評芯而論:聯(lián)電收購了三重富士通,背后各有喜憂
晶圓代工廠聯(lián)電將于10月1日以544億日元(單位下同)完成收購與富士通半導(dǎo)體(FSL)合資建的12英寸晶圓廠三重富士通半導(dǎo)體(MIFS)全部股權(quán)。事實上,這件收購案醞釀多年,盡管外界看好聯(lián)電在產(chǎn)能、客戶拓展與增加在地競爭力獲3大好處,但其實也反映出聯(lián)電在半導(dǎo)體競賽中藏有隱憂。
贏到產(chǎn)能、收入好處,但技術(shù)呢?
聯(lián)電將富士通三重12英寸廠完整納入旗下,未來將更名為United Semiconductor Japan Co., Ltd.(USJC)。針對并購案,共同總經(jīng)理王石表示,USJC的加入符合聯(lián)電布局亞太12吋廠產(chǎn)能多元化的策略。
王石強(qiáng)調(diào),聯(lián)電將持續(xù)專注在特殊制程技術(shù)上,并樂觀MIFS主要客戶主要客戶為日本汽車產(chǎn)業(yè)與消費(fèi)性特殊制程領(lǐng)域,能為聯(lián)電帶來更多車用、嵌入式存儲器及MCU等市場客戶。
另外,MIFS在2017年會計年度,合并營收約709億元,獲利為26.9億元,收購?fù)瓿珊髮牡?季起挹注聯(lián)電財報數(shù)字,可望帶動聯(lián)電年營收增加約1成,同時在全球晶圓代工市占率也有望增長。業(yè)內(nèi)人士預(yù)估,并購將推升聯(lián)電12納米以上制程的全球市占率就會突破10%。
收購案似乎對增加產(chǎn)能與營收表現(xiàn)有明顯助益,但就制程方面思考,就藏著隱憂。由于MIFS生產(chǎn)以90-40納米制程為主,且40納米制程技術(shù)即來自聯(lián)電,也符合聯(lián)電自2017年以來堅持“不追趕先進(jìn)制程”的運(yùn)營策略。
表面上,產(chǎn)能、營收數(shù)字都有貢獻(xiàn),但這卻顯示,將USJC納入麾下,沒有為制程技術(shù)錦上添花,以現(xiàn)今晶圓制造業(yè)的競合上,制程技術(shù)顯然不是這宗收購案的最大選項,未來產(chǎn)業(yè)現(xiàn)況也還是維持臺積電、三星或英特爾獨(dú)走局面。
多元產(chǎn)線成本低算加分
另一個角度,從產(chǎn)線多元布局來看,據(jù)聯(lián)電官網(wǎng)資料顯示,目前聯(lián)電臺南Fab 12A月產(chǎn)能規(guī)劃8.2萬片,新加坡Fab 12i則規(guī)劃4.5萬片水準(zhǔn),廈門聯(lián)芯廠總產(chǎn)能可達(dá)5萬片,而MIFS的12英寸晶圓月產(chǎn)能約3.6萬片;整體而言,并購后將能提升聯(lián)電12吋產(chǎn)能逾2成,自17.7萬片至21.3萬片。
事實上,聯(lián)電2012年8月因日本生產(chǎn)環(huán)境不佳,才決定結(jié)束日本晶圓制造業(yè)務(wù),解散并清算100%持股子公司UMCJ,改由臺灣及新加坡制造基地供應(yīng)日本當(dāng)?shù)乜蛻粜枨蟆?/p>
但2014年8月聯(lián)電與FSJ合資成立MIFS,頗有從臺積電手中搶下這塊肉的味道,聯(lián)電當(dāng)時投資50億元,取得MIFS 9.3%股權(quán)及1席董事;此外,聯(lián)電授權(quán)40納米低耗電技術(shù)予FSJ,取得與投資金額相當(dāng)?shù)氖跈?quán)金,換句話說,聯(lián)電當(dāng)時實際是以技術(shù)入股。
如今聯(lián)電以544億元併購MIFS剩余股權(quán),低于市場原先預(yù)期的576億元,更遠(yuǎn)低于自建1座晶圓廠,動輒得花千億元以上新臺幣,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,雖MIFS規(guī)模不大,卻大大提高聯(lián)電取得相關(guān)客戶訂單的機(jī)會、擴(kuò)大在日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的競爭力,以及挹注成熟制程的市占率。
若加入考量該廠折舊程度,綜合來看,聯(lián)電收購此廠,初期不花錢拿到業(yè)績貢獻(xiàn),此時也以相對少的成本風(fēng)險,買到1張在晶圓代工成熟及特殊制程市場快速通關(guān)的門票,雖這門生意不差,但還不能算是“+1”的最好盤算。