近日谷歌廣告主管被曝離職，據(jù)說谷歌曾砸下一億美金股票防止這位高管被挖角，但防得了Twitter防不了Dropbox，谷歌最終還是沒能留下這員猛將。企業(yè)間相互挖角是常有之事，為了防止人才流失，公司們也都放出過不少大招。

【土豪谷歌砸上億美元防高管被挖角】

4年前，谷歌曾擲下一億美元股票挽留其顯示廣告副總裁尼爾•莫漢，避免其被Twitter挖走。卻不知防的了一時(shí)，防不了一世，據(jù)稱莫漢已加盟網(wǎng)絡(luò)云存儲(chǔ)平臺(tái)Dropbox。這已不是谷歌第一次砸錢留人了，早在2011年，為了防止兩名核心產(chǎn)品高管被Twitter挖角，谷歌向他們提供了高達(dá)1.5億美元的股權(quán)獎(jiǎng)金，并限制他們分別在2年和3~4年后兌現(xiàn)。

【蘋果防挖角推“藍(lán)天計(jì)劃” 給員工自由】

2012年，為了防止其他公司搶走人才，蘋果推出了一項(xiàng)名為“藍(lán)天”的計(jì)劃，某些蘋果員工可以最多花費(fèi)兩周時(shí)間研究自己感興趣的項(xiàng)目。這項(xiàng)計(jì)劃與谷歌的“20%計(jì)劃”十分相似。谷歌的工程師每周可以花費(fèi)一天研究自己感興趣的其它項(xiàng)目，這些項(xiàng)目可能最終成為谷歌的產(chǎn)品或解決方案。

【敢挖格力的人 就得做好被打的準(zhǔn)備】

不久前，格力電器董事長(zhǎng)兼總裁董明珠表示：“對(duì)于偷偷摸摸挖人的行為我們是非常痛恨的”。并透露“去年曾經(jīng)有一家國內(nèi)知名家電企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，帶來一個(gè)班子來珠海駐扎挖我們的人。知道這件事后，格力電器派人去將對(duì)方打了一頓。”

【富士康出狠招：送股票還獎(jiǎng)房】

去年臺(tái)灣科技企業(yè)相繼推出不少留才奇招，一直嚷著人不夠用的富士康，不僅早就推出了“英雄好漢計(jì)劃”，凡部門主管或自薦者，都可以報(bào)名角逐35萬張限制員工權(quán)利新股。還針對(duì)很多臺(tái)灣人“無殼”的痛處，計(jì)劃推出“工者有其屋”配套方案，將征得的土地建好后，45%提供給內(nèi)部員工，且員工認(rèn)購價(jià)格設(shè)定在每坪不到15萬新臺(tái)幣(當(dāng)?shù)匦挛菔袃r(jià)為40萬新臺(tái)幣)。

【防同行挖角 阿里為員工提供30億房補(bǔ)】

互聯(lián)網(wǎng)公司對(duì)人才的競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化，為了反挖角提高薪酬和股權(quán)激勵(lì)也成了多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司的選擇。2011年，阿里巴巴針對(duì)內(nèi)部員工推出30億的“iHome”置業(yè)貸款計(jì)劃，并投入5億元成立教育基金，解決員工子女的學(xué)前和小學(xué)教育問題，同時(shí)，阿里還給基層員工發(fā)放超過4000萬元的一次性物價(jià)和子女教育補(bǔ)貼。

【破產(chǎn)重組的柯達(dá)為挽留核心員工發(fā)放高額獎(jiǎng)金】

2012年，在破產(chǎn)后進(jìn)行重組的柯達(dá)公司為了挽留核心員工，將向大約300名管理人員和其他員工支付1350萬美金的資金，說服他們?cè)谥亟M過程中留在公司?？逻_(dá)稱，這些員工的知識(shí)和技能對(duì)于幫助公司脫離破產(chǎn)保護(hù)非常重要，如果他們離職，公司將很難再找到替代人選。