21ic電子網(wǎng)訊:很多國內(nèi)媒體對日本電子業(yè)分析起來頭頭是道,但實際上連什么是日本電子業(yè)都沒弄清。索尼、松下、夏普等巨虧企業(yè)遠非日本電子業(yè)的全部,日本電子業(yè)的整體技術(shù)實力仍不可撼動,在經(jīng)歷積極的艱難轉(zhuǎn)型之后,日本電子業(yè)很可能迎來鳳凰涅盤,唱衰日本電子業(yè)還為時過早。
“日本電子業(yè)到底怎么了?”、“日本電子業(yè)巨頭為何虧損那么嚴(yán)重?”、“日本電子業(yè)今后是繼續(xù)衰退還是出現(xiàn)轉(zhuǎn)機?”,諸如此類的問題,經(jīng)常有國內(nèi)的朋友問起。他們也曾試圖從媒體報道中自己去尋求答案,但發(fā)現(xiàn)撲面而來的是一片唱衰論調(diào),尤其這些年日本電子業(yè)巨頭虧損屢創(chuàng)新高,唱衰論調(diào)也隨著漸達頂峰。
說實話,這些問題都難以回答,尤其是對日本電子業(yè)未來走向的預(yù)測恐怕沒有人是靠譜的。然而,換個角度來說,我始終從直觀上覺得很多國內(nèi)媒體雖然對日本電子業(yè)分析起來頭頭是道,但實際上連基本前提都沒弄清楚,即什么是日本的電子業(yè)?
很多媒體在報道時明顯存在一葉障目、瞎子摸象的傾向,比如一旦索尼、松下、夏普等公布的財報出現(xiàn)巨虧,便立刻會有評論沉渣泛起,對整個日本電子業(yè)唱衰。先不談這些財報虧損的具體原因,也先不追究這些虧損是全部門都虧損還是整體虧損,只要追問一句“索尼、松下、夏普等同于日本電子業(yè)嗎?”,便知唱衰論至少存在以偏概全,因為日本的電子業(yè)遠不止那么簡單。
日本電子業(yè)整體仍不可撼動
汽車業(yè)和電子業(yè)是日本“產(chǎn)業(yè)立國”路線下培育出來的兩大支柱產(chǎn)業(yè),但與汽車相比,電子業(yè)其實更讓日本人感到驕傲。因為在汽車行業(yè),歐美存在完全可以與豐田、日產(chǎn)等抗衡的企業(yè),但在電子業(yè),日本曾幾乎壟斷了全球所有的頂尖技術(shù)。
即使目前被視為日本電子業(yè)主要競爭對手的三星和蘋果,實際上仍對日本的技術(shù)存在嚴(yán)重的依賴。三星的技術(shù)班底基本上是從日企挖的墻角,索尼流失的技術(shù)人才即大多流向了三星。
有人看到日本對華貿(mào)易赤字?jǐn)U大就歡欣鼓舞,殊不知這恐怕恰恰說明了中國產(chǎn)業(yè)培育的不足,實際上韓國對日本就長期處于貿(mào)易赤字,而總赤字的約60%發(fā)生在材料和精密部件的進口方面。三星、LG等大企業(yè)產(chǎn)品制造所需的核心材料、核心零件基本上是進口自日本。采購價格顯然不菲,但對韓國產(chǎn)業(yè)的崛起無疑推動力巨大。
而很大程度上說,蘋果算是“美國創(chuàng)意+日本技術(shù)”的結(jié)晶,就拿iPhone5而言,美國FomalhautTechnoSolutions公司曾對其進行顯微鏡分拆,結(jié)果顯示一半以上的零件供應(yīng)來自日本,京瓷、東芝、村田制作所、AKM旭化成、爾必達等都是蘋果重要的零件供應(yīng)商,在約1000個組成零件中,僅日本村田制作所就提供了400多個,采購成本約占生產(chǎn)總成本的40%。更致命的是,很多零件只有日本才能生產(chǎn)制造,比如高端音圈馬達零件等,沒了它,iPhone攝像頭就無法運作。
換句話說,失去了日本如此多的零件供應(yīng),蘋果再有創(chuàng)意都將難以做出產(chǎn)品來。而相比之下,在整個生產(chǎn)鏈中,中國僅承擔(dān)下游組裝角色,與處于上游制造環(huán)節(jié)的日本差距甚遠,準(zhǔn)確地說中國還只是組裝大國,遠非制造業(yè)大國,更談不上是制造業(yè)強國。
當(dāng)看到索尼、夏普或松下虧損就想唱衰整個日本電子業(yè)之前,不妨先多看一眼這些小而精悍、技術(shù)一流的電子部件供應(yīng)企業(yè),他們實際上隨著蘋果的崛起賺得金盆缽滿。要評價整個日本電子業(yè)現(xiàn)狀,需要將B2B業(yè)務(wù)與B2C業(yè)務(wù)加以區(qū)分,不應(yīng)混為一談,前者主要是部件、材料、生產(chǎn)設(shè)備等的交易,后者則是面向消費者、經(jīng)營消費產(chǎn)品。媒體過度關(guān)注電子業(yè)終端,而忽視了其他環(huán)節(jié)。
實際上,若說索尼、松下、夏普等是日本電子業(yè)的“臉面”,那么其核心的“心臟”則是一批從事B2B業(yè)務(wù)的企業(yè),他們主要負(fù)責(zé)全球產(chǎn)業(yè)鏈中高端部件、設(shè)備的制造,人們未感覺到其存在,但其生產(chǎn)的部件隱藏在眾多成型的高科技產(chǎn)品中。
