蘋果首先推出了金色iPhone 5s，接著推出了金色iPad，再到金色的MacBook。蘋果一改過去的審美，最近十分熱衷于金色。

蘋果在這里傳達(dá)了一個明確的信息，那就是奢華。這是否意味著美國人的審美回到了上世紀(jì)八十年代?那時候從富裕中產(chǎn)階級到街頭騙子，都喜歡戴上一層一層艷麗的黃金首飾。我不這樣認(rèn)為。

雖然第一批iPhone 5s在上市之后很快被搶購一空，但你會發(fā)現(xiàn)購買金色iPhone手機(jī)往往是喜歡新奇事物的買家和暴發(fā)戶，而不是注重時尚的奢侈品消費(fèi)者。

Highsnobiety是總部位于紐約的一家專注于跟蹤時尚和消費(fèi)趨勢的網(wǎng)站，其執(zhí)行主編杰夫·卡瓦略(Jeff Carvalho)說：“金色產(chǎn)品目前在美國不是十分流行。我周圍很少有人喜歡戴黃金蘋果手表，他們中大部分人戴的是不銹鋼蘋果手表。”

但是為什么蘋果設(shè)計師最近那么熱衷金色?

要想知道答案，我們不得不提一提亞洲。

蘋果顏色簡史

在金色出現(xiàn)之前，蘋果產(chǎn)品通常有三種色系可供選擇：黑色(iPhone/iPad)、銀色(MacBook)和彩色(iPhone 5C/多款iPod/iMac)。然而，最近推出的新MacBook鞏固了銀色、太空灰和金色這三種顏色在蘋果產(chǎn)品配色中的主導(dǎo)地位。

如前所述，2013年上市的iPhone 5s是蘋果首次嘗試使用金色的產(chǎn)品。很多人對這種外觀感到非常驚訝。當(dāng)然，也有人相信蘋果的這一決定，他們認(rèn)為這是蘋果的又一次大膽的設(shè)計試驗。但實際上，沒人能夠解釋為什么這種在美國經(jīng)常被認(rèn)為是炫耀浮夸的顏色會突然成為蘋果主導(dǎo)產(chǎn)品的配色之一。

不久之后，在2014年，蘋果推出更多的土豪金產(chǎn)品：金色的iPad Air 2和iPad mini 3。至此，銀色、太空灰和黑色成為蘋果高端產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)配色。

與此同時，蘋果的低端產(chǎn)品則有著更多的顏色選擇，iPhone5C有藍(lán)、綠、粉、黃和白等五種顏色可供選擇，iPod Touch有粉、黃、藍(lán)、銀、灰和紅等六種顏色可供選擇，iPod Nano和iPod Shuffle則有灰、銀、粉、黃、綠、藍(lán)、紫和紅等八種顏色可供選擇。

越低端的產(chǎn)品，顏色選擇就越多，產(chǎn)品價格越高，顏色選擇就越少。

蘋果在2015年3月9日公布的金色MacBook

蘋果從來沒有解釋過其產(chǎn)品背后的顏色哲學(xué)。但從我們近幾個月的觀察來看，不難想象一名十分坦誠的蘋果零售店員工可能會跟你說出這樣的話：如果你真心喜歡蘋果的產(chǎn)品，從銀、灰、金三種顏色中挑一個;如果你只是想隨便把玩一下蘋果的產(chǎn)品，那些便宜的水果色產(chǎn)品更適合你。

蘋果80年代早期產(chǎn)品的設(shè)計公司Frog的首席創(chuàng)意官漢斯·紐伯特(Hans Neubert)說：“我認(rèn)為這完全有悖常理，因為金色已經(jīng)逐漸被淘汰了，我表示不能理解。”

亞洲人喜歡金色

大概在十年前，iMac放棄了艷麗的彩色——iMac曾經(jīng)有藍(lán)莓色、草莓色、橘子色、葡萄色、酸橙色、石墨色、紅寶石色、鼠尾草色、雪色與靛藍(lán)色——轉(zhuǎn)向簡單的純色。這是蘋果為了適應(yīng)不同市場而進(jìn)行的早期顏色試驗。

1999年3月，蘋果設(shè)計師喬納森·艾維(左)和蘋果工程副總裁喬恩·魯賓斯坦坐在早期的iMac電腦前

當(dāng)相對便宜的、彩色的iMac在2001年變成“雪白”和“石墨色”的iMac G3，蘋果終于使用了無數(shù)研究都證明是最受消費(fèi)者喜愛的兩種顏色：白色和黑色。根據(jù)杜邦汽車色彩流行度報告，在這兩種顏色中，白色是最受美國汽車買家喜愛的顏色。

2002年1月，喬布斯在MacWorld Expo大會上介紹平板iMac

與此相對應(yīng)的是，2002年發(fā)布的純白色平板iMac價格達(dá)到了(那時候?qū)Mac來說)讓人瞠目的1800美元。

iMac已經(jīng)不是蘋果的旗艦產(chǎn)品好多年了，但不變的是蘋果對顏色的運(yùn)用仍然受市場力量指導(dǎo)。除了移動產(chǎn)品占蘋果銷售的大頭這一點(diǎn)外，現(xiàn)在唯一的不同之處是亞洲成為蘋果的目標(biāo)市場。亞洲消費(fèi)者對顏色的偏好很不一樣，尤其是在涉及到奢侈品的時候。

