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當(dāng)前位置:首頁(yè) > 工業(yè)控制 > 《機(jī)電信息》
[導(dǎo)讀]摘要:通過(guò)查閱文獻(xiàn),結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn),分析了我國(guó)多數(shù)礦山井下機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)存在的問(wèn)題,提出了提高井下機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)水平的對(duì)策,以期提高礦井生產(chǎn)的工作效率。

引言

相較于發(fā)達(dá)國(guó)家,我國(guó)礦井開采的機(jī)械化、電氣化水平低,多數(shù)礦井雖然投入了機(jī)電設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn),但是其維護(hù)管理方式仍舊較為粗放,不能滿足礦山生產(chǎn)安全、穩(wěn)定等方面的要求。尤其近幾年我國(guó)高度重視礦山生產(chǎn)安全問(wèn)題,相關(guān)政策、制度、規(guī)范不斷出臺(tái),但有關(guān)機(jī)械設(shè)備的安全事故仍時(shí)有發(fā)生。因此,探討如何更好地管理和維護(hù)礦井機(jī)電設(shè)備顯得尤為必要。

1我國(guó)礦井機(jī)電設(shè)備普遍存在的問(wèn)題

我國(guó)礦井機(jī)電設(shè)備的管理維護(hù)模式粗放,導(dǎo)致多數(shù)礦井中的機(jī)電設(shè)備存在較為嚴(yán)重的安全隱患,具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(1)井下設(shè)備陳舊。我國(guó)許多礦井都建設(shè)于20世紀(jì)60年代,機(jī)電設(shè)備于60年代開始陸續(xù)投入使用,許多超齡服役或者處于服役期限后半段的設(shè)備沒(méi)有得到有效、及時(shí)地檢查。(2)井下設(shè)備超負(fù)荷工作。隨著礦山開采深度的不斷增加,礦井地質(zhì)構(gòu)造更加復(fù)雜,開采任務(wù)加大,致使很多井下機(jī)電設(shè)備超負(fù)荷作業(yè)。(3)設(shè)備維護(hù)管理方法不合理[1]。我國(guó)礦山開采管理制度存在"粗放化"色彩,井下作業(yè)情況復(fù)雜,必須采取有效的管理維護(hù)方法,才能夠應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的諸多問(wèn)題。但是我國(guó)井下開采機(jī)械化、電氣化起步時(shí)間較晚,缺少完善、合理的井下機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)制度,對(duì)機(jī)電設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行造成了一定影響。(4)缺乏高素質(zhì)人才。井下生產(chǎn)環(huán)境惡劣、危險(xiǎn)系數(shù)大,高素質(zhì)的技術(shù)人才不愿意到礦山工作,導(dǎo)致礦山企業(yè)井下機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)水平低下,許多技術(shù)方法無(wú)法得到有效落實(shí)。

2提高井下機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)水平的對(duì)策

2.1管理工作規(guī)范化

規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化是礦山管理工作的必然發(fā)展趨勢(shì),想要解決井下機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)粗放的問(wèn)題,就必須逐步推進(jìn)規(guī)范化管理,具體措施如下:(1)嚴(yán)格把控井下機(jī)電設(shè)備入場(chǎng)關(guān)口,所有機(jī)電設(shè)備的選型必須考慮礦山生產(chǎn)的實(shí)際情況:(2)井下機(jī)電設(shè)備的調(diào)入、驗(yàn)收、建檔、歸檔、清點(diǎn)、存放、使用、維修、維護(hù)、報(bào)廢等過(guò)程,必須有完善的資料,所有流程的責(zé)任、權(quán)利必須落實(shí)到人:(3)嚴(yán)格管理設(shè)備的驗(yàn)收、安裝、使用,設(shè)備管理人員必須熟悉設(shè)備的操作規(guī)程、安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),杜絕質(zhì)量不合格的設(shè)備投入使用,所有機(jī)電設(shè)備只有在經(jīng)過(guò)試運(yùn)行后才能夠正式投入使用:(4)必須有完善的設(shè)備管理制度,所有設(shè)備的說(shuō)明書、技術(shù)資料等,在經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)、加蓋公章后歸檔處理,若是維護(hù)人員需要資料數(shù)據(jù),可采用復(fù)印的方式:(5)進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)教育、技術(shù)講座的方式,讓技術(shù)人員全面了解井下機(jī)電設(shè)備的維護(hù)技術(shù)要點(diǎn),能及時(shí)處理設(shè)備出現(xiàn)的故障,落實(shí)維護(hù)相關(guān)管理要求。

