2010年12月初在北京召開的瑞薩電子中國論壇上，“扎根中國 服務中國”成為了其中國區(qū)總經(jīng)理CEO鄭力演講的題目。此次瑞薩的中國戰(zhàn)略不僅僅是在中國市場銷售MCU、SOC等產品，而是從IC設計到制造業(yè)務在中國的全方位重組，立志3年內專為中國客戶設計與制造千款MCU新品。

　　2010年4月瑞薩與NEC的合并是全球半導體業(yè)界的一件大事，而今躋身全球三甲的瑞薩也早已在中國布局了不少棋子。中國最早與海外合作的半導體公司首鋼NEC，及“909”工程的代表華虹NEC，都顯示著這家日本公司的戰(zhàn)略眼光。假如瑞薩北京與蘇州的封測廠產能相加，31.5億元的銷售額將在2009年的中國封測公司排行榜上名列第4。

　　回顧2010年的中國信息產業(yè)，LED似乎成為PV后的又一撥席卷全國的熱浪，而中國本土半導體產業(yè)的投資似乎已日趨平靜。與之相反，包括瑞薩在內的世界前10大半導體公司幾乎都在中國積極布局。據(jù)臺灣拓 統(tǒng)計，2009年中國手機、計算機及電視機的產量占全球的比重分別為49.9%、60.9%和48.3%。全球第一IC消費市場的重要地位讓中國成為了半導體玩家的必爭之地。

　　Intel大連廠10月26日正式投產也是2010年中國半導體產業(yè)的一件大事。Intel封測廠落戶成都7年，英特爾三次向成都廠追加投資，使其在成都的總投資達6億美元。據(jù)英特爾成都公司總經(jīng)理卞成剛介紹，英特爾成都工廠承擔了英特爾全球超過50%的芯片封裝任務，產能全球排名第一。

　　也是在2010年10月，AMD中國與北京市政府簽署戰(zhàn)略合作備忘錄，將在北京設立公司的第二全球中心。11月8日，AMD又宣布蘇州工廠擴建，產能提升一倍，并將把AMD蘇州工廠打造成集組裝、測試、打標和封裝職能于一身的綜合工廠。

　　不僅兩大CPU公司在中國市場上演繹著市場爭奪戰(zhàn)，存儲器巨頭們也在充分利用中國市場、土地、稅收與成本優(yōu)勢。Micron在武漢與中芯展開的新芯爭奪戰(zhàn)是今年媒體最為關注的焦點之一，雖然Micron沒有成功入主新芯，但其西安的后道封裝廠已成功量產。Samsung的蘇州封測廠2009年的銷售額超過20億美元，并有消息稱其計劃以合資方式在中國大陸設300mm DRAM廠。Hynix無錫廠目前月產能已達16萬片12寸晶圓，產能占Hynix的一半，占全球DRAM產能11%左右。Hynix表示無錫廠的總投資將于2010年底攀升至55億美元。此外同樣位于無錫的Hynix合資企業(yè)海太半導體已開始進行封測業(yè)務，每月產能達1億片1G DRAM。

　　以TI為代表的邏輯器件公司也不甘落后。借殼成芯，在成都建立首個中國全資工廠是2010年10月TI的一個大手筆，成為媒體熱議“抄底”中國半導體的成功范例。有消息稱，意法半導體在深圳的封測廠正在積極擴產，計劃到2012年產能翻番，在無錫與海力士的合資工廠也是這家歐洲巨頭富有遠見的一步棋。

　　布局一詞來自圍棋，通常圍棋開始的前50步左右稱為布局階段。布局是貫徹棋手戰(zhàn)略思想的關鍵，也是在旗鼓相當?shù)倪x手間決定全局成敗的關鍵。聶衛(wèi)平稱霸中日圍棋擂臺賽的幾年，號稱前50步布局天下第一，從而被冠以“中國棋圣”的美譽。

　　產業(yè)布局是領導者的藝術，在我們由衷欽佩跨國公司富有遠見地積極布局中國市場，當中國廣大的土地從東北到廣東，從上海到成都遍布跨國公司半導體工廠時，中國業(yè)者是否也需要思考在這張棋盤上我們的位置？芯片制造是高投入、高風險、回報周期長的行業(yè)，面對崇尚“快速致富”的社會大環(huán)境，中國半導體業(yè)者要做到獨善其身并非易事。但具有國家戰(zhàn)略意義的半導體產業(yè)假如在布局階段就遠遠落后競爭對手，要在中盤與收關之時趕超必將難上加難。