一、開篇

    首先要聲明的是，我是硬件技術人員，凡事喜歡較針兒，這也是導致我辭職的直接原因，一般都來得都很突然，也是為什么我在辭職后再到找工作的原因。對于我的技術水平，可以這么說，8年硬件從業(yè)時間，有7年是從事嵌入式
硬件研發(fā)，從Motorola的DragonBall EZ328/VZ328到目前業(yè)界流行的Intel Xscale架構的PXA255/270及IXP425處理器。這些也主要應用于手持與工控型設備。對于嵌入式系統(tǒng)，我也有我的一套理論，按我以前在研討會上的說法，何立民老師可以講一下嵌入式系統(tǒng)的產業(yè)模式和發(fā)展方向，馬忠梅老師可以講一下ARM的體系統(tǒng)結構，而我可以講一下嵌入式系統(tǒng)實戰(zhàn)開發(fā)經(jīng)驗。因此也可以說技術也是導致我辭職的第二個后備原因，換句話說，我到那都能混口飯吃。

二、公司與人事篇

    “10。要知道一個公司的整體面貌和素質如何，那就請留意人事部職員的面貌，尤其是人事經(jīng)理的素質往往是一個公司整體素質的縮影。如果接待你的人事經(jīng)理較熱心較禮貌周到，那么該公司的工作氛圍一般較好，如果人事經(jīng)理 較冷漠或不很禮貌，那么該公司同事關系往往較殘酷較冷漠?！?-----引自本站的“告訴人事經(jīng)理，我沒空---轉一些應聘經(jīng)驗”這篇帖子。于此我也有深刻體會，我以前從業(yè)的個公司中，有兩個就是這樣的。一個公司情況是這樣， 一人事部門同事，在短短一年內成為了人事經(jīng)理，之后就對我及以前與他一起入職并和我一起工作的同事，指手劃腳，同時幫助老板壓縮開發(fā)克扣福利。另一個是2000年時我在一個現(xiàn)在比較出名的公司，也就是因為把股份賣經(jīng)國外公 司，引來信息產業(yè)部及業(yè)界震動的一個從事新標準研究的公司，當時明明說好了工資待遇，給果發(fā)工資時竟然少了好多，人事態(tài)度還十分蠻橫，而且近似乎更年期與變態(tài)的感覺，說當時談的就是這么多，我再次找到我的主管，主管說 是人事搞錯了，因為當時談工資沒有人事參與，主管直接把我們確定的工資上報，可能沒有爭求人事同意吧，為了尊嚴，也為了不給主管找麻煩，為了不再與這樣的人事一起共事，我決定走人。

    同樣也有兩個公司，給我感覺不務正業(yè)導致我走人，那是98-99年度，那個時候可以說中關村IT界的高峰期。99年夏我所在公司被一外地上市公司以3000萬收購，我們一開始感覺很爽，電腦一些東西都是新的，就是不招人從事研發(fā)，還有研發(fā)總工，也不再管著研發(fā)，而是和上市公司的人一起去外面談商務談概念，我們研發(fā)部真是十分輕松。后來明白了這個上市公司的意圖，無非就是借你北京所謂高科技公司這個殼，平穩(wěn)地著陸北京，為他們那些農民董事長 們及以后兒孫的改善生活環(huán)境，及他們個人的享樂環(huán)境，同時也為他們欺騙股民做下設計，收購前與收購后他們的股票市值就上漲了5元多，一下收入就是好幾個億不止啊。我在合同到期后選擇了離開，我走后半年，這個公司正式解除了研發(fā)部。另一個公司情況還不一樣，是公司攤太多，我負責領導的那一塊，我的同事人竟然被我的老總時不時調住別的方面去，弄得我這塊幾乎沒有人能實實在在地干活，外面客戶摧著要產品，公司也認為是個好方向，可就是不投入，后來我終于研究明白了，像這種依托某研究所某部委的公司，無非是一種洗錢的公司而已，做出東西來，他們可以樂一樂，做不出來，也不會傷到他們什么，外正得有人給他們充充門面，一面用研究所的資源來騙國家的錢，一面再把這些錢轉給自己的公司，最后裝到自己的腰包里。

