與O2O市場的廝殺相比，BAT三巨頭在智能硬件上的布局顯得“低調而奢華”。低調是說它不像電影、外賣這些高頻垂直領域吸引人眼球，奢華是說它所代表的未來智能生活的科技含量和想象空間巨大。

由于各自基因上的差異，BAT在物聯(lián)網(wǎng)(InternetofThings，下稱“IOT”)領域的發(fā)展思路不同，而站在這些互聯(lián)網(wǎng)公司對面的是正在進行“智能化蛻變”的海爾、美的等傳統(tǒng)硬件廠商，兩類企業(yè)之間的融合趨勢越發(fā)明顯。

物聯(lián)網(wǎng)一個比較明顯的趨勢是去手機化。在此背景下，智能硬件的入口概念正在變得越來越模糊，一個聯(lián)網(wǎng)的硬件本身就是一個入口，而并非再依賴于手機上的App進行操控。阿里巴巴智能生活事業(yè)部總經(jīng)理陳麗娟(阿里內部綽號“淺雪”)昨日接受記者采訪時表示，各種硬件設備之間的互聯(lián)互通是IOT很重要的方向，中國在這個領域有可能實現(xiàn)彎道超車。

IOT去手機化趨勢明顯

8月25日，飛利浦和阿里智能推出了一款名叫“小飛”的無線智能音箱，通過Wi-Fi聯(lián)網(wǎng)后，它可以按照用戶的語音指令完成音樂搜索和播放，并根據(jù)用戶長期的收聽習慣進行內容的智能推送。

每個硬件設備都是一個智能生活的入口，而不需要再通過手機App這個“中介”去操控，這是智能家居領域發(fā)展的一個趨勢。未來，物聯(lián)網(wǎng)入口的概念將變得越來越模糊和多樣化。像阿里巴巴不久前聯(lián)合軟銀和富士康投資的機器人項目Pepper，就被規(guī)劃為要與阿里的智能家居進行聯(lián)動，讓機器人成為吩咐各個智能設備的大管家。

阿里巴巴智能生活事業(yè)部高級產(chǎn)品專家杜海濤對記者說，智能家居接下來的一個趨勢是，各個硬件設備之間通過Wi-Fi或藍牙實現(xiàn)互聯(lián)互通，而不再依賴于手機這個中轉站，物聯(lián)網(wǎng)的場景化趨勢將越來越明顯，比如智能門鎖可以判斷主人是否在家，到家后，空調、熱水器等一系列電器設備按照使用習慣順次開啟。

記者從一位智能家居業(yè)內人士處了解到，這個過程中面臨一個標準不統(tǒng)一的問題，基于騰訊平臺打造的智能硬件未必可以用在阿里的平臺上。

但標準統(tǒng)一的進程正在推進，記者獲悉，以BAT為首的互聯(lián)網(wǎng)公司目前正在與傳統(tǒng)家電廠商一起，參與工信部擬定的IOT連接標準統(tǒng)一方案制定，這一方案最快將在今年年底出臺。

傳統(tǒng)硬件廠商與BAT競速

從去年開始，BAT三巨頭在智能硬件上的布局明顯提速，百度上線了針對創(chuàng)新智能硬件的“BaiduInside”計劃，騰訊先后推出了基于QQ物聯(lián)平臺和微信平臺的智能開放計劃，而阿里在今年整合了旗下的智能云、淘寶眾籌、天貓[微博]大家電業(yè)務，成立阿里智能生活事業(yè)部。在BAT之外，像京東、小米、360等互聯(lián)網(wǎng)公司也在涉入智能硬件領域。

一年過后，由于各自基因的差異，BAT在智能硬件領域展現(xiàn)出不同的發(fā)展路徑。比如騰訊更多的是在發(fā)揮其微信和QQ的入口優(yōu)勢，在設備連接上投入重兵;百度在其人工智能的發(fā)展規(guī)劃下更加凸顯其技術能力，或自研發(fā)或與第三方硬件廠商合作推出像小度三件客、小度路由、無人駕駛自行車等一系列產(chǎn)品;而阿里的思路是自己不涉獵硬件，為硬件廠商和創(chuàng)業(yè)團隊提供一攬子的資源扶持，從最初集中于家庭客廳領域向汽車、健康、安防等領域廣撒網(wǎng)，并和海信、科龍、格蘭仕等100多家企業(yè)合作。

面對這塊大蛋糕，傳統(tǒng)家電廠商也在與BAT拼速度。8月12日，海爾剛剛與華為簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，在智能路由與模塊、移動智能終端與家電互動、云平臺對接與數(shù)據(jù)共享、通訊互聯(lián)的標準與協(xié)議、渠道及市場推廣、品牌建設等方面形成全方位的合作關系，華為的通訊優(yōu)勢和海爾的硬件優(yōu)勢將在智能家居行業(yè)強強聯(lián)手。

但龐大的IOT市場越來越難以靠一家企業(yè)通吃，傳統(tǒng)廠商與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的融合成為必然選擇。比如，擁有U+平臺的海爾也在和阿里巴巴合作，雙方在后臺數(shù)據(jù)打通上正在邁出重要一步。淺雪對記者說，海爾U+更多偏向其客戶關系管理維度，實現(xiàn)家居智能化需要更開放的合作空間，比如云端的計算與分析能力需要合作伙伴一起去實現(xiàn)。