金秋時(shí)節(jié)，主題為“ALL IN時(shí)代”的第五屆網(wǎng)易未來(lái)科技峰會(huì)在北京成功舉辦。

本次峰會(huì)匯聚了當(dāng)前最TOP的話題，不僅涵蓋了太空科技、人工智能、基礎(chǔ)科學(xué)等當(dāng)前最熱的技術(shù)應(yīng)用，在峰會(huì)下午場(chǎng)上，還討論了新流量、小程序、區(qū)塊鏈新消費(fèi)等新型商業(yè)模式創(chuàng)新。

對(duì)此，小編為您精心整理了峰會(huì)下半場(chǎng)核心內(nèi)容。4個(gè)小時(shí)，四萬(wàn)多字的內(nèi)容濃縮在以下四千字中，請(qǐng)enjoy~

商業(yè)航天的春天始于2018

9月18日，當(dāng)埃隆·馬斯克宣布，來(lái)自日本的企業(yè)家前澤友作將成為世界首位乘坐B(niǎo)FR運(yùn)載火箭繞月飛行的私人乘客時(shí)，商業(yè)太空進(jìn)一步走向市場(chǎng)。

商業(yè)航天是以馬斯克為中心掀起的一場(chǎng)航天商業(yè)變革和航天技術(shù)革命。

而這波熱潮也蔓延至中國(guó)。著名科普作家、中國(guó)科學(xué)院國(guó)家天文臺(tái)研究員鄭永春給出了一組數(shù)字：經(jīng)過(guò)三年發(fā)展，中國(guó)已經(jīng)有上百家企業(yè)和機(jī)構(gòu)能夠生產(chǎn)衛(wèi)星，同時(shí)，擁有小衛(wèi)星及能做火箭的企業(yè)已經(jīng)有十幾家。

“從政策上講，2014-2015年中國(guó)掀起了商業(yè)航天發(fā)展的大幕，經(jīng)過(guò)三年的破冰期，2018年應(yīng)該是商業(yè)航天的春天?！鼻皻W洲宇航局 資深研究員、上海交通大學(xué)講席教授、博導(dǎo)吳樹(shù)范眼中的“商業(yè)航天的春天”，也正是北斗導(dǎo)航系統(tǒng)科學(xué)家、“北斗女神”徐穎心中的“大航天”時(shí)代。

而航天成本降低和商業(yè)模式的出現(xiàn)，是“商業(yè)航空春天到來(lái)”的原因。

這使得太空經(jīng)濟(jì)融資變得可行，從而吸引各種不同的投資者類(lèi)型涉足該領(lǐng)域。根據(jù)高盛集團(tuán)統(tǒng)計(jì)，自2000年來(lái)，太空領(lǐng)域的投入活動(dòng)有3/4來(lái)自于最近5年。

“周期可控，未來(lái)可期，而且價(jià)值更大?！八{(lán)箭航天高級(jí)副總裁、CFO張晨不同意創(chuàng)投圈認(rèn)為的商業(yè)航空投入周期長(zhǎng)，回報(bào)周期短等特點(diǎn)。在他看來(lái)，和2C端消費(fèi)品相比，制造業(yè)周期本來(lái)就偏長(zhǎng)，但對(duì)于航天來(lái)說(shuō)，是可以深遠(yuǎn)影響每個(gè)人的生活。

徐穎以“北斗系列”來(lái)舉例說(shuō)明。未來(lái)，北斗的終端可以和用戶個(gè)人手機(jī)相結(jié)合，與各個(gè)行業(yè)做深度耦合，“為大家提供一個(gè)最基礎(chǔ)的時(shí)空體系，如提供物聯(lián)網(wǎng)或者人工智能等服務(wù)。”

這也是北斗在2018年和2020年以后主要的發(fā)展方向。

對(duì)于未來(lái)商業(yè)航天的發(fā)展，吳樹(shù)范表示，現(xiàn)階段在中國(guó)發(fā)展商業(yè)航天是擁有天時(shí)地利人和的條件?！拔磥?lái)十年、二十年，中國(guó)商業(yè)航天一定能走到世界前列?！辈煌谇皟烧叩臉?lè)觀，徐穎保守希望，未來(lái)10-20年我國(guó)也能出現(xiàn)類(lèi)似SpaceX企業(yè)。

此外，航天科技集團(tuán)五院“天宮二號(hào)”總設(shè)計(jì)師朱樅鵬，也在“太空的夢(mèng)想”環(huán)節(jié)，談了他20多年來(lái)從事航天工作的感想。

解決消費(fèi)者需求是消費(fèi)升級(jí)的關(guān)鍵

個(gè)性化、敢于嘗試、追求便利以及愿意分享并社交化被認(rèn)為新一代消費(fèi)者的特點(diǎn)。

抓住以上特點(diǎn)的新興消費(fèi)品牌，在2018年消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)下已經(jīng)脫穎而出。其中就包括做大空間體驗(yàn)式茶飲店奈雪的茶和做連鎖咖啡品牌的瑞幸咖啡。