    因此，我說，公司不務正業(yè)和公司人事部門太差，這樣的公司，自身都很難發(fā)展。

三、慘遭暗算篇。

    這個題目有點夸張，大家看過可能會理解，只能說很多人這一生都不會遇到，但我卻是真正的遇到了，這也是給我上了一堂真正意思的人生職場課，-----“打工就是拿人錢財與人消災”，對得起你的工資就可以了。

    去年3月我去了一家中科院系統(tǒng)下控股的公司，從事航空航天設備的研發(fā)工作，一開始感覺不錯，我是項目主管，有老總陪著干活，老總是個軟件高手，我也做硬件的，老總博士畢業(yè)一兩年，同時也是這個系統(tǒng)總體新技術室的，我們的配合很好，干的活也很順利，我控制的項目對于公司生薦與發(fā)展相當重，7月份驗收時，可以說做得相當不錯。

    驗收后，老總讓我再接另一個比較高端，對公司發(fā)展更加有占略意思的項目，以前的項目交給另一個新來同事來負責，同時我還可以帶一下他們。沒辦法為了公司，我就得接受這個新的項目新的挑戰(zhàn)，應該說是6個月的工量歷時2、3個月終于完成，可想而知我們加班加了多少，時常是凌晨2、3、4點鐘回家，10點右左再到公司。11月份項目完成，公司感覺終于可以松口氣了，因此老總決定招招人來充實一下公司各個部門，重新擬定一下各部門負責人人選，這時我回頭一看，原來近一年，研發(fā)部的人都是我招來的，整個研發(fā)部的工作都是我安排的，通過這么長時間的工作，感覺這些同事都是我的兄弟。

    我和老總聊天，老總就有意問我想走技術路線還是管理路線，我當然喜歡技術了，再招個研發(fā)部經(jīng)理，好幫我分擔一些行政方面工作，而我自然就是技術負責人，用公司的名頭來說我是技術總監(jiān)，負責整體把控。接下我就招來了一個研發(fā)部經(jīng)理，這是個三環(huán)公司的副總也是技術經(jīng)理之類的，50多歲，快退休了，在三環(huán)干了20多年，也是董事，現(xiàn)在想起來，在三環(huán)準備重振旗鼓時，這家伙為什么不和他們當時一起的兄弟再次合作把三環(huán)搞起來，而是選擇離開，真是難以理解。結果這個家伙在1個多月后接任研發(fā)部經(jīng)理時，反過來要求我向他匯報工作，而且把研發(fā)部在以前按項目組管理的基礎上再次劃分為行政政組，比如軟件組，硬件組，系統(tǒng)組之類的，這樣就把大家搞得很復雜，最后項目組下的人請假直接和行政組長說一聲，走了，項目主管找人找不到，就得找我，為了這種事，我和老總說了幾次，老總說我們任用一個人，總得給他點時間和權力，錯了也要讓他搞上一段，看看情況再改正。而且更過分的事，老總明明說是讓這個家伙負責研發(fā)部行政方面事務，后來這個家伙要求我對他匯報工作，可以這么說，這家伙技術方面的經(jīng)驗還是很多，但高端技術這塊水平一般。我是CTO，應該這個家伙向我匯報技術部事務才對，解決不了的問題來找我才對。

