智慧城市將成為傳統(tǒng)照明企業(yè)未來(lái)的增長(zhǎng)點(diǎn)
智慧城市成為今年照明行業(yè)的主論調(diào),產(chǎn)業(yè)鏈上下游的企業(yè)紛紛試水,然而受制于技術(shù)、模式、大數(shù)據(jù)等因素,“智慧城市”建設(shè)也如同隔靴撓癢。面對(duì)轉(zhuǎn)瞬即逝的機(jī)會(huì)、瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng),照明企業(yè)又將如何抓住“智慧城市”的發(fā)展機(jī)遇?
近日,LED行業(yè)專家、工程設(shè)計(jì)單位、生產(chǎn)企業(yè)、智能企業(yè)等業(yè)界代表,分別從各自的角度進(jìn)行了一場(chǎng)照明企業(yè)跨界智慧城市的深入探討,為行業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策。
觀點(diǎn)一:目前照明產(chǎn)業(yè)面臨最大的問(wèn)題是從外部而來(lái)的沖擊,倒逼產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型!
問(wèn):今年的論壇主題叫轉(zhuǎn)型中的機(jī)遇與挑戰(zhàn),您是基于什么考慮確定本次報(bào)告的主題?
竇林平:從去年開(kāi)始著手對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了一個(gè)實(shí)地走訪調(diào)研,深切的感受到照明產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從規(guī)模、生產(chǎn)、流通、景觀到傳統(tǒng)路燈都面臨轉(zhuǎn)型。而這次轉(zhuǎn)型是從外部而來(lái)的沖擊,倒逼照明產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。本次論壇的主題是基于這樣一個(gè)調(diào)查,得出了“轉(zhuǎn)型”的結(jié)論,所以將今年論壇的主題定為“轉(zhuǎn)型”。
觀點(diǎn)二:不忘初心,量力而行,不斷求變。
問(wèn):上海亞明經(jīng)歷數(shù)次轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)型成績(jī)可圈可點(diǎn),有哪些成功的經(jīng)驗(yàn)和哪些失敗的教訓(xùn)分享?面對(duì)這一次的轉(zhuǎn)型,您覺(jué)得有哪些提醒大家注意的?
蘇耀康:上海亞明一直以來(lái)的角色論點(diǎn)都是在轉(zhuǎn)型。這里面有條三條經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)分享:
第一明白自己是誰(shuí),堅(jiān)定初心,知道自己從哪里來(lái),到哪里去。作為照明行業(yè)產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈的當(dāng)中的角色,照明的本質(zhì)不能忘記;
第二清楚自己善于做什么,可以做什么,不盲目跟風(fēng)。三百六十行,行行出狀元,找準(zhǔn)自己的細(xì)分領(lǐng)域,做自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域;
第三轉(zhuǎn)型永遠(yuǎn)在路上,轉(zhuǎn)型是一個(gè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略,企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中應(yīng)該積極擁抱變化,主動(dòng)轉(zhuǎn)型,方能制勝未來(lái)。
觀點(diǎn)三:智慧城市中的關(guān)鍵是數(shù)據(jù)分享,而不是數(shù)據(jù)孤島。
問(wèn):智慧城市時(shí)代,傳統(tǒng)照明企業(yè)什么時(shí)候轉(zhuǎn)型是最佳時(shí)機(jī)?需要做哪些方面的準(zhǔn)備?
