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[導(dǎo)讀] 在“超級(jí)”、“窒息”、“奢侈”、“極致”一系列關(guān)鍵詞的堆砌下,樂(lè)視一年以來(lái)最重要的產(chǎn)品——樂(lè)視超級(jí)手機(jī)昨天終于亮相。攻擊蘋(píng)果 壟斷行業(yè)整個(gè)發(fā)布會(huì)全程,

 在“超級(jí)”、“窒息”、“奢侈”、“極致”一系列關(guān)鍵詞的堆砌下,樂(lè)視一年以來(lái)最重要的產(chǎn)品——樂(lè)視超級(jí)手機(jī)昨天終于亮相。

攻擊蘋(píng)果 壟斷行業(yè)

整個(gè)發(fā)布會(huì)全程,樂(lè)視創(chuàng)始人賈躍亭都把槍口瞄準(zhǔn)了蘋(píng)果。賈躍亭一開(kāi)始就就談到了蘋(píng)果的封閉。他指出,1984年的蘋(píng)果是革命者,在喬布斯的帶領(lǐng)下,橫掃眾多被視為已經(jīng)完全壟斷的行業(yè),那時(shí)的蘋(píng)果象征著創(chuàng)新自由,是互聯(lián)網(wǎng)的旗幟。

“蘋(píng)果曾經(jīng)讓手機(jī)進(jìn)入智能時(shí)代,給用戶(hù)創(chuàng)造了極致體驗(yàn)。蘋(píng)果的閉環(huán),也讓用戶(hù)體驗(yàn)更安全更穩(wěn)定。隨著時(shí)代變化,安卓授權(quán)機(jī)制更安全,蘋(píng)果由曾經(jīng)的革命者,變成一個(gè)堵在互聯(lián)網(wǎng)道路上的專(zhuān)制者,它緊緊地掐住所有的入口與渠道,傲慢地注視著企圖另辟新路的開(kāi)發(fā)者與創(chuàng)業(yè)者。”賈躍亭說(shuō)。

他炮轟蘋(píng)果稱(chēng),全世界所有iOS應(yīng)用的生死,掌握在約300名蘋(píng)果AppStore審核員手里。蘋(píng)果AppStore的審核標(biāo)準(zhǔn)模糊不清,大量APP被蘋(píng)果無(wú)理由下架。大量有望延展出全新業(yè)務(wù)模式的功能,被蘋(píng)果以各種理由打壓。

賈躍亭稱(chēng),樂(lè)視將利用反瀑布效應(yīng),通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合,打破組織邊界、創(chuàng)新邊界,進(jìn)行跨界創(chuàng)新,創(chuàng)造全新的用戶(hù)價(jià)值、甚至開(kāi)創(chuàng)全新的品類(lèi)。

樂(lè)視當(dāng)天在高通、聯(lián)發(fā)科雙平臺(tái)推出兩個(gè)旗艦系列三款生態(tài)旗艦手機(jī),樂(lè)視超級(jí)手機(jī)1(簡(jiǎn)稱(chēng)“樂(lè)1”)、樂(lè)視超級(jí)手機(jī)1 Pro(簡(jiǎn)稱(chēng)“樂(lè)1 Pro”)和樂(lè)Max系列手機(jī)Max(簡(jiǎn)稱(chēng)“樂(lè)Max”)。

三款旗艦產(chǎn)品均采用了全懸浮玻璃無(wú)邊框設(shè)計(jì)、極窄顯示邊,雙向正反插Type-C接口,層疊式電池,支持雙卡雙待雙4G等。

公布成本裸戰(zhàn)江湖

雖然業(yè)內(nèi)對(duì)樂(lè)視硬件的評(píng)價(jià)存在一些爭(zhēng)議,但是也不得不承認(rèn),樂(lè)視手機(jī)在同價(jià)格段確實(shí)極具競(jìng)爭(zhēng)力。

以“樂(lè)1 Pro”為例,與小米note和三星s6采用了同級(jí)別配置,而且還更進(jìn)一步采用了全金屬外殼,定價(jià)卻僅為2499元。

更加令人詫異的是,賈躍亭現(xiàn)場(chǎng)公布了樂(lè)1和樂(lè)1 Pro的量產(chǎn)整機(jī)成本,包括主芯片、Memory、射頻模塊、多媒體模塊、結(jié)構(gòu)件、包裝及配件、材料及制造、軟件及專(zhuān)利、物流售后等。

其中樂(lè)1Pro的整機(jī)初期成本約為2865.2元,預(yù)估量產(chǎn)整機(jī)成本為2530元,而賈躍亭宣稱(chēng),樂(lè)1系列產(chǎn)品將按照量產(chǎn)成本定價(jià),價(jià)格遠(yuǎn)低于初期BOM整機(jī)成本。這也是國(guó)內(nèi)手機(jī)廠(chǎng)商第一次敢于公布成本,徹底扒掉行業(yè)的底褲,讓手機(jī)價(jià)格徹底透明。

