中商產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示，2017年中國智能門鎖銷售量達792.08萬套，而我國每年新房銷售和二手房交易總量大約為2500萬套。目前智能門鎖普及率不到5%，存在巨大增量空間。全國鎖具中心信息公布的數(shù)據(jù)顯示，截止至2018年6月底，我國智能門鎖品牌已經(jīng)超過3500家，生產(chǎn)企業(yè)超過1500家。

從這些統(tǒng)計數(shù)據(jù)可以看出，未來智能鎖市場將有廣闊的發(fā)展前景，政策機遇助推了這一市場的繁榮，在有序競爭，尋求發(fā)展的同時，智能鎖領(lǐng)域也將面臨共性與個性的瓶頸問題：

一、企業(yè)的共性瓶頸

在中國企業(yè)發(fā)展過程中，有三大瓶頸，企業(yè)到了一定階段就會出現(xiàn)。

第一、規(guī)模瓶頸。當企業(yè)達到一定規(guī)模后，企業(yè)的運營效率就會下降，企業(yè)的溝通成本、生產(chǎn)成本、協(xié)作成本就會特別高，從而會造成公司的效益下降。

第二、溫差瓶頸。企業(yè)在外部市場上是按照競爭激烈的市場經(jīng)濟進行運作，但企業(yè)內(nèi)部往往是計劃經(jīng)濟。內(nèi)部的計劃經(jīng)濟不能感受到外部市場經(jīng)濟的溫度。當整個外部市場經(jīng)濟溫度傳遞到企業(yè)內(nèi)部的時候，通過層層降溫，產(chǎn)生較大溫差，企業(yè)感受不到市場的溫度而錯失先機，造成企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)很大的問題。

第三、創(chuàng)意瓶頸。企業(yè)的山寨能力在世界上都是傳奇，如比亞迪，這款車到現(xiàn)在為止還是賣得最好的一款車，為什么賣得好，因為長得跟奉天的一款車一模一樣，但是，一個企業(yè)想要長遠、穩(wěn)定的發(fā)展，還是需要具有創(chuàng)新力和創(chuàng)造力的，否則會容易止步不前。

二、智能鎖企業(yè)的個性瓶頸

隨著社會的發(fā)展及生活水平的提高，作為智能家居領(lǐng)域重要產(chǎn)品之一的智能鎖，逐漸贏得了用戶的青睞。然而，在智能鎖市場一片叫好的背景之下，越來越多的各行各業(yè)的企業(yè)也紛紛涌入到智能鎖領(lǐng)域，截至目前至少已有上千家企業(yè)，超過2000品牌在市場上角逐。問題也隨之而來，在1000多家企業(yè)中，真正有研發(fā)和生產(chǎn)能力企業(yè)卻可能不到30家。

除去目前行業(yè)里已逐漸嶄露頭角的幾個品牌，以及少數(shù)以工匠精神在做智能鎖的小品牌、小企業(yè)之外，目前至少有50%以上的小企業(yè)都是在用山寨的精神和思維來做鎖，大家都處在相互抄襲的狀態(tài)，處于創(chuàng)意瓶頸。

其實，智能鎖對品質(zhì)要求、外觀工藝都有很高的標準。

如果沒有研發(fā)和設(shè)計實力，只是通過簡單的組裝，很難將智能鎖做到品質(zhì)的統(tǒng)一性、系統(tǒng)的協(xié)調(diào)性，很難將機械、電子、指紋模塊等不同零部件完美的融合，其次，智能鎖的售后要求也比較高，上門安裝及故障快速響應(yīng)和維修都是對每一個智能鎖企業(yè)的考驗。

所以，只是創(chuàng)意抄襲，就很難做出好品質(zhì)、外觀新穎、功能創(chuàng)新的智能鎖，也就很難賣出一個好價錢，沒有好價錢就沒有利潤，沒有利潤就很難提供優(yōu)質(zhì)的售后和服務(wù)，這就是一個惡性循壞。換言之，很多遭遇創(chuàng)意瓶頸，走山寨和低價路線的企業(yè)由于在品牌影響力及產(chǎn)品品質(zhì)等方面沒有優(yōu)勢，可能會在還未真正嘗到市場“甜頭”時就已被洗牌，成為行業(yè)先烈。面臨諸多的發(fā)展瓶頸，智能鎖企業(yè)該如何突破？從長遠出發(fā)，擺脫“山寨思維”，原創(chuàng)和創(chuàng)新才是智能鎖企業(yè)發(fā)展的長遠之計。

（一）技術(shù)與設(shè)計瓶頸

諸多生物識別開啟方式都有瑕疵：指紋識別受到假手指復(fù)制的威脅，不同的皮膚情況、濕度情況、指紋識別的認證效果，也存在著很大不同，所以適應(yīng)性較差，但拒真率、認假率仍有著提升空間。

功耗問題是困擾生物識別技術(shù)應(yīng)用在智能鎖嵌入式領(lǐng)域的主要問題，尤其是人臉，虹膜等技術(shù)在數(shù)量有限的干電池設(shè)備上遇到的瓶頸。續(xù)航痛點是亟待解決的瓶頸問題。

