即使有扎克伯克的公開道歉，F(xiàn)acebook抄襲Snapchat的事件仍在發(fā)酵。以Facebook今日在江湖中的地位，干出如此不光彩之事，實在是可悲可嘆——美金美金，引無數(shù)英雄競折腰。想到抄遍天下無敵手的騰訊，小小年紀的扎克伯克倒與這句話很應景：孩子你長大了，就成了騰訊。

抄襲反映Facebook正喪失自信心

Facebook的創(chuàng)業(yè)之路，可謂是坐著火箭飛過來的。借用喬丹是上帝派來打籃球的話，扎克伯克就是上帝派來搞互聯(lián)網(wǎng)的。

但是，Business Insider于美國時間1月6日發(fā)文，評論了Facebook近期的抄襲事件及其他一些防守行為，認為該公司被眾多小公司層出不窮的創(chuàng)新亂了軍心，失去一直以來的自信。

期間曾推出過時間線和動態(tài)匯總等深受用戶好評的創(chuàng)新功能，并在社交網(wǎng)絡時代稱王。但抄襲Snapchat的案例表明，F(xiàn)acebook也面臨創(chuàng)新困境。Snapchat在一年時間就獲得數(shù)千萬用戶，每天分享的照片達5000萬張，甚至超過了Instagram的照片上傳量。

此外，還有一系列事件說明Facebook正處于于守勢。比如以10億美元收購照片分享應用Instagram;早前又為修改Instagram的服務條款而公開道歉;中斷新移動應用廣告網(wǎng)絡的測試;早就傳言將推出的外部網(wǎng)站廣告交易平臺，依然沒什么信息。

用風險投資家Fred Wilson的話來說，這叫作“習慣性模仿”。跟騰訊的名聲差不多。

被巨頭抄也不一定是壞事，至少Snapchat嘗到了甜頭

據(jù)傳，中國的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者在尋求風險投資時時，通常會被問到：如果騰訊也做，你怎么辦?

無數(shù)的創(chuàng)業(yè)者都充當過巨頭的探路者，絕太多數(shù)時候只有探、未有得。如果市場小，你得不到好處。如果市場大，巨頭們依靠在資源、技術和市場等各方面的優(yōu)勢，通常直接把小團隊給消滅于無形。

可是，這回Facebook的技術大拿們花了12天趕出來的山寨品，卻落得個曇花一現(xiàn)的命運(想必也不會再發(fā)力卷土重來)。

Facebook抄襲Snapchat的那款應用，名為Poke，上線后很快登上了App Store免費應用的榜首，但隨即從高處跌落：現(xiàn)在Snapchat在免費應用中仍能排到前5，而Poke則早已跌出100名。

與此同時，Snapchat倒是借此良機好好地被宣傳了一把。據(jù)相關數(shù)據(jù)顯示，僅在Twitter，Snapchat被提到的次數(shù)就從不到三萬次猛漲至15萬多次。特別是被Facebook這樣功成名就的大俠一抄，臉上更是倍兒有面子。

抄襲可恥，收購值得考慮

當初騰訊抄襲鬧得最嚴重的時候，坊間紛紛大夸美國硅谷的收購文化。即大公司很少直接拷貝創(chuàng)意，更多的是借助收購來招安小團隊。當然，像微軟與網(wǎng)景這樣的恩怨在美國也不少，喬布斯為蓋茨偷竊圖形操作系統(tǒng)一事，也念叨了一輩子。但不管從哪方面講，直接抄襲創(chuàng)意終究是可恥的行為，尤其是Facebook此次赤裸裸的拷貝行為。