問(wèn)：貴公司的工藝計(jì)劃是什么？
答：在先進(jìn)制程方面，中芯也有人也在自問(wèn)：我們是不是不再搞先進(jìn)工藝？這是不對(duì)的。先進(jìn)工藝我們還要搞，28nm正在做，準(zhǔn)備在2013年第二季度末、第三季度初就把28nm工藝基本完成。然后是22/20nm，我們計(jì)劃在2015年底把做出來(lái)。以后會(huì)繼續(xù)走下去。

由于先進(jìn)工藝沒(méi)有給我們公司賺很多的錢，所以我們必須要兩條腿走路。我們要發(fā)展SoC（系統(tǒng)芯片），同時(shí)要在短期內(nèi)投資一些相關(guān)產(chǎn)業(yè)。

問(wèn):作為中國(guó)本土的旗艦型制造企業(yè)，您認(rèn)為中國(guó)制造型企業(yè)，應(yīng)該如何用創(chuàng)新去應(yīng)對(duì)調(diào)整？
答：首先從工藝方面來(lái)看，發(fā)展速度很快。我記得我們?cè)谧?0nm的時(shí)候，我們就有一種想法，覺(jué)得做到40、45nm就差不多了，不過(guò)后來(lái)又發(fā)現(xiàn)還在演進(jìn)。所以我相信，尤其我們年輕一代，用創(chuàng)新精神會(huì)繼續(xù)往下做。

不過(guò)，當(dāng)我們繼續(xù)走下去的時(shí)候碰到的挑戰(zhàn)是比較多的，基本有三個(gè)挑戰(zhàn)：一個(gè)是資金，我們知道現(xiàn)在生產(chǎn)廠至少要投入40億美元，甚至更大。另外45nm方面，國(guó)際上較大的公司，比如臺(tái)積電、Intel，包括SMIC在內(nèi)，把門檻抬得更高了，從研發(fā)經(jīng)費(fèi)來(lái)看，一般的工藝要超過(guò)10億元。聰明的人還要有完整的經(jīng)驗(yàn)、打過(guò)仗。

問(wèn)：貴公司如何應(yīng)對(duì)這個(gè)挑戰(zhàn)？如何走特色發(fā)展的道路？
答：在內(nèi)部，我們有連續(xù)性，從人員、管理、組織等方面。所以，一方面我們?cè)诟?8nm的研發(fā)；另一方面回頭看，我們從40nm學(xué)到了什么？做事的方法、工具等，另外是要繼續(xù)走22/20nm，甚至走到16/14nm的時(shí)候，我們不斷要有研發(fā)團(tuán)隊(duì)做工藝。

還有，也是我們中芯內(nèi)部的討論，我們常說(shuō)，這條路越走越遠(yuǎn)，我們?yōu)槭裁垂?jiān)這個(gè)技術(shù)？是為了滿足這些企業(yè)的需求。相比一些先進(jìn)的代工廠，我們暫時(shí)落后，但同時(shí)有一些長(zhǎng)處，我們會(huì)用一些方法把我們的工藝做得更好，這方面我們要走出一條路。我們要有這個(gè)特色，這方面我們是非常需要學(xué)習(xí)的。

再有，我們要更團(tuán)結(jié)。我們和國(guó)內(nèi)的很多科研院所在合作。我覺(jué)得以后會(huì)合作得更好，這些科研院所就像我們公司的不同部門。

同時(shí)，還需要有政府的支持。我覺(jué)得政府不但要放開讓企業(yè)、做一些事情，也要給企業(yè)更多空間。這樣我們可以服務(wù)國(guó)內(nèi)的企業(yè)，在某種條件下，還可以把外國(guó)的客戶帶到中國(guó)來(lái)生產(chǎn)。

評(píng)論
代工業(yè)是巨人玩家的世界。中芯國(guó)際雖然在技術(shù)上與國(guó)際大廠存在著一定差距，也有很大的經(jīng)營(yíng)壓力，但是在貼近和服務(wù)本土客戶方面具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)的。

從本文可見(jiàn)，中芯國(guó)際也徘徊、迷茫，在這種時(shí)候最離不開政府和本土企業(yè)的傾力支持。同時(shí)，中芯國(guó)際不僅僅代表一家企業(yè)，還牽扯到我國(guó)微電子研發(fā)和制造領(lǐng)域的一系列相關(guān)科研院所和上下游企業(yè)的水平和利益。

中芯國(guó)際努力研發(fā)，一方面把不是最先進(jìn)的工藝做好，做出特色；另一方面靠?jī)蓷l腿走路。這些方法是中芯國(guó)際應(yīng)對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的明智之舉，值得本土企業(yè)參考和借鑒。

（注：本篇問(wèn)答部分改寫自2012年3月“中國(guó)半導(dǎo)體市場(chǎng)年會(huì)”的“高峰對(duì)話”，蘇州，賽迪顧問(wèn)承辦）