)只能無奈出局。

更重要的是，相對于價格下跌帶來的風險，液晶面板投資潮中密集閃現(xiàn)的外資身影更值得關注。雖然很多分析認為，這輪始于2009年下半年的高世代液晶面板投資潮，是由地方經(jīng)濟增長和投資需求推動，但還有一個深層原因是，日韓和中國臺灣面板企業(yè)在面臨技術壟斷優(yōu)勢即將失去的情況下，試圖通過產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移繼續(xù)壟斷國內(nèi)液晶面板市場。

在目前等待發(fā)改委審批的5個高世代液晶面板線項目中，幾乎都有外資企業(yè)的身影。中電熊貓與日本夏普合資，韓國LG和三星在廣州和蘇州的項目是外資控股，成都項目將引入臺資企業(yè)富士康，只有合肥8代線項目暫時沒有引進境外投資者的消息。在已開工建設的3條高世代液晶面板生產(chǎn)線中，蘇州昆山的龍飛項目由臺灣地區(qū)的友達操刀，韓國三星正在努力參與TCL主導的深圳8.5代線項目。在尚未報批的廣東佛山高世代液晶面板項目中，臺灣地區(qū)的奇美公司將是主要技術提供方。

對此，帕勒咨詢機構資深董事羅清啟認為，中國液晶面板企業(yè)在從國外引進生產(chǎn)線時，就已經(jīng)陷入外資企業(yè)的誤導陰謀中，外資企業(yè)轉(zhuǎn)移的是淘汰的落后生產(chǎn)線，中國面板企業(yè)陷入“引進即落后”的困局；同時，外資企業(yè)通過轉(zhuǎn)移落后生產(chǎn)線設置了病毒性陷阱，相當于從中國面板企業(yè)身上插了材料采購、專利收費、設備及部件維修三根管道“吸脂”，抽取產(chǎn)業(yè)利潤。他表示，從京東方、彩虹、龍騰光電等液晶面板企業(yè)連年虧損的情況來看，導致我國該產(chǎn)業(yè)缺乏核心競爭力的根本原因在于落入外資企業(yè)的誤導圈套，他們通過轉(zhuǎn)移落后生產(chǎn)線、出售原材料、收技術專利費 三種方式對中國面板企業(yè)實現(xiàn)全面控制，令中國企業(yè)成為一個來料加工型的組裝廠。[!--empirenews.page--]

　　產(chǎn)業(yè)投資要有前瞻性

計世資訊消費電子與半導體高級分析師李東宏認為，中國液晶面板產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的最大危機，不是產(chǎn)能規(guī)模，不是品牌認知度，而是核心技術的缺失。

在液晶面板制造中，由于我國沒有TFT-LCD生產(chǎn)所需關鍵裝備的制造能力，只能全部依靠引進，如清洗設備、光刻設備、成膜設備、超高真空設備等。在對于成本至關重要的產(chǎn)業(yè)配套率上，產(chǎn)業(yè)鏈配套不足的直接后果是同類產(chǎn)品的成本普遍高于日、韓廠商。

同時，由于總是比韓國、日本、中國臺灣的LCD產(chǎn)業(yè)落后一個甚至幾個節(jié)拍，中國大陸液晶面板企業(yè)總是價格競爭中的弱者。

TCL董事長李東生曾表示：“ 雖然技術封鎖已經(jīng)破產(chǎn) ， 但是TCL的8.5代線在技術上與國際領先水平的差距還是巨大的”。京東方也認為：“按照26個月的建設周期，京東方的8.5代線要到2012年左右建完，屆時，液晶面板行業(yè)正處于行業(yè)發(fā)展的下行期，而全球最先進的夏普十代線已經(jīng)投產(chǎn)，行業(yè)內(nèi)的供求關系將不利于京東方八代線”。這些說明，對于未來液晶面板量產(chǎn)能夠達到的市場效果，即使是已經(jīng)動工的液晶面板生產(chǎn)線項目也同樣存在對技術可能滯后的焦慮。

正因為如此，中國電子商會副秘書長陸刃波認為，造“屏”不是目的，中國需要的是具有前瞻性的液晶面板投資，要注重技術價值和產(chǎn)品的可持續(xù)性。他表示，在規(guī)模效應的作用下，面板價格將被壓低，兩年之后中國大陸巨額投資建立的高世代線量產(chǎn)之時可能還會遇到全球面板市場價格大幅下滑的風險。在此次平板電視面板產(chǎn)業(yè)發(fā)展的浪潮中，提升核心技術研究，增強自主研發(fā)能力，把握核心技術是關鍵問題，政府加強規(guī)劃管理，引導產(chǎn)業(yè)的合理布局，避免盲目投資和低水平重復建設，才能明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標和發(fā)展方向，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。

產(chǎn)業(yè)觀察員于清教也對目前的液晶面板投資現(xiàn)狀表示了擔憂：投入大筆資金引進生產(chǎn)線的同時掌握“屏”技術，確實能夠?qū)崿F(xiàn)中國電視產(chǎn)業(yè)技術上的顯著提高，但不可忽視的是，一直掌握行業(yè)話語權的日韓企業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)投入到OLED、激光、LCOS、3D等更新的顯示技術領域的研發(fā)，眼下風光的LCD能夠持續(xù)多久？到那時，中國電視機業(yè)上馬的高代線能否依靠自主創(chuàng)新成功升級？

在于清教看來，核心技術開發(fā)屬于典型的戰(zhàn)略性投資，需要資金支持，也需要人才支持。而中國電視機制造企業(yè)大多長期從事整機的加工組裝，缺乏自主創(chuàng)新的信心和勇氣，急功近利，不愿做長遠打算。產(chǎn)業(yè)鏈脫節(jié)這一關乎企業(yè)發(fā)展命運的環(huán)節(jié)若得不到解決，中國面板廠商、電視機制造商將吃下苦果。