郭臺(tái)銘與王傳福的那些恩怨
據(jù)投資者報(bào)報(bào)道,深圳6個(gè)黑客在2008年夏天侵入富士康的電郵系統(tǒng)時(shí),該公司與比亞迪(BYD)的專利糾紛正如火如荼。比亞迪是一家電池制造商,總部位于深圳。同年9月,億萬(wàn)富翁、投資人沃倫·巴菲特(Warren Buffett)將以2.30億美元購(gòu)入該公司10%的股份。
如今還制造電動(dòng)汽車的比亞迪,最近一直經(jīng)營(yíng)困難,去年凈利潤(rùn)下跌94%,至8140萬(wàn)元人民幣(合1320萬(wàn)美元)。但在2008年,比亞迪正飛速擴(kuò)張,以至被富士康視為一大威脅。當(dāng)時(shí)比亞迪在手機(jī)部件市場(chǎng)上正與富士康展開(kāi)直接競(jìng)爭(zhēng)。自2003年起,富士康一直指控比亞迪竊取其知識(shí)產(chǎn)權(quán)。比亞迪則否認(rèn)這一指控。
一個(gè)中國(guó)黑客表示:“當(dāng)兩家企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)如此激烈時(shí),總能找到賺錢(qián)的機(jī)會(huì)。”他補(bǔ)充說(shuō),他們打算在獲取富士康一些內(nèi)部信息后,威脅將這些信息公開(kāi),或賣給比亞迪,從而敲詐富士康。這幾個(gè)黑客將重點(diǎn)放在了富士康創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官郭臺(tái)銘(Terry Gou)的電子郵件上。
6個(gè)黑客攻破了富士康的電子郵件系統(tǒng)后發(fā)現(xiàn)了一些郵件,在這些郵件中,郭臺(tái)銘游說(shuō)一些中共高層領(lǐng)導(dǎo)人懲治比亞迪創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官王傳福。一名曾看過(guò)電子郵件的人士表示:“郭臺(tái)銘抱怨說(shuō),政府部門(mén)(在有關(guān)比亞迪涉嫌竊取知識(shí)產(chǎn)權(quán)的調(diào)查過(guò)程中)只調(diào)查比亞迪的中層管理人員,而他聲稱王傳福才是幕后的策劃者。”
其中還有一封郵件,寫(xiě)給當(dāng)時(shí)的中共中央政治局常委、臺(tái)灣事務(wù)的最高主管賈慶林。到那個(gè)時(shí)候,這幾個(gè)黑客才猛然意識(shí)到,他們發(fā)現(xiàn)的東西已不是自己應(yīng)付得了的了。
一名與那6個(gè)黑客關(guān)系密切的人士表示:“在中國(guó),這種與國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人有關(guān)的事最好別碰。”他補(bǔ)充說(shuō),富士康是中國(guó)最大的投資商和出口商,也是提供就業(yè)崗位的大戶,因此對(duì)中國(guó)的領(lǐng)導(dǎo)層有“巨大的影響力”,找郭臺(tái)銘的麻煩可能會(huì)惹禍上身。他說(shuō):“他們放棄了從富士康訛詐錢(qián)財(cái)?shù)挠?jì)劃。”
比亞迪之父王傳福,可以說(shuō)是“郭臺(tái)銘最恨的人”。那么恨又從何而起呢?
