到2020年，VR設(shè)備的用戶數(shù)量將超過2億。可以預(yù)計(jì)，那些想要將vr技術(shù)融入自身品牌的公司數(shù)量一定會(huì)激增。由于VR這一驚人的創(chuàng)意工具的出現(xiàn)，我們看到了營(yíng)銷行業(yè)一個(gè)新的明亮的前景。不過營(yíng)銷行業(yè)有時(shí)候會(huì)因?yàn)樽约旱哪芰Χ鴮r技術(shù)過度炒作或者嚴(yán)重低估。

為了能夠獲得成功，我們需要建立一些基本的原則，這樣就會(huì)避免浪費(fèi)有限的人力、精力和財(cái)力。以下是一些基本的原則：

技術(shù)不應(yīng)該是創(chuàng)意的起點(diǎn)。當(dāng)然，實(shí)驗(yàn)和玩法是要圍繞著VR概念的——雖然目前的生產(chǎn)成本意味著你需要在紙面上勾勒出你的想法或者是生成一個(gè)3D的在線模型。但任何品牌運(yùn)動(dòng)必須從品牌的故事開始，比如，你所想要?jiǎng)?chuàng)造的情緒，你希望目標(biāo)觀眾所思考的清晰的感覺，或者是在他們體驗(yàn)之后開始行動(dòng)。VR需要一個(gè)真實(shí)的角色在講故事，如果VR不是一個(gè)噱頭，那就沒有必要毫無緣由地塞入一個(gè)創(chuàng)意。

VR可以讓用戶站在他人的角度并且喚起高度的同理心。它可以幫助消費(fèi)者了解運(yùn)動(dòng)員、音樂家甚至宇航員的巨大努力。同理心是一個(gè)令人難以置信的強(qiáng)烈的行動(dòng)刺激物——品牌們?yōu)榱撕葱l(wèi)社會(huì)聲望而爭(zhēng)斗并解釋他們的品牌宗旨。一些偉大的應(yīng)用，比如谷歌的《Abbey Road VR》體驗(yàn)就是能夠喚起人們情感的迷人且強(qiáng)大的助劑。

VR的虛擬能力很容易讓人們的眼睛在晃動(dòng)的熒光世界中得意忘形，不過不要忘記其它的感覺。聲音是可以圍繞用戶的，從下方、上方以及肩膀，創(chuàng)造出一個(gè)360度的環(huán)境。不出所料，聲音在盲人的體驗(yàn)和探索世界過程中扮演著重要的作用?！禢otes On Blindness: Into Darkness》就是沿著這一主線。請(qǐng)記住，聲音和觸覺(比如采用這種觸感技術(shù)或者是在谷歌的《傾斜筆刷》)在VR敘事中會(huì)是強(qiáng)大的元素。

VR不必是一個(gè)高高在上的概念。人們真正的擁抱、熱情和分享快樂等就很有感染力。把消費(fèi)者放在一個(gè)真實(shí)的，情緒樂觀的場(chǎng)景中就可以帶來增益效果。看看英國廣播公司播放萊斯特市球迷在普通的酒吧慶祝他們英超勝利時(shí)候的360視頻，看看你是否可以在虛擬環(huán)境中捕捉并創(chuàng)造世界上這些日常時(shí)刻。