近期，日本家電電子企業(yè)虧損的成為最引人關(guān)注的話題。松下發(fā)布2011年一季度財(cái)報顯示，本期純利潤出現(xiàn)了304億日元的虧損，而該公司去年同期則盈利436.8億日元。松下這份財(cái)報中同時公布的三洋電機(jī)的經(jīng)營情況顯示，三洋電機(jī)在營業(yè)利潤方面，整體出現(xiàn)了140億日元的虧損。
與此同時，中國家電雙雄海爾和美的正加速國際化并購。海爾與三洋達(dá)成了收購協(xié)議，美的則看中了開利。
進(jìn)退之間，全球電子格局似乎正在醞釀一場交接。
3月份的日本大地震，看來遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒停止“余震”。包括索尼、松下、東芝、夏普、三洋等在內(nèi)的日系家電電子企業(yè)，正在經(jīng)歷一場前所未有的大調(diào)整。
松下電器最新財(cái)報顯示，其第一季度凈虧損303.5億日元，銷售額同比下降10.7%，而去年同期還是凈賺436.8億日元。東芝、日立、索尼、夏普的經(jīng)營狀況也同樣不理想，根據(jù)先后公布的2011年第一財(cái)季業(yè)績報告顯示，東芝營業(yè)利潤為41.2億日元，同比下滑87.8%；日立第一個財(cái)政季度盈利只有29.3億日元，同比大跌96.6%；夏普第一財(cái)季營業(yè)利潤同比大跌84.4%；索尼第一季度的凈虧損為155億日元。
眾多日本家電廠商在虧損原因上幾乎完全一致，那就是日本地震造成的巨大影響。
不過，日本電子巨頭遭遇重創(chuàng)或許更在于消費(fèi)需求疲軟。索尼和夏普財(cái)報都把巨虧歸結(jié)于此。投資銀行花旗集團(tuán)東京分析師表示，經(jīng)濟(jì)衰退，特別是歐美經(jīng)濟(jì)衰退，導(dǎo)致電視售價下滑，供給過剩問題更加惡化。以美國為例，市占率最大的是三星和Vizio，后者憑低價優(yōu)勢令消費(fèi)者不再青睞售價更高的索尼。
而專家指出，日本電子業(yè)衰退，還有一個不容忽視的因素，那就是“脆弱的日元價格結(jié)構(gòu)”?！懊绹鴮θ毡緦?shí)行經(jīng)濟(jì)制裁及日元升值，日本制造企業(yè)必然遭受巨大的出口壓力。這樣的經(jīng)濟(jì)背景決定日本的企業(yè)注定長期在微利邊緣掙扎，不僅是松下、索尼等電子企業(yè)，日本的汽車制造企業(yè)也倍感壓抑”。
所以，即使沒有地震，日本家電企業(yè)在全球激烈的市場競爭面前節(jié)節(jié)后退，也是遲早的事情。傳統(tǒng)的亞洲電子產(chǎn)業(yè)雁形結(jié)構(gòu)正在消解，作為“雁頭”的日本正在日益模糊化。
地震成虧損主因
日本八大電子企業(yè)在一季度幾乎都發(fā)出巨虧或利潤大跌警報，這比2008年遭遇金融危機(jī)后的反應(yīng)更為慘淡。松下2011年一季報顯示，本期純利潤出現(xiàn)了304億日元的虧損，而該公司去年同期則盈利436.8億日元。松下這份財(cái)報中同時公布了三洋電機(jī)的經(jīng)營情況，在營業(yè)利潤方面，三洋電機(jī)整體出現(xiàn)了140億日元的虧損。
東芝、日立、索尼、夏普也未能幸免巨虧或利潤大跌，其先后公布的2011年第一財(cái)季業(yè)績報告顯示，東芝營業(yè)利潤為41.2億日元，同比下滑87.8%；日立第一個財(cái)政季度盈利只有29.3億日元，同比大跌96.6%；索尼第一財(cái)季凈虧損達(dá)到155億日元，而該公司去年同期獲利257億日元。夏普第一財(cái)季營業(yè)利潤同比大跌84.4%。此外，NEC虧損194.4億日元，富士通虧損171.4億日元。
從幾家巨頭歸結(jié)業(yè)績虧損的原因來看，3·11日本大地震對日本家電制造業(yè)的創(chuàng)傷不輕。松下方面表示，“地震導(dǎo)致了公司銷售的減少”，此外也有價格競爭激化、原材料價格上漲等因素。索尼也表示，“3·11日本大地震和海嘯給公司業(yè)務(wù)帶來的影響”，東芝也稱，“受日本大地震影響，東芝對電子元部件的投資不能回收，因此嚴(yán)重影響了企業(yè)的效益”。
日系重組轉(zhuǎn)型契機(jī)