2.2完善設(shè)備維護(hù)制度

想要延長(zhǎng)井下機(jī)電設(shè)備的使用壽命,就必須保證設(shè)備使用、維護(hù)的規(guī)范化,建立完善的設(shè)備維護(hù)制度,對(duì)此需要采取以下措施:(1)所有機(jī)電設(shè)備在使用前必須進(jìn)行全面檢查,由技術(shù)人員詳細(xì)分析設(shè)備的使用說(shuō)明書以及技術(shù)資料,然后編制相應(yīng)的設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)定,對(duì)操作人員進(jìn)行宣教后,設(shè)備才能交付使用:(2)機(jī)電設(shè)備在使用過(guò)程中要定期檢查,設(shè)備管理人員、技術(shù)人員定期檢查設(shè)備運(yùn)作的穩(wěn)定性,并提供有效的反饋信息:(3)建議落實(shí)"包機(jī)制度",操作工人在換班過(guò)程中必須落實(shí)設(shè)備交接制度,以便于找到設(shè)備故障責(zé)任人,深入了解設(shè)備運(yùn)行情況:(4)設(shè)備操作人員要秉承"三好、四會(huì)"的工作原則,確保設(shè)備正常運(yùn)作,采用正確的方法排除故障、維護(hù)設(shè)備、保養(yǎng)設(shè)備,避免設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)作,避免出現(xiàn)常見的設(shè)備故障:(5)需要定期對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的故障進(jìn)行分析、記錄,判斷故障成因,采取有針對(duì)性的干預(yù)措施,降低設(shè)備故障率:(6)根據(jù)生產(chǎn)情況及機(jī)電設(shè)備的使用頻率,制定細(xì)化到月、周的檢查維修計(jì)劃,詳細(xì)劃分井下不同的轄區(qū),將各個(gè)區(qū)域的維護(hù)、檢修責(zé)任落實(shí)到人。

2.3完善設(shè)備責(zé)任制度

導(dǎo)致井下機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障的原因較多,除自然損壞外,需要盡可能避免人為因素對(duì)設(shè)備運(yùn)作造成影響,具體包括以下措施:(1)根據(jù)ISO90001要求,建立井下機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn),提高機(jī)電設(shè)備操作人員、管理人員、維護(hù)人員的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),引導(dǎo)其根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)逐步落實(shí)各項(xiàng)工作。落實(shí)"三抓"制度,即"狠抓質(zhì)量升級(jí)、狠抓薄弱環(huán)節(jié)、狠抓日常工作",保證各個(gè)采礦面、機(jī)房、碉室的機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)工作質(zhì)量得以提升,樹立標(biāo)準(zhǔn)化榜樣個(gè)體單位,起到"點(diǎn)帶面"的積極作用。(2)深入開展機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)會(huì)議,每個(gè)月要有具體的會(huì)議目標(biāo)、會(huì)議重點(diǎn),會(huì)議要明確賞罰制度,肯定個(gè)人或小組在工作上的進(jìn)步,以不斷提高機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理質(zhì)量。(3)重點(diǎn)抓專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)、培養(yǎng)工作。人才素質(zhì)、技術(shù)水準(zhǔn)對(duì)于機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理有直接影響,企業(yè)必須大力引進(jìn)掌握先進(jìn)技術(shù)的人才,同時(shí)構(gòu)建長(zhǎng)期的人才發(fā)展制度,針對(duì)工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)或者有特殊技術(shù)貢獻(xiàn)的人才給予獎(jiǎng)勵(lì)。在條件允許的情況下,積極組織有經(jīng)驗(yàn)的工程師深入到工作一線講解設(shè)備的維護(hù)方法,并將技術(shù)人員的技術(shù)水平與其績(jī)效工資掛鉤,以提高技術(shù)人員的工作積極性。(4)提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平,通過(guò)定期檢查、突擊檢查的方式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備使用人員操作存在的問(wèn)題,并對(duì)其進(jìn)行進(jìn)一步指導(dǎo)。(5)積極推進(jìn)信息化管理。礦山企業(yè)要積極引入"信息化管理系統(tǒng)",利用高新技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)井下設(shè)備的跟蹤管理,方便管理人員、技術(shù)人員全面了解設(shè)備的運(yùn)行情況,減少管理維護(hù)人員的工作量。同時(shí),要重點(diǎn)監(jiān)測(cè)大型設(shè)備、綜采設(shè)備、綜掘設(shè)備,為相關(guān)維護(hù)管理工作提供詳實(shí)的參考依據(jù),減少管理維護(hù)工作的漏洞。如圖1所示,可構(gòu)建以RFID為基礎(chǔ)的礦山設(shè)備巡檢系統(tǒng),完成對(duì)井下人員身份卡、設(shè)備身份卡的識(shí)別管理,該系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的礦山井下設(shè)備巡檢管理,管理人員可根據(jù)設(shè)備運(yùn)作情況在系統(tǒng)中編制巡檢任務(wù),巡檢工作人員在接到具體的工作任務(wù)后,通過(guò)系統(tǒng)身份驗(yàn)證系統(tǒng),根據(jù)系統(tǒng)指示的行走路線、到達(dá)時(shí)間、檢查項(xiàng)目等,利用巡檢設(shè)備逐步錄入設(shè)備信息以及操作人員信息,系統(tǒng)自動(dòng)生成相應(yīng)的監(jiān)測(cè)報(bào)告,實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況的綜合分析,最終生成巡檢統(tǒng)計(jì)表、設(shè)備使用效率表、設(shè)備故障情況表等。

3結(jié)語(yǔ)

綜上所述,要想提升井下機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)水平,就必須在日常工作中以提高設(shè)備安全性、可靠性為核心,遵循管理、裝備、技術(shù)、方法并重的原則,以標(biāo)準(zhǔn)化管理理念引導(dǎo)全局,以信息技術(shù)方法為手段,構(gòu)建一個(gè)完善的井下機(jī)電設(shè)備管理體系,為設(shè)備的安全運(yùn)行提供可靠保障。

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