中國(guó)數(shù)字醫(yī)療平臺(tái)起源于2000年左右，早期涌入的先行者大部分在行業(yè)洗牌階段被淘汰，更伴隨著互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化、智能化技術(shù)的發(fā)展，以及在醫(yī)療需求、政策支持、全球疫情的催化，中國(guó)的數(shù)字醫(yī)療于2022年快速跳過了原本可能需要3～5年的市場(chǎng)教化階段進(jìn)入到蓬勃發(fā)展時(shí)期。

同時(shí)由于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展先于監(jiān)管，股指沖高，政策逐漸落地，泡沫浮現(xiàn)，行業(yè)重新洗牌，使得行業(yè)從表面看來呈一定的下降趨勢(shì)。但總體來看，這是一個(gè)去偽存真的過程，更多類似于人群的疾病序列數(shù)據(jù)挖掘與分析、AI藥物研發(fā)的細(xì)分空白領(lǐng)域被填充，與此同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)也不斷探索轉(zhuǎn)型，使得行業(yè)最終呈現(xiàn)螺旋上升的良好態(tài)勢(shì)。更值得注意的是，新冠疫情推動(dòng)下需求端民眾改變就醫(yī)習(xí)慣，政策端關(guān)于電子處方、診療費(fèi)和醫(yī)藥費(fèi)相關(guān)政策頻繁出臺(tái)，更加快數(shù)字醫(yī)療上升的趨勢(shì)。

經(jīng)過了數(shù)十年的發(fā)展，中國(guó)數(shù)字醫(yī)療已經(jīng)逐漸形成了相對(duì)成熟的上中下游產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，其中上游是以醫(yī)療器械和藥品廠商為主，中游則包含了傳統(tǒng)的線下醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)和互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療，下游則為支付端，包含了個(gè)人支出、商業(yè)保險(xiǎn)支出、醫(yī)療保險(xiǎn)支出。

中國(guó)智慧醫(yī)療的發(fā)展涉及患者服務(wù)、臨床診療、醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理、區(qū)域醫(yī)療協(xié)同和家庭健康等多個(gè)領(lǐng)域。首先，面向患者的“智慧服務(wù)”，從全國(guó)范圍看，是醫(yī)院當(dāng)前智慧醫(yī)療發(fā)展優(yōu)先級(jí)最高的細(xì)分領(lǐng)域。在我們走訪過程中，多位信息化領(lǐng)域的專家普遍提到“整個(gè)醫(yī)療的存在是以患者為前提，從患者角度出發(fā)，抓住患者需求才是核心”;其次，是面向醫(yī)務(wù)人員的“智慧醫(yī)療”。通過智慧醫(yī)療發(fā)展應(yīng)用，如臨床輔助決策系統(tǒng)，人工智能輔助診療，移動(dòng)醫(yī)療等信息化技術(shù)賦能診療服務(wù)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員診療效率、診療能力及診療質(zhì)量的提高，也是醫(yī)院當(dāng)前信息化建設(shè)發(fā)展的重點(diǎn)。

面向患者的“智慧服務(wù)”和面向醫(yī)務(wù)人員的“智慧醫(yī)療”是當(dāng)前中國(guó)智慧醫(yī)療建設(shè)發(fā)展成熟度最高的兩個(gè)細(xì)分領(lǐng)域。為了實(shí)現(xiàn)醫(yī)院精細(xì)化管理，提高醫(yī)院運(yùn)營(yíng)能效，面向醫(yī)院管理層的“智慧管理”也是醫(yī)院近一兩年信息化建設(shè)主抓的重點(diǎn)。但從本次調(diào)研結(jié)果看，面向管理層的“智慧管理”建設(shè)發(fā)展目前還處于初期階段，重點(diǎn)圍繞為實(shí)現(xiàn)智慧管理的相關(guān)信息系統(tǒng)搭建和配套完善，為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院精細(xì)化管理的醫(yī)療大數(shù)據(jù)治理、分析及挖掘等。

數(shù)字健康需要一個(gè)完善的數(shù)據(jù)管道，該數(shù)據(jù)管道必須經(jīng)過匯總，在符合標(biāo)準(zhǔn)化的前提下，支持重復(fù)訪問以及實(shí)時(shí)更新，并可以集成到整個(gè)健康生態(tài)系統(tǒng)的工作流程中，以進(jìn)行醫(yī)療協(xié)調(diào)、分析，甚至是AI醫(yī)療的拓展等等。針對(duì)病患的健康記錄，目前大多數(shù)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)都已經(jīng)采取互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)方式進(jìn)行數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與統(tǒng)計(jì)，但難點(diǎn)在于當(dāng)病患更換醫(yī)院，或者在異地進(jìn)行求診的時(shí)候，就需要去訪問患者的以往所有記錄，從而才能做出最準(zhǔn)確的診斷，并且這也有助提高工作效率，不需要重復(fù)進(jìn)行同樣的檢查。

未來醫(yī)療價(jià)值鏈重構(gòu)，線上資訊、空中門診、線下門診、隨訪、慢病管理，通過互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化技術(shù)串聯(lián)起來，而這一鏈條上的價(jià)值接受者不僅僅是患者還包括了各個(gè)年齡層的健康人。對(duì)于我們應(yīng)該重新認(rèn)識(shí)技術(shù)本身，數(shù)字化不僅僅是一種技術(shù)革命，更是一種認(rèn)知革命，是人類思維方式與行為模式的革命。通過科技的賦能，關(guān)于健康的認(rèn)識(shí)可以從表面到本質(zhì)，從獨(dú)立到聯(lián)系，從感性到理性，從經(jīng)驗(yàn)到科學(xué)。而數(shù)字醫(yī)療，不單是數(shù)字化的醫(yī)療，更是將人類歷史上最重大的命題——健康，推向新的高潮。