奈雪的茶能夠在這兩年火起來(lái)的新式茶飲市場(chǎng)上突圍而出的關(guān)鍵，被創(chuàng)始人奈雪總結(jié)為“變和不變”。變得是外在環(huán)境，要快速看到外部環(huán)境的變化趨勢(shì)然后跟著更新變化。核心不變的是產(chǎn)品和體驗(yàn)。

通過(guò)商業(yè)邏輯跟著大的趨勢(shì)并不斷換位思考，同時(shí)提供給消費(fèi)者所需要的產(chǎn)品也是瑞幸咖啡的生存之道。當(dāng)然在什么節(jié)點(diǎn)進(jìn)入一個(gè)行業(yè)也非常重要。

咖啡行業(yè)目前有兩個(gè)痛點(diǎn)：價(jià)格貴、購(gòu)買(mǎi)不方便。而瑞幸按照現(xiàn)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的手段，通過(guò)新零售的方式顛覆了以前咖啡店過(guò)度依靠門(mén)店來(lái)進(jìn)行銷(xiāo)售和服務(wù)的方式，解決掉成本過(guò)高的痛點(diǎn)。

因此，聯(lián)合創(chuàng)始人郭謹(jǐn)一現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)了八個(gè)字送給創(chuàng)業(yè)者：邏輯、趨勢(shì)、換位和自我。

“今天的創(chuàng)業(yè)者想抓住大消費(fèi)的機(jī)會(huì)，還是要去找細(xì)分領(lǐng)域?！毙『隰~(yú)科技聯(lián)合創(chuàng)始人王豪則根據(jù)自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷總結(jié)了自己觀點(diǎn)。細(xì)分的市場(chǎng)和創(chuàng)新的獲客方法，被他稱為新創(chuàng)業(yè)零售模式下的主要特征。而效率和差異性可以優(yōu)先用于所有的商業(yè)模式創(chuàng)新。

那此時(shí)創(chuàng)業(yè)者如果還想進(jìn)入新消費(fèi)領(lǐng)域，是否還會(huì)有機(jī)會(huì)？

“肯定是有機(jī)會(huì)的，但機(jī)會(huì)不是百分之百的?！?/p>

每日優(yōu)鮮COO孫原總結(jié)了在四類(lèi)領(lǐng)域可能會(huì)存在機(jī)會(huì)：第一類(lèi)是在產(chǎn)業(yè)鏈非常落后的領(lǐng)域可能會(huì)出現(xiàn)新的品牌，比如說(shuō)農(nóng)業(yè)；第二類(lèi)是與這一代人群的消費(fèi)代際變遷相關(guān)性很高的品類(lèi)，比如潮牌；第三類(lèi)是跟民族自信崛起相關(guān)，比如輕奢類(lèi)；第四類(lèi)是快銷(xiāo)品類(lèi)。

當(dāng)然最重要的還是，在未來(lái)整個(gè)消費(fèi)場(chǎng)景上要以人為中心，另外要不斷地提高產(chǎn)業(yè)效率，在圍繞這兩種模式做一些所謂內(nèi)容的突破，這就是一些新的零售品牌存的機(jī)會(huì)。

做流量產(chǎn)品要到人海中找機(jī)會(huì)

今年已是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的第八個(gè)年頭，無(wú)論是線上流量還是線下流量的紅利總會(huì)有的消耗殆盡的時(shí)候，于是爭(zhēng)奪用戶使用時(shí)長(zhǎng)成為各個(gè)企業(yè)的重中之重。

這也不難理解當(dāng)微信推出小程序后，就立馬成為風(fēng)口。

“做線下產(chǎn)品，流量產(chǎn)品，肯定要去找到人民群眾的海洋。”黑咔相機(jī)創(chuàng)始人姜文一的做法是，當(dāng)發(fā)現(xiàn)小程序的傳播力度和量級(jí)增長(zhǎng)非常厲害時(shí)，就毅然決然的進(jìn)入小程序領(lǐng)域。他認(rèn)為，現(xiàn)在已經(jīng)到了新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展后期的人群紅利在社交平臺(tái)上可以充分得到釋放。

以上看法也被SEE小電鋪創(chuàng)始人萬(wàn)旭成認(rèn)同。在他看來(lái)，大量的社會(huì)經(jīng)濟(jì)消費(fèi)進(jìn)入到微信里的趨勢(shì)非常明顯，當(dāng)一個(gè)內(nèi)在的用戶矛盾和外在的需求矛盾進(jìn)行結(jié)合時(shí)，小電鋪希望在微信里面連接到這些人群結(jié)構(gòu)的變化，去構(gòu)建一個(gè)很完整的效率交易網(wǎng)絡(luò)商。

