據(jù)《財(cái)經(jīng)》報(bào)道，網(wǎng)易和亞馬遜正在就后者在中國(guó)區(qū)的電商業(yè)務(wù)進(jìn)行一項(xiàng)重組計(jì)劃；具體來(lái)說(shuō)，網(wǎng)易考拉將合并亞馬遜中國(guó)的海外購(gòu)業(yè)務(wù)，關(guān)于這項(xiàng)合并的談判由網(wǎng)易考拉發(fā)起并推進(jìn)，在 2018 年年底簽約，雙方合并的方式可能是換股。

然而，無(wú)論是亞馬遜，還是網(wǎng)易考拉方面，都對(duì)此回應(yīng)稱：不予置評(píng)。

相對(duì)于亞馬遜作為一家世界級(jí)科技巨頭的地位而言，亞馬遜中國(guó)在中國(guó)市場(chǎng)的地位卻顯得有點(diǎn)邊緣化。自從 2004 年 8 月 19 日以收購(gòu)卓越網(wǎng)的方式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以后，亞馬遜一直面臨著來(lái)自本土的阿里巴巴、京東等綜合性本土電商平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)；到了 2014 年，隨著中國(guó)電商格局的逐漸確立，亞馬遜中國(guó)在電商層面開(kāi)始主打跨境電商，并隨之形成了四大核心戰(zhàn)略：

以亞馬遜 “海外購(gòu)” 和亞馬遜 “全球開(kāi)店” 為中心的跨境電子商務(wù)業(yè)務(wù)；

涵蓋紙質(zhì)書、Kindle 閱讀器和 Kindle 電子書的亞馬遜閱讀業(yè)務(wù)；

亞馬遜物流；

亞馬遜云計(jì)算業(yè)務(wù)（AWS）。

這其中，亞馬遜中國(guó)對(duì)“海外購(gòu)”業(yè)務(wù)寄予厚望。

亞馬遜 “海外購(gòu)” 業(yè)務(wù)于 2014 年 11 月上線，用戶可以通過(guò)亞馬遜中國(guó)官網(wǎng)直接購(gòu)買海外站點(diǎn)商品，而且是跨境直郵。在物流方面，來(lái)自中國(guó)的 “海外購(gòu)” 訂單在亞馬遜美國(guó)運(yùn)營(yíng)中心只需要一個(gè)小時(shí)就可完成訂單處理和發(fā)貨，全程空運(yùn)。到達(dá)中國(guó)之后，30 分鐘就可以完成從揀貨到發(fā)貨的工作。

不過(guò)，這一業(yè)務(wù)上線的一個(gè)大背景是：阿里巴巴和京東等中國(guó)本土電商也都在突破中國(guó)市場(chǎng)的局限，大力拓展海外業(yè)務(wù)。

注意到，2016 年 8 月 19 日，在亞馬遜入華 12 周年紀(jì)念日活動(dòng)上，亞馬遜全球副總裁、亞馬遜中國(guó)總裁張文翊表示：

從上線到現(xiàn)在，中國(guó)消費(fèi)者已經(jīng)通過(guò) “海外購(gòu)” 業(yè)務(wù)完成了超過(guò) 1000 萬(wàn)單的跨境直郵訂單。2016 年上半年亞馬遜中國(guó) “海外購(gòu)” 銷售總額已經(jīng)到達(dá)了去年同期的 4 倍。

隨后到 2016 年雙十一之前，亞馬遜先是宣布 Prime 會(huì)員正式登陸中國(guó)（中國(guó)用戶只要開(kāi)通亞馬遜 Prime 會(huì)員，就能使用全年無(wú)限次免運(yùn)費(fèi)網(wǎng)購(gòu)服務(wù)，四百萬(wàn)種的美亞會(huì)員價(jià)商品直發(fā)中國(guó)），接著又在數(shù)天之后宣布中國(guó)的海外購(gòu)業(yè)務(wù)與亞馬遜英國(guó)站點(diǎn)實(shí)現(xiàn)對(duì)接。雙十一結(jié)束之后，不久，亞馬遜中國(guó)又馬不停蹄地宣布 Prime 會(huì)員所享受的跨境免郵費(fèi)服務(wù)已經(jīng)可以覆蓋到亞馬遜英國(guó)。

無(wú)論從何種角度上來(lái)說(shuō)，亞馬遜中國(guó)都曾在 2016 年不惜一切代價(jià)地借重其背后的全球化平臺(tái)來(lái)發(fā)展其跨境電商業(yè)務(wù)——然而，盡管如此，在這一系列瘋狂的動(dòng)作前后，亞馬遜在中國(guó)電商領(lǐng)域依舊不可避免地走向邊緣化，而亞馬遜 CEO 貝索斯也從來(lái)沒(méi)有在年度信中談到過(guò)中國(guó)市場(chǎng)對(duì)于亞馬遜發(fā)展的貢獻(xiàn)。

