勤業(yè)眾信發(fā)布智能制造大解讀報告，內(nèi)容指出工業(yè)4.0為制造業(yè)長期發(fā)展的核心精神，藉由集成信息科技（IT）與操作技術(shù)（OT）達(dá)到破壞式創(chuàng)新，落實(shí)降低成本與提升效能之目標(biāo)。未來，轉(zhuǎn)型「智」造業(yè)，除了需厘清自身定位，順應(yīng)新科技浪潮往分眾化、客制化與體驗(yàn)式服務(wù)邁進(jìn)外，聚焦數(shù)碼供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)與智能工廠進(jìn)行智能轉(zhuǎn)型，也將是成功「決勝新制造」的關(guān)鍵。

勤業(yè)眾信管理顧問股份有限公司副總經(jīng)理胥傳沛表示，供應(yīng)鏈已悄悄由傳統(tǒng)線性流程，蛻變?yōu)閯討B(tài)互聯(lián)的「數(shù)碼供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)」（Digital Supply Network；DSN）。建議企業(yè)需充分了解數(shù)碼供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的可能性，依照產(chǎn)品及客戶需求，找到新定位同時搶占之，以創(chuàng)造新競爭優(yōu)勢。

勤業(yè)眾信風(fēng)險管理咨詢股份有限公司副總經(jīng)理林茵薇表示，臺灣企業(yè)若有3個以上的工廠，就應(yīng)該關(guān)注智能工廠中「互聯(lián)、透明、自主、效率及敏捷」五大要素，并善用IoT平臺、擴(kuò)增實(shí)境，甚至是最簡單的QR Code或Line/APP等數(shù)碼化工具。

勤業(yè)眾信觀察制造業(yè)長期趨勢并探討智能制造發(fā)展重點(diǎn)，建議企業(yè)關(guān)注「分眾化與客制化、開展體驗(yàn)式服務(wù)、轉(zhuǎn)型數(shù)碼供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)與發(fā)展智能工廠」四大關(guān)鍵。

勤業(yè)眾信報告指出，隨著消費(fèi)者愈來愈重視個人需求，市場勢必將持續(xù)朝「分眾化」邁進(jìn)，而終端市場將成為提供客制化服務(wù)企業(yè)的天下。隨著數(shù)碼科技與連網(wǎng)能力的演進(jìn)，若要驅(qū)動業(yè)務(wù)成長，建議大型業(yè)者可善用「杠桿成長」策略，與利基市場的小型業(yè)者合作。

智能制造時代下，價值來源逐漸由裝置本身，走向裝置所提供的個人體驗(yàn)。為了獲取價值，制造業(yè)勢必須重新定義角色，并尋求新的商業(yè)模式。

隨著工業(yè)4.0技術(shù)發(fā)展，數(shù)碼供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)將增進(jìn)整體供應(yīng)鏈的互聯(lián)性與透明度，并有效解決上述問題。此外，數(shù)碼供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的強(qiáng)大功能，亦有效幫助業(yè)者調(diào)整供應(yīng)鏈時精確判斷發(fā)展策略。

由于智能工廠轉(zhuǎn)型方案十分彈性，能隨組織需求持續(xù)地優(yōu)化與強(qiáng)化，而成功推動智能工廠的5個關(guān)鍵要素，分別為「數(shù)據(jù)、科技、流程、人員與信息安全」，建議企業(yè)可依特定目標(biāo)評估優(yōu)先投資項(xiàng)目，進(jìn)一步定義、計(jì)畫、執(zhí)行智能工廠方案。同時，人員與流程的變革管理，需要靈活且具適應(yīng)性的管理計(jì)畫。

勤業(yè)眾信智能制造大解讀報告，協(xié)助臺灣業(yè)者掌握工業(yè)4.0轉(zhuǎn)型契機(jī)，并鼓勵發(fā)揮「夢想要大、起步要輕、行動要快」三大秘訣，積極考量各種可能性，并由容易處理的部分著手，善用數(shù)碼科技助攻營運(yùn)，及早實(shí)踐智能制造的愿景。