要說當(dāng)下暑期檔最火的電影是哪一部,如果隨機(jī)問一百個(gè)路人的話,或許九十九個(gè)會首選《我不是藥神》。誠然,無大牌明星,無豪華特效,僅僅憑借出色的題材劇情,上映僅8天,票房就已突破20億!縱觀整部電影,除了諸多讓人潸然淚下的感人鏡頭外,售價(jià)懸殊的藥品引起了熱議。本來要好幾萬的天價(jià)藥品,在印度只需要幾百塊就能搞定,關(guān)鍵最后的效果還一模一樣,如此差距也引得不少網(wǎng)友感嘆。而事實(shí)上,在現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中,類似的案例比比皆是。就拿日常生活中都要接觸到的汽車來說,售價(jià)更便宜的車型,卻在品價(jià)比上更具有優(yōu)勢,比如說時(shí)下消費(fèi)者口中的兩款熱門網(wǎng)紅車型——榮威RX3和傳祺GS4,就將上述現(xiàn)實(shí)體現(xiàn)得淋漓盡致。
巴西是全球第四大汽車市場,競爭也尤為激烈,早在2009年,江淮汽車就正式啟動(dòng)巴西項(xiàng)目。2011年3月,江淮汽車在巴西46家高規(guī)格4S店全面建設(shè)完成,并在巴西舉行盛大的上市儀式,首月單一車型銷售突破4000輛,引起各界強(qiáng)烈反響。當(dāng)年出口巴西市場38000余輛,位居中國出口品牌第一位,巴西全球進(jìn)口品牌第二位。
縱觀熙熙攘攘的中國車市,長期以來,合資品牌和自主品牌涇渭分明,各自守著自己的一畝三分地。不過,隨著車市進(jìn)入微增長時(shí)代,這種和諧相處的狀況在近兩年發(fā)生了一些變化。其中,以吉利、長城為代表的自主品牌開始推出高端子品牌領(lǐng)克、WEY,不僅在銷量上勢頭迅猛,還獲得了很高的關(guān)注度,甚至將重心瞄準(zhǔn)歐洲市場,品牌溢價(jià)能力也得到了快速提升。與之相對應(yīng)的,則是合資品牌的篤行務(wù)實(shí),力圖保住原本市場份額的同時(shí),不斷下探確保銷量。如此一來,二者原本的界限已經(jīng)淡化甚至消失,車市的競爭更加白熱化。
之于歷史長河,十年或只是一瞬。然而,對于中國汽車工業(yè)來講,剛剛過去的十年,蕩氣回腸!十年光景,中國品牌已從蓄勢待發(fā)的熱血青年,成長為一股足以與合資品牌分庭抗禮的強(qiáng)大勢力,讓國人為汽車業(yè)的“中國質(zhì)造”頗感自豪。不過,縱觀中國車市,盡管中國品牌已多達(dá)數(shù)十家,然而有實(shí)力與合資品牌“平分秋色”者仍鳳毛麟角。其中,即將迎來十周歲生日的廣汽傳祺堪稱中流砥柱,成為當(dāng)之無愧的“國貨驕傲”,正在引領(lǐng)中國品牌上演國際化的龍門一躍。
讓全球?yàn)橹偪竦氖澜绫m然已經(jīng)畫上了句號,但本屆世界杯仍有不少值得回味之處。雖然大多數(shù)人喜歡的梅西、C羅、內(nèi)馬爾等巨星都先后出局,讓人稍感遺憾。但也正因如此,比賽才更加扣人心弦。不得不承認(rèn),雖然最后捧起大力神杯的是法國隊(duì),但如果要說誰是本次世界杯的黑馬,當(dāng)屬克羅地亞隊(duì)。
回望中國汽車品牌前十年,消費(fèi)者對它的形容更多的是“性價(jià)比”高,但是和“藝術(shù)氣息”、“奢華享受”等品質(zhì)調(diào)性搭不上邊。但近幾年,在長安、吉利、長城等第一梯隊(duì)車企的帶動(dòng)下,中國汽車品牌已經(jīng)迎來新一輪變革。以WEY、領(lǐng)克、歐尚汽車等為代表的自主品牌開始向上突破,它們是代表著中國制造的領(lǐng)軍企業(yè),向上沖擊合資品牌把持的汽車市場,引領(lǐng)自主品牌走向國際。
回望中國汽車品牌前十年,消費(fèi)者對它的形容更多的是“性價(jià)比”高,但是和“藝術(shù)氣息”、“奢華享受”等品質(zhì)調(diào)性搭不上邊。但近幾年,在長安、吉利、長城等第一梯隊(duì)車企的帶動(dòng)下,中國汽車品牌已經(jīng)迎來新一輪變革。以WEY、領(lǐng)克、歐尚汽車等為代表的自主品牌開始向上突破,它們是代表著中國制造的領(lǐng)軍企業(yè),向上沖擊合資品牌把持的汽車市場,引領(lǐng)自主品牌走向國際。