王立雄:事物發(fā)展的基本規(guī)律就是唯一不變的是一直在變。NOKIA曾經(jīng)擁有手機(jī)市場(chǎng)的絕對(duì)份額,但是在整個(gè)市場(chǎng)變化中沒(méi)有敏銳的嗅覺(jué)以至于迅速失去市場(chǎng)。
近年來(lái)隨著大事件的推動(dòng),帶動(dòng)了城市景觀照明的快速發(fā)展,然而大事件本身具有偶然性,城市發(fā)展建設(shè)是必然的,面對(duì)偶然性消退,必然性提升的時(shí)候,我們能做什么?練好內(nèi)功,多與城市建設(shè)規(guī)劃者去做探討與交流,熟悉政策;走出去學(xué)習(xí),比如城市規(guī)劃里面的兩個(gè)非?;A(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)《旅游規(guī)劃準(zhǔn)則》《旅游規(guī)劃調(diào)查與評(píng)價(jià)》,以及學(xué)習(xí)城鄉(xiāng)規(guī)劃、建筑學(xué)、藝術(shù)學(xué)的相關(guān)內(nèi)容。讓我們的設(shè)計(jì)有內(nèi)涵,有生命力,從一種盲從的膨脹,回歸設(shè)計(jì)理念。
智慧路燈也是城市建設(shè)中的一個(gè)重要的單元,雖然路燈企業(yè)不用直接參與城市建設(shè),但是要深入考慮如何把路燈嵌入到智慧城市的建設(shè)中來(lái),反之在燈桿上加上70個(gè)功能也是沒(méi)有實(shí)際價(jià)值,關(guān)鍵是你的數(shù)據(jù)分享,而不是數(shù)據(jù)孤島。
觀點(diǎn)四:關(guān)注政策,讀懂政策,緊跟政策
問(wèn):從城市視覺(jué)的角度談?wù)勀壳肮こ淘O(shè)計(jì)單位還需要在哪些方面進(jìn)行加強(qiáng)來(lái)?yè)肀е腔鄢鞘薪ㄔO(shè)?
王天:我認(rèn)為最重要的還是關(guān)注政策。十三五期間,國(guó)家提出了“四萬(wàn)億”的城市建設(shè)政策。這個(gè)政策如同一劑興奮劑,讓建筑工程、市政工程和舊改行業(yè)一下子就沸騰了,但是唯獨(dú)照明行業(yè)特別安靜,好像這個(gè)政策跟照明沒(méi)有關(guān)系。試想一下,如果一個(gè)城市沒(méi)有新的發(fā)展規(guī)劃或者舊改,單單是為智慧路燈去做改造,涉及到各個(gè)方面的甲方單位,難度可想而知,所以為智慧路燈去改造城市建設(shè)的可能性非常低,這必然會(huì)給照明的行業(yè)發(fā)展帶來(lái)一定困局。
建筑工程和市政行業(yè)可以做前期的城市規(guī)劃,但是涉及到照明的部分還是需要照明行業(yè)的工程公司來(lái)介入,這給了照明行業(yè)新的思考,如果我們有市政總承包以及相關(guān)的資質(zhì),是不是可以在城市建設(shè)(舊改)的前期就介入進(jìn)來(lái),把智慧城市與城市舊改結(jié)合起來(lái),成為照明行業(yè)發(fā)展的新思路。
未來(lái)的每一條路都是智慧型的,需要大家共同攜手完成。
觀點(diǎn)五:智慧城市將成為傳統(tǒng)照明企業(yè)未來(lái)的增長(zhǎng)點(diǎn)
問(wèn):晶日是怎么想到轉(zhuǎn)型的?遇上了哪些問(wèn)題?轉(zhuǎn)型以后現(xiàn)在是不是比過(guò)去更好?
程世友:燈具行業(yè)是一個(gè)剛性需求行業(yè),人類(lèi)永遠(yuǎn)需要光。企業(yè)堅(jiān)持把產(chǎn)品做好,服務(wù)做好,市場(chǎng)是永遠(yuǎn)存在的。
晶日一直堅(jiān)持在做照明領(lǐng)域,有景觀照明、出口、智慧路燈等版塊,綜合來(lái)看景觀照明的市場(chǎng)份額是在下滑的,但是智慧路燈版塊一直在持續(xù)增長(zhǎng)。智慧城市是隨著社會(huì)發(fā)展需求和管理需求應(yīng)運(yùn)而生的,晶日在2010年開(kāi)始了解智慧路燈,開(kāi)始集結(jié)各方面的人才,通過(guò)4年的規(guī)劃,4年的人才、技術(shù)、設(shè)備等相關(guān)方面的儲(chǔ)備,2019年才正式進(jìn)行推廣,預(yù)估智慧路燈項(xiàng)目將帶來(lái)晶日新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。
觀點(diǎn)六:不論是互聯(lián)網(wǎng)還是智慧城市時(shí)代,企業(yè)都是給社會(huì)提供價(jià)值
問(wèn):智能時(shí)代,我們的直接客戶是誰(shuí)?巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)會(huì)在什么時(shí)候到來(lái)?