成本問題也一直困擾著生物識別技術(shù)的普及，比如指紋識別技術(shù)，現(xiàn)在多由原來的大面積指紋識別傳感器，改為現(xiàn)在采用小面積的傳感器來降低成本，在算法上尋求突破。

（二）產(chǎn)品同質(zhì)化瓶頸

產(chǎn)品同質(zhì)化和功能同質(zhì)化是目前智能鎖存在的普遍問題，市場上的產(chǎn)品基本上功能相似，同質(zhì)化問題的根本原因還是企業(yè)的研發(fā)能力和對行業(yè)的認識不足，企業(yè)必須不斷創(chuàng)新，追求差異化發(fā)展，找到自己的獨有優(yōu)勢，才能從行業(yè)中脫穎而出。

（三）服務(wù)瓶頸

智能鎖必須通過安裝、維護、保養(yǎng)、咨詢等服務(wù)工作才能完全體現(xiàn)其產(chǎn)品價值，因此服務(wù)是智能鎖發(fā)展必不可少的?，F(xiàn)在智能鎖行業(yè)并沒有完整的產(chǎn)品合格標準，上千個智能鎖品牌魚龍混雜，大多數(shù)智能鎖并沒有專業(yè)的售后服務(wù)團隊，一旦出現(xiàn)問題，往往無法得到解決，用戶求助無門。而擁有專業(yè)服務(wù)團隊的智能鎖品牌，常常由于區(qū)域等客觀環(huán)境的限制，反應(yīng)速度不夠迅速，無法及時解決用戶的問題，以至于用戶使用智能鎖的滿意度不高。因此，智能鎖的服務(wù)問題才是造成現(xiàn)今智能鎖在國內(nèi)普及率不高的原因。

（四）產(chǎn)品安全性瓶頸

部分廠家將智能鎖中所存儲的密鑰、指紋特征值、其他敏感信息等均保存在軟件固件中，一旦被黑客攻擊，用戶不僅失去對自己門鎖的控制權(quán)，還會泄露自身的身份信息，這是對用戶的財產(chǎn)和人身安全的雙重風(fēng)險。也是智能鎖推廣應(yīng)用的主要瓶頸之一。

（五）行業(yè)標準滯后瓶頸

歐美、日韓家庭安防市場較為成熟，擁有相對完善、嚴格的國家標準，對智能鎖的尺寸，鎖芯、鎖體等都有統(tǒng)一規(guī)定。而我國智能鎖已有多項國家標準、行業(yè)標準，但國家標準規(guī)范內(nèi)容空白較多且集中在公共與建筑標準領(lǐng)域，而行業(yè)標準又呈現(xiàn)相當雜亂的現(xiàn)象。

三、智慧鎖市場發(fā)展策略

面對智能門鎖行業(yè)中的不利因素或亂象，智能門鎖企業(yè)又該如何應(yīng)對？怎樣做才能提升企業(yè)核心競爭力？對此，相關(guān)業(yè)內(nèi)人士分析，智能門鎖企業(yè)可以從精工制作，精準宣傳，做好市場定位，增強用戶粘性這四個方面著手，以此增強企業(yè)的核心競爭力。

精準宣傳方面，瞄準年輕消費群體，打造年輕時尚的品牌形象。如同智能手機的發(fā)展歷程一樣，第一批的嘗鮮者永遠是學(xué)習(xí)能力強，對新事物感興趣的年輕人。此外，相比較于中老年消費者，年輕人有著買房，換房的需求，在使用體驗智能門鎖產(chǎn)品后，在選擇安裝使用智能門鎖的概率將大大提高。

在企業(yè)品牌形象方面，如同小米曾宣傳過的“年輕人的第一臺智能電視”口號那樣，做好產(chǎn)品，跟進品牌宣傳，讓年輕人在選購智能門鎖時產(chǎn)生認同感。比如“華為”代表著科技，創(chuàng)新以及工匠精神、“蘋果”代表著時尚，創(chuàng)新、“小米”代表著性價比等。年輕人在選擇產(chǎn)品時往往會選擇一些品牌氣質(zhì)與自身追求相符的產(chǎn)品。

在智能門鎖發(fā)展初期，各大公司的品牌形象是企業(yè)一筆寶貴的資產(chǎn)，對于消費者來說，能增強用戶對公司的信賴感，也能增強產(chǎn)品與用戶之間的粘性。特別是在互聯(lián)網(wǎng)傳播如此迅速的當下，富有正能量，年輕時尚的企業(yè)形象會帶來極大的傳播效應(yīng)，成為企業(yè)免費的廣告，在為企業(yè)省錢的同時，不斷創(chuàng)造經(jīng)濟效益。

所以，企業(yè)在研發(fā)產(chǎn)品或做品牌定位宣傳時需要仔細思量。

智能門鎖企業(yè)在進行品宣的同時，堅守安全，穩(wěn)定的核心功能才能發(fā)展的更好。智能門鎖被很多企業(yè)視為智能家居的入口，自它融入了APP等功能后，智能門鎖被賦予越拉越大的科技元素。事實上，對于智能門鎖行業(yè)來說，花里胡哨的功能，其實作用并不大。相反，功能越多，設(shè)計往往越復(fù)雜，用戶的學(xué)習(xí)成本也高，安全性與可靠性或?qū)㈦y以保障。