智慧城市成為今年照明行業(yè)的主論調(diào)，產(chǎn)業(yè)鏈上下游的企業(yè)紛紛試水，然而受制于技術(shù)、模式、大數(shù)據(jù)等因素，“智慧城市”建設(shè)也如同隔靴撓癢。面對(duì)轉(zhuǎn)瞬即逝的機(jī)會(huì)、瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)，照明企業(yè)又將如何抓住“智慧城市”的發(fā)展機(jī)遇？

近日，LED行業(yè)專家、工程設(shè)計(jì)單位、生產(chǎn)企業(yè)、智能企業(yè)等業(yè)界代表，分別從各自的角度進(jìn)行了一場(chǎng)照明企業(yè)跨界智慧城市的深入探討，為行業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策。

觀點(diǎn)一：目前照明產(chǎn)業(yè)面臨最大的問(wèn)題是從外部而來(lái)的沖擊，倒逼產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型！

問(wèn)：今年的論壇主題叫轉(zhuǎn)型中的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，您是基于什么考慮確定本次報(bào)告的主題？

竇林平：從去年開(kāi)始著手對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了一個(gè)實(shí)地走訪調(diào)研，深切的感受到照明產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從規(guī)模、生產(chǎn)、流通、景觀到傳統(tǒng)路燈都面臨轉(zhuǎn)型。而這次轉(zhuǎn)型是從外部而來(lái)的沖擊，倒逼照明產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。本次論壇的主題是基于這樣一個(gè)調(diào)查，得出了“轉(zhuǎn)型”的結(jié)論，所以將今年論壇的主題定為“轉(zhuǎn)型”。

觀點(diǎn)二：不忘初心，量力而行，不斷求變。

問(wèn)：上海亞明經(jīng)歷數(shù)次轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型成績(jī)可圈可點(diǎn)，有哪些成功的經(jīng)驗(yàn)和哪些失敗的教訓(xùn)分享？面對(duì)這一次的轉(zhuǎn)型，您覺(jué)得有哪些提醒大家注意的？

蘇耀康：上海亞明一直以來(lái)的角色論點(diǎn)都是在轉(zhuǎn)型。這里面有條三條經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)分享：

第一明白自己是誰(shuí)，堅(jiān)定初心，知道自己從哪里來(lái)，到哪里去。作為照明行業(yè)產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈的當(dāng)中的角色，照明的本質(zhì)不能忘記；

第二清楚自己善于做什么，可以做什么，不盲目跟風(fēng)。三百六十行，行行出狀元，找準(zhǔn)自己的細(xì)分領(lǐng)域，做自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域；

第三轉(zhuǎn)型永遠(yuǎn)在路上，轉(zhuǎn)型是一個(gè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略，企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中應(yīng)該積極擁抱變化，主動(dòng)轉(zhuǎn)型，方能制勝未來(lái)。

觀點(diǎn)三：智慧城市中的關(guān)鍵是數(shù)據(jù)分享，而不是數(shù)據(jù)孤島。

問(wèn)：智慧城市時(shí)代，傳統(tǒng)照明企業(yè)什么時(shí)候轉(zhuǎn)型是最佳時(shí)機(jī)？需要做哪些方面的準(zhǔn)備？

王立雄：事物發(fā)展的基本規(guī)律就是唯一不變的是一直在變。NOKIA曾經(jīng)擁有手機(jī)市場(chǎng)的絕對(duì)份額，但是在整個(gè)市場(chǎng)變化中沒(méi)有敏銳的嗅覺(jué)以至于迅速失去市場(chǎng)。

近年來(lái)隨著大事件的推動(dòng)，帶動(dòng)了城市景觀照明的快速發(fā)展，然而大事件本身具有偶然性，城市發(fā)展建設(shè)是必然的，面對(duì)偶然性消退，必然性提升的時(shí)候，我們能做什么？練好內(nèi)功，多與城市建設(shè)規(guī)劃者去做探討與交流，熟悉政策；走出去學(xué)習(xí)，比如城市規(guī)劃里面的兩個(gè)非?；A(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)《旅游規(guī)劃準(zhǔn)則》《旅游規(guī)劃調(diào)查與評(píng)價(jià)》，以及學(xué)習(xí)城鄉(xiāng)規(guī)劃、建筑學(xué)、藝術(shù)學(xué)的相關(guān)內(nèi)容。讓我們的設(shè)計(jì)有內(nèi)涵，有生命力，從一種盲從的膨脹，回歸設(shè)計(jì)理念。

智慧路燈也是城市建設(shè)中的一個(gè)重要的單元，雖然路燈企業(yè)不用直接參與城市建設(shè)，但是要深入考慮如何把路燈嵌入到智慧城市的建設(shè)中來(lái)，反之在燈桿上加上70個(gè)功能也是沒(méi)有實(shí)際價(jià)值，關(guān)鍵是你的數(shù)據(jù)分享，而不是數(shù)據(jù)孤島。

觀點(diǎn)四：關(guān)注政策，讀懂政策，緊跟政策

問(wèn)：從城市視覺(jué)的角度談?wù)勀壳肮こ淘O(shè)計(jì)單位還需要在哪些方面進(jìn)行加強(qiáng)來(lái)?yè)肀е腔鄢鞘薪ㄔO(shè)？

王天：我認(rèn)為最重要的還是關(guān)注政策。十三五期間，國(guó)家提出了“四萬(wàn)億”的城市建設(shè)政策。這個(gè)政策如同一劑興奮劑，讓建筑工程、市政工程和舊改行業(yè)一下子就沸騰了，但是唯獨(dú)照明行業(yè)特別安靜，好像這個(gè)政策跟照明沒(méi)有關(guān)系。試想一下，如果一個(gè)城市沒(méi)有新的發(fā)展規(guī)劃或者舊改，單單是為智慧路燈去做改造，涉及到各個(gè)方面的甲方單位，難度可想而知，所以為智慧路燈去改造城市建設(shè)的可能性非常低，這必然會(huì)給照明的行業(yè)發(fā)展帶來(lái)一定困局。

