國(guó)慶期間，在消費(fèi)電子市場(chǎng)發(fā)生了一件算是較大的事件，但是它完全被掩埋在“60周年”大慶的各種新聞中，如今“大慶”帶來(lái)的激動(dòng)已平息，這一事件則再次浮出水面。

10月5日，曾經(jīng)多年位居數(shù)字電視芯片市場(chǎng)老大的Trident（泰鼎）攜手在數(shù)字電視市場(chǎng)擁有最多專利的NXP家庭娛樂(lè)事業(yè)部，組成了新的合資公司Trident，合并后的公司股份中NXP占60% ，Trident點(diǎn)40%，但合并后的公司名仍沿用Trident這個(gè)品牌?！斑@是董事會(huì)的一致意見(jiàn)。目前董事會(huì)席位中Trident占4位，NXP僅占2位。”Trident高級(jí)副總裁兼首席市場(chǎng)官李宏文博士對(duì)《電子工程專輯》記者表示，“合并預(yù)計(jì)在明年2月完成，合并后的公司預(yù)計(jì)在2010年上升到數(shù)字電視芯片市場(chǎng)的榜首位置，市占率達(dá)20-25%。目前排名第一的MTK市占率在19%左右?！彼Q。

那么這一新組成的合資公司真能如他所述打敗目前勢(shì)頭旺盛的臺(tái)灣大小“M”公司（MTK和MStar），重回?cái)?shù)字電視市場(chǎng)老大的位置嗎？“我們有信心。數(shù)字電視芯片市場(chǎng)2年是一個(gè)世代。2007年，由于我們的一個(gè)策略失誤，讓對(duì)手搶占了市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，跑到我們前面?，F(xiàn)在我們已修正了方向，并且在很多方面將走在對(duì)手的前面?！崩詈晡恼f(shuō)道。

他所說(shuō)的失誤是指兩年前在Trident數(shù)字電視芯片的集成路線上所放下的一個(gè)要命錯(cuò)誤。07年前Trident一直位居該市場(chǎng)的榜首位置，然而在06/07的那一波芯片集成浪潮下，Trident選擇了將視頻處理芯片與ME/MC（運(yùn)動(dòng)估計(jì)/運(yùn)動(dòng)補(bǔ)償）芯片集成；而對(duì)手們則選擇了將視頻處理芯片與后端的MPEG2/H.264解碼芯片集成。“從后來(lái)的市場(chǎng)取向看出，對(duì)手的賭注贏了，而我們輸了。”李宏文坦白的表示，“半導(dǎo)體市場(chǎng)每一失誤，要付了兩年的代價(jià)”，他總結(jié)道。從那以后，Trident讓對(duì)手領(lǐng)先了兩年。這兩年，Trident一直在改變自己的策略，同時(shí)完成視頻處理器芯片與后端解碼芯片的集成。

“數(shù)字電視廠商一般在每年的1月決定新一代產(chǎn)品的設(shè)計(jì)平臺(tái)，我們最新的芯片已進(jìn)入很多新的設(shè)計(jì)項(xiàng)目中，從目前來(lái)看，2010我們很樂(lè)觀，我們的市占率正在回升?！彼硎荆案匾氖?，現(xiàn)在數(shù)字電視市場(chǎng)又面臨另一個(gè)新的世代，這就是數(shù)字電視向互聯(lián)電視轉(zhuǎn)變。互聯(lián)網(wǎng)電視對(duì)軟件的要求會(huì)很多，這就要求芯片公司在軟件投入上要大力度，誰(shuí)能在軟件投入上到位，誰(shuí)就能在兩年后的另一個(gè)世代中領(lǐng)先?！崩詈晡恼f(shuō)道。去年，Trident為此專門(mén)收購(gòu)了高清電視軟件廠商Tiside公司，以加快互聯(lián)網(wǎng)電視的研發(fā)。