目前小程序投資人和創(chuàng)業(yè)者均認(rèn)為微信已經(jīng)變成了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)瀏覽器。

場(chǎng)景和效率是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)?！斑@些在微信里都是最多和最高的?！睂櫩沩?xiàng)目負(fù)責(zé)人廖志超對(duì)此表示，微信社交關(guān)系鏈很大程度上有機(jī)會(huì)讓人去成為渠道，讓人推薦商品和服務(wù)，這正式微信這個(gè)操作系統(tǒng)的特質(zhì)。

“微信生態(tài)類(lèi)似于商城，所以要有足夠的產(chǎn)品和流量吸引用戶。此外，小程序是一種形態(tài)，要回歸到業(yè)務(wù)本身，同時(shí)還要看微信能不能幫助這樣一種業(yè)務(wù)增長(zhǎng)?！盙GV紀(jì)源資本執(zhí)行董事李浩軍則從投資者角度告誡小程序創(chuàng)造者，不能過(guò)分迷信微信流量。

小程序可以借助微信的免費(fèi)傳播能夠在微信中實(shí)現(xiàn)用戶裂變，流量黑馬連尚網(wǎng)絡(luò)（WiFi萬(wàn)能鑰匙）則在三線城市以下獲取用戶。

? 連尚網(wǎng)絡(luò)（WiFi萬(wàn)能鑰匙）輪值總裁王小書(shū)

輪值總裁王小書(shū)表示，隨著通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完善、流量資費(fèi)降低，三線以下城市區(qū)域人群成為新流量的主要來(lái)源。

小鎮(zhèn)青年越來(lái)越成為中國(guó)消費(fèi)的中堅(jiān)力量。有錢(qián)、有閑、決策快，還喜歡上網(wǎng)上看視頻、玩游戲和網(wǎng)絡(luò)K歌的特點(diǎn)，成為王小書(shū)眼中的流量藍(lán)海。

中國(guó)未來(lái)十年的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)在哪里？

新的商業(yè)機(jī)會(huì)在哪里？新的投資機(jī)會(huì)在哪里？是不是下沉流量？是不是AI？是不是小程序？

IDG資本合伙人?？夂蛨?chǎng)景實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始人吳聲，這兩位行業(yè)、性格、背景完全不同但在各自領(lǐng)域又是出類(lèi)拔萃的人給出了他們的答案。

? ?IDG資本合伙人牛奎光

硬科技和全球化是?？饨o中國(guó)未來(lái)十年科技投資機(jī)會(huì)提供了兩個(gè)關(guān)鍵詞。

同時(shí)在他看來(lái)，中國(guó)在科技領(lǐng)域有六大方面優(yōu)勢(shì)：基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢(shì)、中心化的資源分配、市場(chǎng)空間大迭代速度快、全球制造業(yè)中心、歷史包袱少、中國(guó)更加開(kāi)放，更加全球化。

而在未來(lái)十年，中國(guó)在5G網(wǎng)絡(luò)、人工智能、智能制造、自動(dòng)駕駛、基因產(chǎn)業(yè)和金融科技方面有全球領(lǐng)先的機(jī)會(huì)。

? 場(chǎng)景實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始人吳聲

而吳聲則從理性的角度來(lái)思考，思考最微小、最具體的認(rèn)知變化。在他看來(lái)，在我們生活的場(chǎng)景里面有一些微小的變化，這種微小細(xì)節(jié)的變化極大的提升了人們的痛點(diǎn)。而當(dāng)這一痛點(diǎn)被解決時(shí)，就成為了一個(gè)新品牌升級(jí)的機(jī)會(huì)。

“以瑞幸咖啡為代表的新品牌這種小鎮(zhèn)青年的應(yīng)用本質(zhì)是一種進(jìn)步，這種進(jìn)步幫助我們連接進(jìn)入更大的世界。這是4G時(shí)代對(duì)我們今天最深的印象?！眳锹暠硎?，“因此，我們有理由期待5G會(huì)給我們帶來(lái)在精準(zhǔn)醫(yī)療或智能制造、車(chē)聯(lián)網(wǎng)會(huì)有個(gè)翻天覆地的變化?！?/p>

因此，吳聲認(rèn)為人生的小確幸才是真正應(yīng)該被高度重視的大事件，也是未來(lái)的機(jī)會(huì)所在。

資本寒冬正是布局區(qū)塊鏈的好時(shí)候

如果要評(píng)選2018年中國(guó)十大關(guān)鍵詞，“區(qū)塊鏈”必將入選。 區(qū)塊鏈作為一項(xiàng)可以和金融、醫(yī)療、文娛等各個(gè)行業(yè)結(jié)合的技術(shù)，是否將會(huì)深刻地變革各個(gè)行業(yè)的未來(lái)？

bumo聯(lián)合創(chuàng)始人郭強(qiáng)認(rèn)為如果僅僅是把區(qū)塊鏈看成是一個(gè)分布式的技術(shù)，這樣顯然沒(méi)有挖掘到區(qū)塊鏈最本質(zhì)的一些東西。在他看來(lái)，很多領(lǐng)域在過(guò)去互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代可能已經(jīng)是紅海領(lǐng)域，但當(dāng)區(qū)塊鏈用新的范式去理解時(shí)就變成了藍(lán)海。