按照賈躍亭的說(shuō)法, 樂(lè)視的這種模式讓旗艦手機(jī)從2000元時(shí)代進(jìn)入到1500元時(shí)代,把整個(gè)的售價(jià)直接壓低了20%到30%。

“通過(guò)我們公布整機(jī)成本,很多人都會(huì)學(xué)會(huì)如何看手機(jī)成本了,這對(duì)整個(gè)手機(jī)產(chǎn)業(yè)是一個(gè)巨大的推動(dòng),真正的扒光了行業(yè)的外衣,讓整個(gè)行業(yè)真正赤裸裸的面對(duì)用戶(hù)。”賈躍亭說(shuō)。

事實(shí)上,在小米手機(jī)發(fā)布會(huì)初期,也是以同樣的方式挑戰(zhàn)傳統(tǒng)廠(chǎng)商的。當(dāng)時(shí)雷軍的小米1定價(jià)幾乎是同配置競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一半。雷軍多次宣稱(chēng),小米是家移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司,未來(lái)靠互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)來(lái)賺錢(qián),硬件只是微利。

不過(guò)時(shí)移世易,隨著小米的知名度和出貨量越來(lái)越高,小米的定價(jià)和定位也開(kāi)始水漲船高。旗艦機(jī)型從最初的1999元,早已提升至現(xiàn)在的2299元起。不斷提高產(chǎn)品利潤(rùn)率和品牌溢價(jià)是小米目前的當(dāng)務(wù)之急。

雷軍也并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)“靠互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)賺錢(qián)”的誓言,相反,小米的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)并沒(méi)有太多亮點(diǎn),相反卻推出了更多硬件,依靠產(chǎn)品品類(lèi)的延伸拓展賺錢(qián)。

后來(lái)者樂(lè)視這次則是幾乎是完全仿效了小米當(dāng)年的模式,以更低的價(jià)格打擊小米等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,甚至脫光自己裸戰(zhàn)江湖,小米成了被顛覆者。

與服務(wù)深度捆綁銷(xiāo)售

樂(lè)視手機(jī)在定價(jià)模式上,最大的亮點(diǎn)是除了傳統(tǒng)的一口價(jià)外,用戶(hù)還可以購(gòu)買(mǎi)樂(lè)視的全屏影視會(huì)員費(fèi),減免硬件價(jià)格的會(huì)員機(jī)。

樂(lè)視超級(jí)手機(jī)會(huì)員機(jī),每購(gòu)買(mǎi)一年價(jià)值490元的樂(lè)視全屏影視會(huì)員服務(wù),硬件價(jià)格減免300元,即“一年會(huì)員機(jī)硬件定價(jià)=裸機(jī)價(jià)-300元”、“N 年會(huì)員機(jī)硬件定價(jià)=裸機(jī)價(jià)-300*N元”樂(lè)視根據(jù)各機(jī)型裸機(jī)售價(jià)定義N的大小,支持硬件價(jià)格0元。

以樂(lè)1Pro為例,如果用戶(hù)一次性購(gòu)買(mǎi)5年的會(huì)員費(fèi),硬件價(jià)格相當(dāng)于0元。與服務(wù)深度捆綁銷(xiāo)售,這在手機(jī)行業(yè)尚屬首次。

據(jù)了解,樂(lè)視超級(jí)手機(jī)的全屏影視會(huì)員,是原有TV版影視會(huì)員的升級(jí),樂(lè)視超級(jí)手機(jī)所運(yùn)營(yíng)的全屏影視會(huì)員服務(wù),是全終端打通的樂(lè)視生態(tài)服務(wù),在手機(jī)、電視、盒子、汽車(chē)、電腦、平板、全屏通用,超級(jí)電視和超級(jí)手機(jī)服務(wù)可互充,時(shí)長(zhǎng)可疊加。

賈躍亭對(duì)于定價(jià)模式回應(yīng)說(shuō),“為什么我們敢于用量產(chǎn)成本定價(jià),其實(shí)來(lái)自于樂(lè)視的生態(tài)服務(wù),我們的手機(jī)銷(xiāo)售消費(fèi)者之后,后續(xù)源源不斷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)才剛剛開(kāi)始,我們會(huì)從后續(xù)的源源不斷的服務(wù)當(dāng)中,能夠拿到合理的企業(yè)利益,這是一個(gè)非常關(guān)鍵的。”

“隨著樂(lè)視生態(tài)的不斷的自我進(jìn)化,能夠給用戶(hù)提供越來(lái)越多的全新價(jià)值,自然而然我們就會(huì)獲得合理的回報(bào),樂(lè)視從來(lái)不追求掙快錢(qián),從來(lái)不追求掙很高的硬件毛利,而是我們希望能夠真正把用戶(hù)服務(wù)好,把用戶(hù)體量做大之后,能夠自然而然產(chǎn)生企業(yè)利益。”賈躍亭說(shuō)。

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