而相對(duì)來(lái)說(shuō)，網(wǎng)易在電商業(yè)務(wù)發(fā)展卻呈現(xiàn)出獨(dú)辟蹊徑、充滿活力的年輕姿態(tài)。借助 2015 年前后跨境電商興起的風(fēng)潮，網(wǎng)易推出了考拉海購(gòu)，并且又借助消費(fèi)升級(jí)的浪潮推出了網(wǎng)易嚴(yán)選，而這兩者在隨后的發(fā)展中一路順利，甚至成為網(wǎng)易營(yíng)收增長(zhǎng)的重要一極。

2017 年 8 月 6 日，網(wǎng)易 CEO 丁磊在接受《商業(yè)周刊》采訪時(shí)表示：通過(guò)網(wǎng)易考拉、網(wǎng)易嚴(yán)選等電商業(yè)務(wù)，花三到五年時(shí)間再造一個(gè)網(wǎng)易。由此可見(jiàn)網(wǎng)易對(duì)電商業(yè)務(wù)的重視。

了解到，2017 年第四季度，網(wǎng)易開(kāi)始在財(cái)報(bào)中單獨(dú)公布電商業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)顯示，2017 年第四季度網(wǎng)易的電商業(yè)務(wù)凈收入約為 46.54 億元，比 2016 第四季度的 16.91 億元增加了 175.22 %。而網(wǎng)易 CEO 丁磊在財(cái)報(bào)發(fā)布后的電話會(huì)議中表示，電商業(yè)務(wù)增長(zhǎng)最快的一個(gè)原因是，中國(guó)用戶對(duì)境外商品有著巨大的消費(fèi)潛力；他還表示：

網(wǎng)易電商業(yè)務(wù)與其它一些電商平臺(tái)有一個(gè)不大一樣的地方，那就是網(wǎng)易電商主要是跨境電商網(wǎng)易考拉海購(gòu)，在這個(gè)領(lǐng)域，網(wǎng)易目前排名第一，領(lǐng)先于中國(guó)其它電商平臺(tái)。

2018 年第一季度到第三季度，網(wǎng)易電商業(yè)務(wù)收入同比增加的比率分別為 101%，75.2% 和 67.2%。從這組數(shù)字來(lái)看，以跨境電商為主題，網(wǎng)易的電商業(yè)務(wù)發(fā)展非常迅猛，但是在營(yíng)收增長(zhǎng)方面已經(jīng)呈現(xiàn)出略微的衰減之勢(shì)——從這個(gè)角度來(lái)看，網(wǎng)易試圖接下亞馬遜中國(guó)的“海外購(gòu)”業(yè)務(wù)，也正是為旗下的電商業(yè)務(wù)尋找更多的市場(chǎng)空間和可能性。

《財(cái)經(jīng)》雜志在報(bào)道中引用了洋碼頭聯(lián)合創(chuàng)始人章飛鵬對(duì)二者合并的看法，他認(rèn)為：

如果亞馬遜供應(yīng)鏈深度參與進(jìn)來(lái)的話，對(duì)考拉標(biāo)品領(lǐng)域還是有非常大的促進(jìn)的，非標(biāo)領(lǐng)域短期應(yīng)該影響不大。

近段時(shí)間，網(wǎng)易考拉頗受加拿大鵝事件的影響，這在某種意義上說(shuō)明了網(wǎng)易考拉在獲取海外正品貨源方面的局限，而后者正是全球布局供應(yīng)鏈的亞馬遜所擅長(zhǎng)的。

不過(guò)，按照《財(cái)經(jīng)》的說(shuō)法，雙方的談判并不順利，“因?yàn)閬嗰R遜是一家強(qiáng)勢(shì)的大公司，而非純買方或者純賣方的直接買賣”。而且即使真的合并，在亞馬遜中國(guó)的業(yè)務(wù)體系內(nèi)，還有“全球開(kāi)店”、閱讀業(yè)務(wù)和云計(jì)算相關(guān)業(yè)務(wù)——亞馬遜在中國(guó)市場(chǎng)還會(huì)繼續(xù)存在。

值得一提的是，早在 2016 年 9 月，在亞馬遜重倉(cāng)布局中國(guó)市場(chǎng)的“海外購(gòu)”業(yè)務(wù)的時(shí)候，有一些小網(wǎng)站發(fā)出了類似于“樂(lè)視將宣布收購(gòu)亞馬遜中國(guó)”這樣的報(bào)道，并作出了煞有介事的分析，而亞馬遜除了回應(yīng)“謠言止于智者”之外，還專門發(fā)表官方聲明稱：

亞馬遜中國(guó)是亞馬遜全球戰(zhàn)略重點(diǎn)市場(chǎng)之一，而且亞馬遜對(duì)中國(guó)市場(chǎng)有著長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃與堅(jiān)定的承諾。

當(dāng)然，就這次的報(bào)道而言，在信源更加可靠的前提下，亞馬遜中國(guó)和網(wǎng)易考拉所面臨的中國(guó)電商市場(chǎng)環(huán)境也已經(jīng)今非昔比。而目前，亞馬遜中國(guó)選擇“不予置評(píng)”，增加了這一合并消息的疑云。

將對(duì)此事保持關(guān)注。