不過樂觀的一面是，目前的困局正加速日本電子巨頭的重組轉(zhuǎn)型步伐。據(jù)日本媒體報道，8月3日，日立宣布受全球電視機(jī)市場需求下滑導(dǎo)致價格競爭激烈的影響，公司最快將在本財(cái)年把所有的電視機(jī)制造業(yè)務(wù)外包。事實(shí)上，目前日立集團(tuán)80%的電視機(jī)的組裝工作都是由外包商完成的。在本土，日立僅保留著一家專門生產(chǎn)屏幕的工廠。據(jù)悉，該工廠也將在2012年3月之前關(guān)閉，或者轉(zhuǎn)型生產(chǎn)其他電子產(chǎn)品。
日立并非個例，索尼上周宣布將在本月內(nèi)公布虧損的電視機(jī)制造業(yè)務(wù)的重組方案，其中將包括與其他公司進(jìn)行結(jié)盟。在過去的兩年時間里，為削減公司支出，索尼已出售了三座電視機(jī)制造廠，把旗下全球電視機(jī)制造工廠的數(shù)量減少至4家。同樣陷入虧損的日本松下公司正在實(shí)施大規(guī)模裁員計(jì)劃，其收購來的三洋電機(jī)因業(yè)務(wù)整合需要，剛剛把家電業(yè)務(wù)出售給了中國海爾集團(tuán)。
日本半導(dǎo)體及關(guān)鍵部件的技術(shù)與制造能力始終居于前列，有分析人士指出，即便日本電子企業(yè)委外生產(chǎn)制造，也可以憑借關(guān)鍵部件供應(yīng)商的角色參與全球產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)。在產(chǎn)業(yè)鏈上，日本家電從高端制造向中高端制造轉(zhuǎn)型，從低利潤的整機(jī)組裝向高利潤的產(chǎn)業(yè)核心部件制造轉(zhuǎn)型；在產(chǎn)業(yè)形態(tài)上，日本家電從終端零售市場向家居、商用市場轉(zhuǎn)型，這意味著日本家電企業(yè)商業(yè)模式已經(jīng)悄然生變，從賣產(chǎn)品賺錢向賣方案、提供服務(wù)賺錢。這已經(jīng)成為未來全球產(chǎn)業(yè)變革的根本。
亞洲雁型格局生變
“不過即使沒有地震，日本家電企業(yè)在全球激烈的市場競爭面前節(jié)節(jié)后退，也是遲早的事情?！奔译姰a(chǎn)業(yè)觀察家洪仕斌認(rèn)為，現(xiàn)在日本的電子企業(yè)像是懸在半空一樣尷尬，“上要應(yīng)對美國企業(yè)如蘋果的‘系統(tǒng)戰(zhàn)’，下要面對中國市場的‘陣地戰(zhàn)’?！?BR>幾乎在每個細(xì)分領(lǐng)域，日本電子企業(yè)都要面對至少一家強(qiáng)勁的競爭對手。在電視領(lǐng)域，日漸式微的索尼一直受到三星、LG等韓國企業(yè)的擠壓，根據(jù)DisplaySearch的數(shù)據(jù)，去年索尼電視在全球市場上擁有12%的份額，落后于三星和LG。進(jìn)入本世紀(jì)以來，韓國三星、LG這兩家以追趕日系企業(yè)為目標(biāo)的韓系企業(yè)依靠成本優(yōu)勢不斷進(jìn)行全球擴(kuò)張，加上韓國政府對兩家韓國企業(yè)提供資金、政策支持，使得日系企業(yè)失去了不少陣地。加上中國大陸家電企業(yè)崛起搶占全球低端市場，日系企業(yè)在雙重壓力下只能不斷退守高端市場。
在手機(jī)領(lǐng)域，iPhONe的出現(xiàn)足以令其他智能手機(jī)黯然失色。在游戲機(jī)領(lǐng)域，游戲巨頭任天堂計(jì)劃通過大幅降價來提升游戲機(jī)產(chǎn)品銷量，因?yàn)榘ㄌO果iPhone、iPad以及Facebook上的社交游戲都給其帶來巨大的沖擊。
“日本原本布局的是雁陣結(jié)構(gòu)，它是雁頭，韓國和中國臺灣是雁身，中國大陸是雁尾，現(xiàn)在雁頭開始模糊化?！迸晾兆稍冑Y深董事羅清啟(微博)判斷，現(xiàn)在日本電子企業(yè)面臨“內(nèi)交外困”的窘境，而成本優(yōu)勢已經(jīng)不在日本。
“日本企業(yè)力求在海外尋找廉價代工基地沖抵原材料價格波動等帶來的成本壓力，這其中相當(dāng)一部分已轉(zhuǎn)移至中國；而第二輪的供應(yīng)鏈優(yōu)勢已經(jīng)開始在中國企業(yè)身上顯現(xiàn)出來，無論是技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、零售規(guī)模還是創(chuàng)新資源都在向中國企業(yè)如聯(lián)想、海爾等傾斜，這將帶動整個東亞地區(qū)電子產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局的調(diào)整?！盵!--empirenews.page--]