北京時(shí)間7月9日消息，字節(jié)跳動(dòng)公司旗下短視頻應(yīng)用抖音的崛起令快手猝不及防。為了應(yīng)對(duì)抖音的快速崛起，在中國(guó)迅速擴(kuò)大的短視頻市場(chǎng)吸引更多用戶(hù)和利潤(rùn)，快手準(zhǔn)備打一場(chǎng)“艱苦戰(zhàn)役”。

快手獲得了騰訊控股公司的投資。從2016年開(kāi)始，快手一直主導(dǎo)著中國(guó)廣受歡迎的短視頻市場(chǎng)，積累了2億日活躍用戶(hù)。但是到了去年年中，格局發(fā)生了變化。

中國(guó)有6億智能機(jī)用戶(hù)每天分享和觀看短視頻。自2016年9月上線以來(lái)，抖音的日活躍用戶(hù)已經(jīng)達(dá)到了2.5億。抖音為用戶(hù)提供了豐富功能，允許用戶(hù)編輯視頻、添加音樂(lè)、調(diào)整視頻的播放速度。

抖音的崛起打了快手一個(gè)措手不及。快手聯(lián)合創(chuàng)始人楊遠(yuǎn)熙在接受采訪時(shí)稱(chēng)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的反思后，公司準(zhǔn)備“打一場(chǎng)艱苦戰(zhàn)役”?？焓謱?duì)中國(guó)南方用戶(hù)開(kāi)展的調(diào)查顯示，許多快手用戶(hù)已經(jīng)投奔了抖音。

“在占據(jù)第一位置五六年后，我們突然變成了老二?！睏钸h(yuǎn)熙稱(chēng)。

上月，快手CEO宿華向員工發(fā)信，警告公司不拿出更好的產(chǎn)品所面臨的隱患?！笆堑模覀儗?duì)現(xiàn)狀很不滿(mǎn)意，松散的組織、佛系的態(tài)度，‘慢公司’正在成為我們的標(biāo)簽。這讓我們寢食難安。去年年底以來(lái)，從我們兩人開(kāi)始，快手管理層進(jìn)行了深刻的自省和反思?！彼奕A稱(chēng)。他還提出了一個(gè)新目標(biāo)：2020年春節(jié)之前實(shí)現(xiàn)3億日活躍用戶(hù)。

快手商業(yè)副總裁嚴(yán)強(qiáng)日前表示，面對(duì)3億日活躍用戶(hù)目標(biāo)，快手要用人工智能沉淀社交資產(chǎn)。截至2019年5月，快手每日上傳視頻超過(guò)1500萬(wàn)條，庫(kù)存短視頻數(shù)量超過(guò)100億條。

不過(guò)，咨詢(xún)公司China Channel創(chuàng)始人馬修·布倫南(Matthew Brennan)表示，快手和抖音的屬性不同，意味著他們可以共存。