謝大成:我們的客戶是社會(huì)。不論是互聯(lián)網(wǎng)還是智慧城市,我們是給社會(huì)提供價(jià)值。與其說(shuō)是轉(zhuǎn)型,不如說(shuō)深入發(fā)展。為什么叫深入發(fā)展?照明的本質(zhì):一是LED的半導(dǎo)體屬性;二是燈光的不可或缺性,三社會(huì)對(duì)光的需求的持續(xù)提升。三個(gè)本質(zhì)帶來(lái)行業(yè)的快速發(fā)展。
傳統(tǒng)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)型?堅(jiān)持做好四個(gè)方面:扎實(shí)、專注、創(chuàng)新、開(kāi)放。全民創(chuàng)新的年代,需要融合、開(kāi)放的心態(tài),去融合、擁抱外部力量。
觀點(diǎn)七:?jiǎn)我坏臒艄夤こ滩荒茏屍髽I(yè)成為城市一生的保姆,可持續(xù)的發(fā)展模式才是制勝未來(lái)的關(guān)鍵。
問(wèn):照明行業(yè)是不是已經(jīng)發(fā)展到需要轉(zhuǎn)型的時(shí)候?朝哪里轉(zhuǎn)?怎么轉(zhuǎn)?
竇林平:今年下半年景觀項(xiàng)目將呈現(xiàn)下降趨勢(shì),對(duì)于工程公司而言可能沒(méi)有訂單也正常。景觀照明爆發(fā)式的增長(zhǎng),對(duì)于產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)并不健康,因?yàn)樵诒l(fā)式的增長(zhǎng)過(guò)程中,工程公司會(huì)在短期內(nèi)迅速擴(kuò)張人、設(shè)備、辦公、場(chǎng)地等,一旦出現(xiàn)市場(chǎng)下滑將給企業(yè)帶來(lái)不可逆的傷害。景觀照明的發(fā)展本身就是一個(gè)波浪形的,LED應(yīng)用以后,景觀照明的體量得到了空前的發(fā)展,早期景觀照明以單體建筑為主,到了LED以后是一個(gè)群體建筑,項(xiàng)目體量從一個(gè)樓的幾百萬(wàn)飆升到幾個(gè)億,迅猛發(fā)展之后將進(jìn)入一個(gè)平淡期,而這一輪的平淡期比以往都要長(zhǎng),所以企業(yè)要轉(zhuǎn)型。
往哪里轉(zhuǎn)?第一個(gè)國(guó)家政府提出來(lái)的文旅、夜景經(jīng)濟(jì);第二個(gè)多功能燈桿或智能燈桿。2018年上海進(jìn)博會(huì)以后,上海政府每年會(huì)拿出100億投入多桿合一的項(xiàng)目,這是工程公司一大發(fā)展機(jī)遇。
如何轉(zhuǎn)?轉(zhuǎn)型不是簡(jiǎn)單的從一種方式變換到另外一種方式,而是深入對(duì)商業(yè)模式的探討。一次城市燈光工程不能讓企業(yè)成為城市一生的保姆,隨著5G,智慧燈桿,智慧城市的逐步深入,共同探討出一種可持續(xù)運(yùn)營(yíng)模式,這樣也不怕高峰以后的低谷。