     就此事，我也和老總進行了溝通，老總竟然改口我們的一個研發(fā)部經(jīng)理，我們只要求讓他負責行政，而且他也是個技術人員，我們是不是人才浪費了。至于，他讓你向他匯報工作的事，還要再考慮，你們在公司是平行的。但研發(fā)部的行政方面你還是要向他負責的。我感覺這無非是在搞笑的說辭，明明就是想削減我，那時就是那個情況，我在公司說話的份量除了老總就是我，或許在某些方面老總還不如我，同事們都和我很要好，我說句話大家都買我的帳，兩個關系公司生薦的項目都是在我的掌控之下。這對老總來說是件很危險的事，萬一我們一鬧翻他就很難辦，但最后我們還是鬧翻了，因為我們最后的溝通失敗，老總還是要維持堅持研發(fā)部這種情況，對于我是否要向研發(fā)部經(jīng)理匯報的問題還沒有明確表態(tài)，因此我們就開始僵持，剛過二天，行政部的人，發(fā)現(xiàn)不對，就伙同研發(fā)部經(jīng)理在快下班時研究，這樣下去，萬一我合同到期或是辭職，公司怎么辦，研究了很長時間沒有結果，這時公司一個副總過來，沒辦法他們只好請示副總，副總說了一句話，“這樣的人，有的是，不行年前就開掉，我們再招”，恰好我從會議室門前經(jīng)過，被我聽到，我當時直想沖進去，教訓一下副總，但我一想，先整理資料，再聽他們說些什么，因此我回到了我的座位上，用我的千里聽音的功夫聽他們說，一邊整理資料，我快整理完資料時，老總回來也被他們請進了會議室，倒是老總說了幾句公道話，才能使結果有所改變，就是我答應再幫他們作一段時間技術指導，有必去上班，當然公司這邊再給我開幾個月工資。到現(xiàn)在，我沒有教訓那個副總還是有點干感覺不爽，因為從那以后我再也沒有見到過他。

    現(xiàn)在回想起來這件事，只能怪我自己沒有真正看清和我共事的老總們都是什么樣的人，一個是混蛋的副總，一個是蠢笨的老總，而且他們還是大學同學。還有那個研發(fā)部經(jīng)理，如果沒有老總的授權，他一個對我們所做東西完全不懂的新人怎么敢讓我對他負責匯報技術工作，這不是搞笑嗎，匯報他能聽得懂嗎？這個經(jīng)歷也正應了那句經(jīng)典名言：“飛鳥盡，良弓藏；狡兔死，走狗烹；敵國破，謀臣亡”，這也該是很正常的事，關鍵要看自己能不能把握住自己。

四、尾篇總結

    目前，我入職一家從事VOIP的美國公司，任高級硬件工程師，直接向老板匯報工作，從事基于Intel Xscale的IXP425平臺的PBX研發(fā)。公司的人事經(jīng)理可以說是我所遇到的第三位比較混的人事經(jīng)理，入職時就發(fā)生了一件感覺很不好的事，但最近又發(fā)生了一件不愉快的事，我是3月2日入職，試用一個月應該4月1日結束，4月2日算正式，結果人事給我算4月工資時竟然算出來2天非轉正工資，但在這之前，3月底明明是和我說，4月算整月工資，不給我發(fā)轉正通知了，現(xiàn)在說話不算，還要再多扣我一天非轉正工資，這不明天在欺詐嗎。人事經(jīng)理給我的解釋說，他不記得她說過這些了，而是說4月2日是轉正日，4月3日才是調薪日，我真不知這是什么邏輯，因此這事我要找老板好好談談，也再次談一下勞資，如果談不攏，我還是選擇走人，這樣的公司還是早走為好。因此，業(yè)界同仁，如果有好的工作幫我推薦一下，在此謝過。

    這里可能還少兩個單位我沒有提到，一個是我的學校，我是畢業(yè)留校的，那時中關村打字員工資都在1200以上，我們才有400多工資，感覺人的價值真的很難實現(xiàn)，因為點事情就走了。另一個就是朝華科技，如果你遇到的主管可以為你頂住問題，也可以為你爭到你該得到的東西，這是你的幸運，畢竟這樣的人不多，你要考慮好，不到非要離開時千萬別沖動，因此對于朝華，這也是我最后悔離開的公司。

    以前的經(jīng)歷讓我感覺，如果一個公司人事經(jīng)理有毛病，最好選擇不去或是能走就走，二是，如果公司不充許你和他講條件和薪金你也要早走或是就是不去。三是如果你要在公司給自己定好位，賭注是否值得下，在下賭之前一定要把握殺手和打工者共有的原則“拿人錢財，與人消災”，只要對得起我們的工資，也就是對得起我們的職業(yè)道德，否則們職場又出現(xiàn)一個讓你去打人一下，你卻打人給殺了，還要自己承擔后果的傻瓜了。四是如果遇到了一個好的主管你要多加考慮一下。

    花了幾個小時，把我以前的經(jīng)歷再次總結了一下，希望對大家有所幫助。