而麥當(dāng)勞目前正在將區(qū)塊鏈用于具體的業(yè)務(wù)中。

據(jù)麥當(dāng)勞（中國(guó)）首席智能官蔡棟介紹，麥當(dāng)勞正試圖建立一個(gè)去中心化的賬戶，把會(huì)員隱私還給會(huì)員。麥當(dāng)勞的積分可以通過(guò)和中信體系，以及其他的一些有積分的機(jī)構(gòu)通兌或者打通。這在蔡棟看來(lái)，這是區(qū)塊鏈技術(shù)能夠具體來(lái)應(yīng)用和落地的非常好的場(chǎng)景。

因此，無(wú)論是權(quán)益的積分還是權(quán)益的社群，麥當(dāng)勞目前都在測(cè)試，未來(lái)在區(qū)塊鏈技術(shù)方面有待進(jìn)一步的落地研發(fā)工作。

那目前區(qū)塊鏈底層技術(shù)是否已經(jīng)成熟到可以進(jìn)行落地應(yīng)用？丹華資本丁若宇表示，過(guò)去已經(jīng)積累的技術(shù)到現(xiàn)在看需要有一些突破性的領(lǐng)域，比如混合共識(shí)和它背后的經(jīng)濟(jì)模型、加密數(shù)據(jù)計(jì)算和加密搜素等方面。

2018年區(qū)塊鏈從年初的爆發(fā)期，到現(xiàn)今回歸理性甚至市場(chǎng)熱度已經(jīng)漸漸冷卻，投資人和創(chuàng)業(yè)者似乎已經(jīng)開(kāi)始準(zhǔn)備過(guò)冬。

但以上三位均表現(xiàn)出了樂(lè)觀的態(tài)度，“強(qiáng)者歡迎寒冬”。

他們認(rèn)為冬天正是布局行業(yè)的好時(shí)候。因?yàn)?，“人才從不靠譜的項(xiàng)目出來(lái)，就能進(jìn)入靠譜的場(chǎng)景?！?/p>

拼多多的核心競(jìng)爭(zhēng)力：要從消費(fèi)者的角度出發(fā)

2018年最火的公司之一無(wú)疑是拼多多，這家公司僅用了2年3個(gè)月的時(shí)間，走完了淘寶5年、唯品會(huì)8年、京東10年走過(guò)的路。

? 拼多多聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席技術(shù)官陳磊

拼多多發(fā)展的速度有目共睹，那它的核心競(jìng)爭(zhēng)在哪？

“在變化特別快的環(huán)境里談核心競(jìng)爭(zhēng)力是很難一件事。”拼多多聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席技術(shù)官陳磊認(rèn)為，無(wú)論是做一個(gè)模型或者是開(kāi)創(chuàng)新的商業(yè)模式，最重要的一點(diǎn)是要從消費(fèi)者的角度出發(fā)，不斷的去思考消費(fèi)者需要什么東西，基于此在不斷進(jìn)行調(diào)整和改變。

而對(duì)于拼多多未來(lái)發(fā)展的方向，他表示，“在比較細(xì)致的層面，我們找到了適合自己的模式，未來(lái)發(fā)展就要靠執(zhí)行，花極大的精力把每一個(gè)細(xì)節(jié)優(yōu)化好；更大的層面則是依靠分布式AI，服務(wù)大眾，賦能個(gè)人。”

拼多多正在通過(guò)分布式AI優(yōu)化消費(fèi)者體驗(yàn)。

場(chǎng)景、用戶、算法、大數(shù)據(jù)和計(jì)算力是一個(gè)大數(shù)據(jù)流量平臺(tái)的核心要素。陳磊表示，拼多多需要一個(gè)場(chǎng)景服務(wù)用戶，需要用戶產(chǎn)生數(shù)據(jù)，需要算法計(jì)算數(shù)據(jù)，通過(guò)算法去總結(jié)出模型，讓模型能夠?yàn)橄M(fèi)者的進(jìn)一步?jīng)Q策提供幫助。

“未來(lái)，每人將擁有一個(gè)專屬的智能代理AI”，陳磊這樣預(yù)測(cè)。此外，AI的算法并不能通過(guò)把數(shù)據(jù)收集起來(lái)就能夠滿足所有人的需求，但是智能代理能夠幫我們決策。