并且，新的Trident公司還掌握了非常強(qiáng)勢(shì)的殺手锏——這就是從NXP獲得了其在數(shù)字家庭領(lǐng)域的大量專利即超過(guò)2000項(xiàng)專利和專利應(yīng)用的主動(dòng)權(quán)，包括目前在數(shù)字電視中最重要的MEMC和條件接收兩項(xiàng)專利?！昂喜⒅耙勋@得飛利浦授權(quán)的芯片公司可以繼續(xù)采用MEMC技術(shù)，但是從現(xiàn)在開(kāi)始，決定權(quán)在我們這里了，我們有權(quán)決定授權(quán)或不授權(quán)。”李宏文解釋，MEMC技術(shù)是目前數(shù)字電視市場(chǎng)對(duì)圖像質(zhì)量至關(guān)重要的一個(gè)技術(shù)，這個(gè)技術(shù)由飛利浦和NXP所擁有，現(xiàn)在歸新的Trident所擁有。Trident與NXP合并前，正式獲得MEMC授權(quán)的公司只有MTK和Trident兩家，它們是從飛利浦處獲得的授權(quán)，而其它公司均沒(méi)有獲得合法授權(quán)?！耙勋@得授權(quán)的公司可以繼續(xù)采用MEMC技術(shù)，但是到期后我們有權(quán)決定是否繼續(xù)授權(quán)。同時(shí)，我們也有權(quán)決定是否給其它公司授權(quán)MEMC技術(shù)?！崩詈晡谋硎?，很明顯，臺(tái)灣的Mstar不在授權(quán)之列，而MTK到期后也很可能不會(huì)再獲得授權(quán)。新的Trident公司將很可能會(huì)拿起專利的武器來(lái)對(duì)付臺(tái)灣的大小M公司。

互聯(lián)網(wǎng)電視的契機(jī)，加上專利武器，這兩個(gè)因素就能打敗臺(tái)灣的大小M公司嗎？不一定。針對(duì)前者，MTK與MStar在軟件方面也可以加強(qiáng)投入；針對(duì)后者，中國(guó)市場(chǎng)是一個(gè)較難管理的區(qū)域，這與歐美市場(chǎng)有本質(zhì)的別。所以，要擊敗臺(tái)灣的大小M公司，還必須是一個(gè)完全了解中國(guó)的低成本運(yùn)作的本地化管理團(tuán)隊(duì)，對(duì)于這最后一點(diǎn)，Trident很清楚，NXP也很清楚，所以才會(huì)出現(xiàn)兩家公司合并的故事。

消費(fèi)電子市場(chǎng)歐美廠商不得不隱退

“從全球消費(fèi)電子IC的出貨量來(lái)看，50%以上的需求量在中國(guó)市場(chǎng)，這個(gè)比例還將擴(kuò)大。所以消費(fèi)電子市場(chǎng)主要設(shè)計(jì)與制造都在中國(guó)市場(chǎng)，IC必將是亞洲廠商的天下。”本刊在前不久采訪LSI CEO Abhijit Talwalkar時(shí)他曾發(fā)表了對(duì)消費(fèi)電子市場(chǎng)格局的看法。

除了需求地的變化導(dǎo)致歐美半導(dǎo)體公司遠(yuǎn)離消費(fèi)電子市場(chǎng)外，另一個(gè)原因是他們根本玩不下去了。 “消費(fèi)電子市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)，使得該市場(chǎng)只能接收35%左右的毛利率，這一點(diǎn)是導(dǎo)致許多歐美IC公司退出該市場(chǎng)的根本原因，他們玩不起這個(gè)市場(chǎng)?！崩詈晡闹赋?，“消費(fèi)電子市場(chǎng)的IC廠商必須有一個(gè)高效的運(yùn)營(yíng)架構(gòu)?！睆乃拇朔哉摽梢钥闯鯰rident是深諳中國(guó)市場(chǎng)的。Trident雖然是美國(guó)公司，但是其80%的員工是華裔，在大陸員工350人，臺(tái)灣地區(qū)員工70人，美國(guó)硅谷60人。“客戶感覺(jué)我們就是一個(gè)本地化的公司?！彼硎尽?/FONT>