據(jù)中國(guó)企業(yè)家曾報(bào)道,時(shí)間回溯到2002年11月27日,這一天,身為比亞迪股份公司董事長(zhǎng)的王傳福正在富士康科技集團(tuán)深圳大陸總部參觀生產(chǎn)線,參觀完后,雙方更是賓主言歡,觥籌交錯(cuò),暢想未來(lái)合作的美好前景。然而,讓郭臺(tái)銘沒(méi)有想到的是,這樣一個(gè)歡樂(lè)的場(chǎng)景最終沒(méi)有讓雙方達(dá)成預(yù)期的合作,反而成了之后雙方持續(xù)多年仇怨的開(kāi)頭。
在此之后,王傳福僅用了幾年時(shí)間便迅速“克隆”出與自己近乎相同的手機(jī)代工產(chǎn)業(yè)鏈,并成為富士康最難纏之?dāng)?。更讓郭臺(tái)銘惱怒的是,從2003年起,富士康400多名員工跳槽比亞迪,大量機(jī)密文件被神秘?cái)[在王傳福案頭。
2006年,富士康旗下的兩家子公司一紙?jiān)V狀,把比亞迪告上法庭,以侵犯商業(yè)秘密為由索賠500萬(wàn)元。2007年7月,富士康又在香港對(duì)比亞迪提起侵犯商業(yè)秘密訴訟,索賠650萬(wàn)元。同年10月,因被告主體變更,富士康集團(tuán)撤回在香港的起訴,變更當(dāng)事人后以相同案由重新起訴。而頗具趣味性的是,比亞迪也在2009年10月對(duì)富士康提出反訴。在一個(gè)個(gè)訴訟中,郭王兩人積怨越來(lái)越深。
如果郭臺(tái)銘恨王傳福是恨之有因的話,那么他恨上巴菲特就是“恨屋及烏”了。在郭王兩人硝煙四起之時(shí),股神巴菲特突然插足,不僅購(gòu)買了比亞迪10%的股份,更在當(dāng)年全球矚目的伯克希爾·哈撒韋公司股東大會(huì)上,邀請(qǐng)比亞迪出席,在多達(dá)3.5萬(wàn)名股東面前,展示所生產(chǎn)的汽車。
巴菲特力挺比亞迪,更讓郭臺(tái)銘容顏大失,并怒斥“股神”是非不分,他不禁通過(guò)媒體向巴菲特提出三個(gè)問(wèn)題:巴菲特一直標(biāo)榜只投資有誠(chéng)信、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的公司,為何投資“偷竊富士康商業(yè)機(jī)密的比亞迪”?豐田、本田等國(guó)際大車廠投資油電混合車領(lǐng)域很久才賺錢(qián),巴菲特“用何種專業(yè)知識(shí)判斷比亞迪的潛力”?敢不敢駕駛比亞迪整天自夸的電動(dòng)雙模車上下班?
對(duì)此,巴菲特表示,“我們?cè)诒kU(xiǎn)這行做久了,常常碰到一些官司,有些客戶就是喜歡找理由告你,有時(shí)候真的沒(méi)有辦法控制。”話中力挺王傳福的意思已很明顯。
事過(guò)兩年,而在今年的股東大會(huì)上,郭臺(tái)銘還是不忘諷刺一下比亞迪與巴菲特結(jié)合,他認(rèn)為這樣的結(jié)合是“一個(gè)吹牛的加上一個(gè)炒股的”,巴菲特根本不是股神,就只是靠小聰明炒作,當(dāng)投資到一定規(guī)模,大家都在后面跟,這就是所謂巴菲特的商業(yè)策略。
事實(shí)上,之所以時(shí)隔多年,郭臺(tái)銘仍舊觸痛,歸根到底還在于他越來(lái)越感受到了來(lái)自比亞迪的競(jìng)爭(zhēng)壓力。
富士康國(guó)際發(fā)布的2010年財(cái)報(bào)顯示,去年公司收入66.26億美元,同比減少8.2%,凈利潤(rùn)虧損2.18億美元,同比下降659%,其整體毛利率由2009年的5.93%,下滑至4.26%,下滑了1.67個(gè)百分點(diǎn),2010年出現(xiàn)了在香港上市以來(lái)的首次年度虧損。
富士康國(guó)際虧損的重要原因是,一方面,富士康的主要訂單來(lái)源——諾基亞的市場(chǎng)份額在不斷減少,另一方面,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比亞迪電子的分流作用進(jìn)一步壓榨了代工環(huán)節(jié)的利益,同時(shí)也轉(zhuǎn)移了訂單。
不過(guò),富士康面臨的真正威脅,不僅僅是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比亞迪電子獲得了更多的諾基亞訂單,更在于其盈利的根本點(diǎn)已逐步擺脫諾基亞訂單的控制。比亞迪電子年報(bào)顯示,諾基亞訂單業(yè)務(wù)收入占比,由2009年的51.17%下滑至2010年的48%,但整體毛利率高達(dá)12.43%,遠(yuǎn)優(yōu)于富士康國(guó)際。
盡管比亞迪電子收入規(guī)模與富士康國(guó)際還相差2.5倍,在短期內(nèi)趕超富士康國(guó)際還不現(xiàn)實(shí)。不過(guò),隨著局面的悄然改變,郭臺(tái)銘必須要接受富士康過(guò)高增長(zhǎng)已淪為記憶、比亞迪也非昔日“吳下阿蒙”的現(xiàn)實(shí)。