隨著二胎政策的不斷深入,MPV車型在國內(nèi)市場的接受度也越來越高。雖然從銷量上來看,MPV車型這一細(xì)分市場的整體銷量并沒有跳躍式的增長。但仔細(xì)研究銷量榜單其實(shí)不難發(fā)現(xiàn),這并非是市場不景氣,而是隨著消費(fèi)升級,一些低質(zhì)低價(jià)的產(chǎn)品正在逐漸被淘汰,而真正高品質(zhì)的競品車型正在逐漸上位,曾經(jīng)的神車寶駿730和后起之秀比亞迪宋MAX就是最好的例子。
2018上半年全網(wǎng)累計(jì)終端銷售額53.1萬輛,同比增幅11.1%。再一次打破自身保持的記錄,成為合資品牌為數(shù)不多的高增幅保持者??吹綎|風(fēng)日產(chǎn)交出的年中成績單,筆者的思緒似乎一下子回到了2017年12月18日。那是東風(fēng)日產(chǎn)達(dá)成900萬產(chǎn)銷規(guī)模的日子,同時(shí)也是中國汽車市場一個(gè)具有歷史意義的日子。時(shí)光荏苒,盡管中國汽車市場競爭依然白熱化,微增長常態(tài)化趨勢愈發(fā)明顯,東風(fēng)日產(chǎn)卻總能保持始終如一的增長速度,執(zhí)行業(yè)之牛耳。
相信不少八零、九零后對周星馳這位喜劇大師都不陌生,誠然,他的電影宛如我們年少時(shí)的玩伴,帶給我們許多歡樂。其中,小編最愛的就是他主演的《喜劇之王》,現(xiàn)在看來,這部無厘頭喜劇背后,依然帶給我們很多人生的啟示。正如周星馳在電影里所說的一樣,“如果人活著沒有夢想,那和咸魚有什么區(qū)別?”
法國18世紀(jì)偉大的啟蒙思想家讓-雅克·盧梭在《社會契約論》一書中說:人或許在能力或天資上不平等,但通過協(xié)約在法律地位上都是平等的。最近,汽車圈對野馬汽車(全稱四川野馬汽車股份有限公司)的嘲諷引發(fā)了我的深思,并不自覺想起了文章開頭的這句話。
如今,汽車行業(yè)儼然已經(jīng)進(jìn)入了周周新車、乃至天天上新款的年代,“你方唱罷我登場”的氣氛愈發(fā)濃烈了,一款新車想要持續(xù)保持“刷屏狀態(tài)”實(shí)在難能可貴。然而,自4月份亮相北京車展以來,二代海馬S5卻始終熱度不減,傳統(tǒng)媒體、行業(yè)自媒體乃至各大營銷號的自發(fā)性報(bào)道高潮迭起,使其身處輿論熱點(diǎn)的潮頭。
逍遙,悠然自得的樣子,人生的最高追求也!逍遙游,沒有任何約束的、自由自在的活動(dòng),詩與遠(yuǎn)方的統(tǒng)一體。然而,為生計(jì)奔波卻是人生常態(tài)。看到別人自駕逍遙游,很多人眼生艷羨,卻為買不起自己中意的愛車而惆悵;有些人高興而出敗興而歸,皆因愛車半途罷工而致,詩和遠(yuǎn)方變成了不堪回首的經(jīng)歷。
眾所周知,從總體來看,小型SUV市場日漸式微,甚至下滑。然而,吉利遠(yuǎn)景X3的市場表現(xiàn)卻可用“優(yōu)秀”二字來評判:去年8月25日上市,11月份便殺入月銷萬臺俱樂部,至今已連續(xù)8個(gè)月銷量破萬,6月份再度取得10225輛的銷售成績。不到一年時(shí)間,整體銷量已逼近10萬。那么,遠(yuǎn)景X3是如何經(jīng)受市場考驗(yàn)?zāi)鎰荻系哪兀?/p>
在我們的記憶中,流傳著這樣一道勵(lì)志公式:(1+1%)的365次方=37.7834。假設(shè)現(xiàn)有的學(xué)習(xí)水平為“1”,如果每天在這個(gè)基礎(chǔ)上多努力1%,獲得的就是“1+1%”。一年365天,如果每天堅(jiān)持這么做,也就是“1+1%”的365次方,一年下來的收獲就會從原來的1增長到37.7834。從量上來說,1%是個(gè)微不足道的數(shù)字,每天多做1%,對誰來說都不是難事。但若是堅(jiān)持下去,每天如此,那么一年之后,這個(gè)毫不起眼的1%將會使一個(gè)人的成績從1增長到驚人的37.7834,此之謂“量變引起質(zhì)變”。無獨(dú)有偶,同樣講究品質(zhì)沉淀的汽車市場,也時(shí)時(shí)刻刻上演這樣的勵(lì)志故事。其中,擁有著30年合資品質(zhì)加持的海馬汽車就是典型案例,三十年磨一劍,每天多付出1%的努力,造出了一款“質(zhì)變”的車型,這就是即將于7月18日上市的二代海馬S5。