亞洲消費(fèi)者最喜歡哪些顏色?隨便猜猜。

對，那就是金、銀、黑——這是iPhone和iPad的新顏色，也是MacBook和Apple Watch的顏色。

日本東京的一家奢侈品商店

紐伯特說：“一提起蘋果我就聯(lián)想起前衛(wèi)、有趣這些詞，這是一家非傳統(tǒng)的公司，其領(lǐng)導(dǎo)者是一個傲慢的男人，他的想法總是讓我很難理解。而現(xiàn)在，他們在踐行其他人都在遵從的理念。這家公司變得跟三星毫無二致。作為消費(fèi)者，我對這家公司失去了興趣，因為它不再帶來驚喜。”

但是，眾多蘋果長期忠實粉絲所期待的驚喜可能跟創(chuàng)新沒有任何關(guān)系，而是跟蘋果以全球最富有公司的身份所做的一切有關(guān)系。

庫克在2013年的財報電話會議中表示，蘋果需要重視中國這個亞洲人口最多的和最富有的國家。他的這番話不是外交姿態(tài)，他是在強(qiáng)調(diào)蘋果要努力爭取這個擁有13億消費(fèi)者的市場。

中國是蘋果增長最快的市場，蘋果今年第一財政季度從大中華市場獲得160億美元的收益。金融分析師預(yù)測中國將很快超過歐洲成為蘋果的第二大市場。

在中國之后，東亞最有錢的國家是日本。日本消費(fèi)者最經(jīng)常把什么顏色跟奢侈品聯(lián)系在一起?毫無意外，是金色、黑色和銀色。

日本市場研究公司Intage和日本顏色與設(shè)計研究所在2013年聯(lián)合發(fā)布的一份調(diào)查報告顯示，這三種顏色是中國、日本、泰國和越南等國家消費(fèi)者眼中奢侈品的顏色。[!--empirenews.page--]

這份調(diào)查的結(jié)果對那些生活在東亞和經(jīng)常跟東亞國家做生意的人來說是在意料之中。在這些國家中，黃金通常跟財富相聯(lián)系。中國和日本還把為了促進(jìn)旅游和消費(fèi)而設(shè)立的小長假叫做“黃金周”。

2014年9月，消費(fèi)者走在一家商場內(nèi)為促進(jìn)黃金周消費(fèi)而用606塊金磚鋪設(shè)的過道上

美國消費(fèi)者可能會覺得這些金色的電子產(chǎn)品太招搖，但是蘋果金色產(chǎn)品已經(jīng)在這個增長最快的市場取得了巨大成功。在2013年蘋果推出iPhone5s之后，《華爾街日報》報道說，“中國大陸和香港對金色5s的需求很旺盛，蘋果已經(jīng)讓其供應(yīng)商加快這個型號的生產(chǎn)”。

雖然有些人會對宣稱“亞洲的世紀(jì)已經(jīng)來臨”的商業(yè)報道嗤之以鼻，但蘋果不會懷疑這一點(diǎn)。

奢華之色

匯豐銀行最近一份題為“走遍全球的購物者”的報告預(yù)測，中國一個國家就占據(jù)了全球奢侈品銷售的三分之一，這個比例在未來的幾年里還會繼續(xù)增長。蘋果顯然相信實現(xiàn)未來增長的關(guān)鍵是迎合亞洲奢侈品追求者。

《China's Super Consumers》(中國超級消費(fèi)者)一書的作者之一薩維奧·陳(Savio S. Chan)說：“蘋果在中國的銷售進(jìn)入了黃金時代，而且會依靠其在市場的統(tǒng)治地位賺得盆滿缽滿。在中國，兩種最喜慶的顏色是紅色和金色。但是如果一個成功的中國男人手上拿著紅色的iPhone6，那會顯得相當(dāng)滑稽，所以金色就成了最適合高端智能手機(jī)顏色。”

雖然中國人對金色的喜好很好地解釋了蘋果迷戀金色的原因，但是一些觀察人士仍然對蘋果推出10,000美元的黃金智能手表感到很驚訝。實際上，他們沒有必要感到驚訝。根據(jù)瑞士鐘表工業(yè)聯(lián)合會的數(shù)據(jù)，在2011年，中國消費(fèi)者購買了近30%的瑞士手表，銷售額為59億美元。蘋果也想分得一杯羹。而且中國對黃金的迷戀并不是心血來潮：幾年之前，有一家公司甚至在北京設(shè)立了黃金取款機(jī)。

在2013年，中國取代印度成為全球第一大黃金消費(fèi)市場(雖然印度最近把第一的頭銜搶了回去)。世界黃金協(xié)會稱中國對黃金的需求將在2017年上漲20%。

從產(chǎn)品的顏色到產(chǎn)品的材料，蘋果將會讓黃金成為其設(shè)計的核心元素之一。

2012年，青島，店員在展示黃金iPhone配件

紐伯特手上戴著馬克斯·比爾(Max Bill)設(shè)計的簡約風(fēng)格榮漢斯模擬手表。他相信蘋果手表將獲得成功，但是他也想知道蘋果對顏色的新選擇會對公司產(chǎn)生怎樣的影響。

紐伯特說：“人們希望從蘋果那里得到驚喜。我似乎已經(jīng)對這個品牌失去了信心，但我仍然喜歡蘋果的產(chǎn)品。但是我認(rèn)為如果蘋果依靠黃金或者金色產(chǎn)品吸引消費(fèi)者，他們將失去那些希望從蘋果那里尋找驚喜的消費(fèi)者，因為他們做的事情我們可以預(yù)測到。”

這也許是真的。喬布斯領(lǐng)導(dǎo)下的蘋果擁有強(qiáng)大的神秘感，喬布斯本人也熱衷于推出神奇的新產(chǎn)品。但這一切都可能成為了過去。庫克和艾維的任務(wù)是讓更多的人用上蘋果產(chǎn)品和賺錢。雖然他們很有商業(yè)和設(shè)計頭腦，但他們沒有喬布斯那種給我們帶來驚喜的能力。