建筑工程和市政行業(yè)可以做前期的城市規(guī)劃，但是涉及到照明的部分還是需要照明行業(yè)的工程公司來(lái)介入，這給了照明行業(yè)新的思考，如果我們有市政總承包以及相關(guān)的資質(zhì)，是不是可以在城市建設(shè)（舊改）的前期就介入進(jìn)來(lái)，把智慧城市與城市舊改結(jié)合起來(lái)，成為照明行業(yè)發(fā)展的新思路。

未來(lái)的每一條路都是智慧型的，需要大家共同攜手完成。

觀點(diǎn)五：智慧城市將成為傳統(tǒng)照明企業(yè)未來(lái)的增長(zhǎng)點(diǎn)

問(wèn)：晶日是怎么想到轉(zhuǎn)型的？遇上了哪些問(wèn)題？轉(zhuǎn)型以后現(xiàn)在是不是比過(guò)去更好？

程世友：燈具行業(yè)是一個(gè)剛性需求行業(yè)，人類(lèi)永遠(yuǎn)需要光。企業(yè)堅(jiān)持把產(chǎn)品做好，服務(wù)做好，市場(chǎng)是永遠(yuǎn)存在的。

晶日一直堅(jiān)持在做照明領(lǐng)域，有景觀照明、出口、智慧路燈等版塊，綜合來(lái)看景觀照明的市場(chǎng)份額是在下滑的，但是智慧路燈版塊一直在持續(xù)增長(zhǎng)。智慧城市是隨著社會(huì)發(fā)展需求和管理需求應(yīng)運(yùn)而生的，晶日在2010年開(kāi)始了解智慧路燈，開(kāi)始集結(jié)各方面的人才，通過(guò)4年的規(guī)劃，4年的人才、技術(shù)、設(shè)備等相關(guān)方面的儲(chǔ)備，2019年才正式進(jìn)行推廣，預(yù)估智慧路燈項(xiàng)目將帶來(lái)晶日新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。

觀點(diǎn)六：不論是互聯(lián)網(wǎng)還是智慧城市時(shí)代，企業(yè)都是給社會(huì)提供價(jià)值

問(wèn)：智能時(shí)代，我們的直接客戶是誰(shuí)？巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)會(huì)在什么時(shí)候到來(lái)？

謝大成：我們的客戶是社會(huì)。不論是互聯(lián)網(wǎng)還是智慧城市，我們是給社會(huì)提供價(jià)值。與其說(shuō)是轉(zhuǎn)型，不如說(shuō)深入發(fā)展。為什么叫深入發(fā)展？照明的本質(zhì)：一是LED的半導(dǎo)體屬性；二是燈光的不可或缺性，三社會(huì)對(duì)光的需求的持續(xù)提升。三個(gè)本質(zhì)帶來(lái)行業(yè)的快速發(fā)展。

傳統(tǒng)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)型？堅(jiān)持做好四個(gè)方面：扎實(shí)、專注、創(chuàng)新、開(kāi)放。全民創(chuàng)新的年代，需要融合、開(kāi)放的心態(tài)，去融合、擁抱外部力量。

觀點(diǎn)七：?jiǎn)我坏臒艄夤こ滩荒茏屍髽I(yè)成為城市一生的保姆，可持續(xù)的發(fā)展模式才是制勝未來(lái)的關(guān)鍵。

問(wèn)：照明行業(yè)是不是已經(jīng)發(fā)展到需要轉(zhuǎn)型的時(shí)候？朝哪里轉(zhuǎn)？怎么轉(zhuǎn)？

竇林平：今年下半年景觀項(xiàng)目將呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，對(duì)于工程公司而言可能沒(méi)有訂單也正常。景觀照明爆發(fā)式的增長(zhǎng)，對(duì)于產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)并不健康，因?yàn)樵诒l(fā)式的增長(zhǎng)過(guò)程中，工程公司會(huì)在短期內(nèi)迅速擴(kuò)張人、設(shè)備、辦公、場(chǎng)地等，一旦出現(xiàn)市場(chǎng)下滑將給企業(yè)帶來(lái)不可逆的傷害。景觀照明的發(fā)展本身就是一個(gè)波浪形的，LED應(yīng)用以后，景觀照明的體量得到了空前的發(fā)展，早期景觀照明以單體建筑為主，到了LED以后是一個(gè)群體建筑，項(xiàng)目體量從一個(gè)樓的幾百萬(wàn)飆升到幾個(gè)億，迅猛發(fā)展之后將進(jìn)入一個(gè)平淡期，而這一輪的平淡期比以往都要長(zhǎng)，所以企業(yè)要轉(zhuǎn)型。

往哪里轉(zhuǎn)？第一個(gè)國(guó)家政府提出來(lái)的文旅、夜景經(jīng)濟(jì)；第二個(gè)多功能燈桿或智能燈桿。2018年上海進(jìn)博會(huì)以后，上海政府每年會(huì)拿出100億投入多桿合一的項(xiàng)目，這是工程公司一大發(fā)展機(jī)遇。

如何轉(zhuǎn)？轉(zhuǎn)型不是簡(jiǎn)單的從一種方式變換到另外一種方式，而是深入對(duì)商業(yè)模式的探討。一次城市燈光工程不能讓企業(yè)成為城市一生的保姆，隨著5G，智慧燈桿，智慧城市的逐步深入，共同探討出一種可持續(xù)運(yùn)營(yíng)模式，這樣也不怕高峰以后的低谷。