索尼、松下、夏普遠非日本電子業(yè)全部
日本電子企業(yè)數(shù)量眾多,電子業(yè)對日本之所以重要,還在于其解決了龐大的就業(yè)。在日本,職員人數(shù)最多的15家企業(yè)中有9家系電子企業(yè),其中日立集團的員工數(shù)多達約39萬,比排第二位的豐田汽車還整整多出約7萬,堪與日本一個中等規(guī)模城市的人口相匹敵。
在這些數(shù)量眾多的電子企業(yè)中,存在三大巨頭,即日媒俗稱的“綜合電機3社”,分別是日立、東芝、三菱電機;而有時日媒會稱“電機大型8社”,這是指除了這三大巨頭外,再加上松下、索尼、富士通、夏普、NEC等5家企業(yè)。
從業(yè)務(wù)內(nèi)容來劃分的話,松下、索尼、夏普屬于“家電系”,顧名思義是側(cè)重于做電視、冰箱、空調(diào)等產(chǎn)品;日立、東芝、三菱電機則屬于“重電系”,側(cè)重于基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)用電機等的生產(chǎn)制造;而富士通和NEC則屬于“情報通信系”,主要生產(chǎn)情報通信機等。
就現(xiàn)狀而言,目前相對業(yè)績糟糕的是“家電系”電子企業(yè),因為在電視、冰箱等家電領(lǐng)域,勞動力成本比日本便宜的中國、韓國等都已經(jīng)可以制造出高質(zhì)量的產(chǎn)品,日本企業(yè)在這一領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢已逐漸喪失。但其他類別的電子企業(yè)雖然也有出現(xiàn)虧損的,但整體上還是保持優(yōu)勢,更沒有到媒體所謂的“崩潰”地步。
更嚴(yán)格地說,日本所有的綜合性電子企業(yè)巨頭,業(yè)務(wù)范圍實際上均超乎想象地廣泛,從家電、半導(dǎo)體、通信、產(chǎn)業(yè)機器人、金融、鋼鐵到不動產(chǎn)、物流、化學(xué)、宇宙產(chǎn)業(yè)等,跨度都非常大。與之相比,目前風(fēng)光無限的蘋果,業(yè)務(wù)范圍是相對單一的,對于其與索尼的競爭,索尼原董事長兼CEO出井伸之在接受筆者采訪時曾分析稱,“索尼沒有經(jīng)歷過倒閉危機,而蘋果已出現(xiàn)多次倒閉危險。
任何一家公司的發(fā)展都圍繞著一條水平線起起伏伏,蘋果目前處于興盛期,處在水平線上方,而低迷期的索尼可能處于水平線之下,但一切都有可能變化,波浪式起伏。蘋果的創(chuàng)新是改進型創(chuàng)新,并非原創(chuàng)性的。我不認(rèn)為索尼在競爭中失敗了,也許10年后會重返巔峰,這誰也不能預(yù)測,這就是競爭的有趣之處。”
日本電子業(yè)在經(jīng)歷轉(zhuǎn)型
實際上,日本的電子企業(yè)幾乎都在經(jīng)歷艱難的轉(zhuǎn)型。上月底,筆者就曾帶國內(nèi)某電網(wǎng)公司及大學(xué)的研究者們前往日立集團大甕事務(wù)所參觀,大甕事務(wù)所在的日立市正是日立集團的發(fā)祥地,這決定了大甕事務(wù)所在整個日立集團中的地位獨特且重要。
日立出動了十幾位管理層及負(fù)責(zé)人接待,精心地向我們展示了日立在智能城市、節(jié)能環(huán)保等諸多領(lǐng)域的努力和成績??赐旰?,大家感嘆日立的實力還是很強,而我則直覺:這哪是那個印象中靠冰箱、空調(diào)知名的日立,分明是一個盯住未來商機的嶄新企業(yè)。
日本電子業(yè)目前是“前有強敵、后有追兵”,上世紀(jì)80年代那種打遍天下無敵手的光輝歲月正漸告終結(jié)。這與大環(huán)境劇烈變動有關(guān),更與很多日本電子企業(yè)自身的戰(zhàn)略決斷屢屢失誤有關(guān)。這些失誤值得詳細分析,但憑借長年積累的經(jīng)驗和技術(shù),日本電子業(yè)有可能在未來實現(xiàn)鳳凰涅盤,而唱衰實在還為時過早。
要點: 有效應(yīng)對環(huán)境變化,經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)中有升 落實提質(zhì)增效舉措,毛利潤率延續(xù)升勢 戰(zhàn)略布局成效顯著,戰(zhàn)新業(yè)務(wù)引領(lǐng)增長 以科技創(chuàng)新為引領(lǐng),提升企業(yè)核心競爭力 堅持高質(zhì)量發(fā)展策略,塑強核心競爭優(yōu)勢...
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